كل ما تود معرفته عن خدمات 5G.. ثورة في عالم الاتصالات
تاريخ النشر: 7th, October 2024 GMT
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق
يشهد قطاع الاتصالات في مصر تطورًا جذريًا مع إطلاق خدمات الجيل الخامس “5G”، التي تعد بتقديم سرعات إنترنت غير مسبوقة وتحسينات هائلة في جودة الاتصال.
وتعتمد هذه التقنية على نقل البيانات بسرعة تصل إلى 100 مرة أسرع من الجيل الرابع “4G”، ما يفتح الباب أمام مجموعة واسعة من التطبيقات الحديثة التي ستغير شكل حياتنا اليومية.
ما هي خدمات 5G؟
خدمات الجيل الخامس هي الجيل الأحدث من شبكات الاتصالات اللاسلكية، والتي تهدف إلى توفير اتصال أسرع وأكثر استقرارًا، وتعتمد هذه التقنية على طيف ترددي أوسع وقدرات تحميل وتنزيل أكبر، مما يسمح للمستخدمين بالاستمتاع ببث الفيديو عالي الجودة، الألعاب الإلكترونية عبر الإنترنت، والتفاعل اللحظي مع التقنيات الحديثة مثل الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي.
مزايا 5G
1. سرعات فائقة: توفر شبكات 5G سرعات تصل إلى 10 جيجابت في الثانية، مما يمكن المستخدمين من تحميل ملفات كبيرة، مشاهدة الفيديو بدقة 4K بدون انقطاع، وتحسين تجربة الألعاب عبر الإنترنت.
2. زمن استجابة أقل: يقلل الجيل الخامس من زمن الاستجابة إلى مستويات غير مسبوقة، ما يجعل التفاعل اللحظي مع التطبيقات الحيوية مثل القيادة الذاتية والتحكم عن بُعد في المعدات الصناعية أمرًا ممكنًا وفعالًا.
3. كثافة الاتصال: يمكن لشبكات 5G دعم عدد كبير من الأجهزة المتصلة في نفس الوقت دون تأثير على الجودة، مما يمكّن المدن الذكية وإنترنت الأشياء (IoT) من التطور بشكل كبير.
4. استهلاك طاقة أقل: مقارنة بالجيل الرابع، تعمل شبكات 5G بشكل أكثر كفاءة في استخدام الطاقة، مما يطيل عمر البطارية للأجهزة المتصلة.
التطبيقات المستقبلية:
من المتوقع أن تفتح خدمات 5G الباب أمام مجموعة واسعة من التطبيقات المتقدمة. على سبيل المثال، ستكون السيارات ذاتية القيادة أكثر أمانًا وفعالية بفضل الاتصال الفوري بشبكة الجيل الخامس. بالإضافة إلى ذلك، ستسمح هذه التقنية للأطباء بإجراء جراحات عن بُعد باستخدام روبوتات متصلة بشبكات 5G.
متى تتوفر خدمات 5G؟
حصلت المصرية للاتصالات "وي" على ترخيص الجيل الخامس في يناير2024 مقابل 150 مليون دولار لمدة 15 عام، واليوم حصلت باقي الشركات العاملة في السوق المصري فودافون وأورنج واتصالات،علي ترخيص تقديم خدمات الجيل الