ندوات لتنمية ورفع كفاءة العاملين بجامعة المنيا
تاريخ النشر: 15th, October 2024 GMT
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق
عقدت إدارة تنمية المواهب بالإدارة العامة للموارد البشرية بجامعة المنيا، بتوجيهات ورعاية من الدكتور عصام فرحات رئيس الجامعة، ندوتين للتدريب للعاملين بالإدارة العامة للاحتياجات المركزية وكليات الجامعة.
ويهدف البرنامج التدريبي الأول للتعاقدات الى وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض في حالة الشراء او البيع او الايجار او التأجير او تلقى الخدمات الفنية او المادية وذلك من خلال التطبيق الصحيح لطرق التعاقد المختلفة سواء كانت طرق أساسية مثل (المناقصات) او استثنائية مثل (الممارسات -المزايدات – المناقصات المحلية والمحدودة-المناقصات ذات المرحلتين - الاتفاق المباشر .
تضمن التدريب الذى اقيم على مدار أربعة أيام عدد من المحاور، ففي اليوم الاول استهدف فكرة عامة عن قانون التعاقدات التي تبرمها الجهات العامة والصادر بالقانون 182 لسنة 2018 ولائحته التنفيذية .
التطور التاريخي للقانون والمزايدات رقم 9 لسنة 1983 ولائحته التنفيذية-
أوجه الشبه والاختلاف بين القانون الحالي والقوانين السابقة له.
معايير تميز القانون الحالي عن القوانين السابقة له.
وفى اليوم الثاني استهدفت الندوة الالمام بالقانون ولائحته التنفيذية ووضع النظر على أوجه تطوره ونطاق سريانه ومعرفة التفاصيل الدقيقة للقانون وكيفية تطبيقه من الناحية العملية.
واستهدف فى اليوم الثالث الطرق الأساسية للتعاقد وكيفية تطبيقها .
وفى اليوم الرابع تم استهداف الطرق الاستثنائية للتعاقد وكيفية تطبيقها .
وقد قام بالتدريب د.مجدى مصطفى عبدالقوى وكيل إدارة التعاقدات العامة "إدارة التوريدات" بديوان عام محافظة المنيا .
وجاءت الندوة التدريبية الثانية عن الدورة المخزنية والفاتورة الإلكترونية طبقا للوائح المخزنيةوتم تقسيم الندوة إلى أربع محاور :-
المحور الأول :
تعريف المخازن واقسام المخازن.
المحور الثاني :
كيفية استقبال الاصناف وادخالها المخزن وكيفية استكمال جميع الأوراق للمستند .
المحور الثالث :
عمل محاضر الجرد السنوية وعمل المقايسات السنوية وانواع الدفاتر المخزنية المعتمدة من وزارة المالية لفتح المخازن .
المحور الرابع :
- كيفية تفعيل الفاتورة الإلكترونية واصدارها وقعدة بيانات الفاتورة الإلكترونية.
وقد قام بالتدريب مجدى ناجی إبراهيم وكيل إدارة المخازن بديوان عام محافظة المنيا
نفذت فعاليات الدورات التدريبية.
بإشراف من د. باسم محمود عبد الحكيم، أمين عام الجامعة، وأ.أشرف عيد، مدير عام الموارد البشرية، والدكتور أمير ماهر طوبيا، مدير إدارة تنمية المواهب بالجامعة. IMG-20241015-WA0011 IMG-20241015-WA0009 IMG-20241015-WA0012 IMG-20241015-WA0010 IMG-20241015-WA0008 IMG-20241015-WA0006 IMG-20241015-WA0007
المصدر: البوابة نيوز
كلمات دلالية: الدكتور عصام فرحات جامعة المنيا دورات رفع كفاءة العاملين رئيس الجامعة كليات الجامعة IMG 20241015
إقرأ أيضاً:
إعلان سياسة استخدام الذكاء الاصطناعي بجامعة القاهرة
أعلنت جامعة القاهرة تحت رعاية الدكتور محمد سامي عبد الصادق رئيس الجامعة، سياسة استخدام استراتيجية الذكاء الاصطناعي (إصدار 2025)، التي تستهدف أربعة فئات تضم أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة، والطلاب، والجهاز الاداري، والعمال والفنيين.
جاء ذلك في إطار استراتيجية الجامعة للذكاء الإصطناعي التي أطلقها مجلس جامعة القاهرة، وترتكز علي أربعة محاور رئيسة تتعلق بتطوير التعليم وإنتاج المعرفة، وتحفيز البحث العلمي والابتكار، ونشر الوعي المجتمعي، وتطوير القدرات الإدارية.
وأوضح رئيس جامعة القاهرة أن اللجنة العليا لتنفيذ محاور استراتيجية الذكاء الاصطناعي قد اعتمدت هذه السياسة خلال الاجتماع الذي عُقد بحضور نواب رئيس الجامعة وعمداء الكليات، ومدير مركز الخدمات الالكترونية والمعرفية، ومدير حاضنة الأعمال، ومدير مكتب حماية حقوق الملكية الفكرية، مشيرًا إلى أن سياسة الإستخدام المسئول للذكاء الإصطناعي تستهدف تعزيز الوعي بتطبيقات الذكاء الإصطناعي في تحسين جودة التعليم، وضمان استخدامه بشكل مسئول وفعال، والحفاظ علي سرية وسلامة بيانات منسوبي الجامعة من أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة، والطلاب، والجهاز الإداري، والعمال والفنيين.
استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين التعليموأكد رئيس جامعة القاهرة سعي الجامعة من خلال الاستخدام المسئول والفعال لتقنيات الذكاء الاصطناعي إلى تحسين التعليم وتعزيز الابتكار وتحقيق النزاهة الأكاديمية من خلال تحليل البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية، وتحسين الكفاءة الإدارية والموارد، مشيرا إلى أن هذه التقنيات تساعد أيضا على تطوير الأفكار بتقديم العون في العصف الذهني والمراجعة والتصحيح وتحقيق التميز المهني وتطوير القدرات الإبداعية.
وشدد رئيس جامعة القاهرة على ضرورة الإلتزام بالإرشادات الخاصة لاستخدام الذكاء الاصطناعي من بينها عدم مشاركة بيانات قد تخل بخصوصية الفرد أو المؤسسة، والحذر من الإستخدامات غير الأخلاقية التي قد تخل بالنزاهة الأكاديمية، والاعتماد المفرط الذي يؤدي إلى ضعف مهارات التفكير النقدي والإبتكار، والإستخدام في إطار خارج الأهداف المؤسسية.
وأكدت الدكتورة غادة عبد الباري نائب رئيس الجامعة لشئون خدمة المجتمع: أن تقنيات الذكاء الإصطناعي تساعد الفئات المستهدفة في تقييم مواطن القوة والضعف ووضع خطط ملائمة بناء على التحليل، وتُمكنهم من إدارة الوقت والتخطيط الجيد، والعصف الذهني أثناء البحث والتعلم، وتطوير الذات، ومواكبة أحدث التطورات في مختلف المجالات.
ومن جانبه قال د. هيثم حمزة مدير مركز الخدمات الالكترونية والمعرفية إن الجهاز الإداري بالجامعة يمكنه الاستفادة من الذكاء الإصطناعي في إدارة البيانات والموارد البشرية، وتحسين جودة الخدمات المقدمة، وتسهيل سير العمليات من خلال رقمنة الاجراءات الروتينية، وتعزيز التخطيط الاستراتيجي لتحقيق الإستدامة في التطوير، لافتًا إلى أهمية هذه التقنية للفنيين في تحليل البيانات لدعم القرارات والتنبؤ بالأعطال والمساعدة في تشخيص العطل وإصلاحه، وتطوير الذات من خلال تعلم المهارات الجديدة لمواكبة التغيرات السريعة.
جدير بالذكر، أن الدكتور محمد سامي عبد الصادق رئيس جامعة القاهرة، قد أعلن عن إطلاق "إستراتيجية جامعة القاهرة للذكاء الاصطناعي" في ضوء تحقيق أهداف التنمية المستدامة ورؤية مصر ٢٠٣٠، وذلك خلال اجتماع مجلس الجامعة بشهر نوفمبر الماضي، حيث وافق المجلس على تشكيل لجنة عليا تكون مهمتها متابعة تنفيذ الاستراتيجية بمختلف كليات الجامعة ومعاهدها، وإنشاء وحدة للذكاء الاصطناعي بكل كلية أو معهد لتنفيذ محاور هذه الإستراتيجية.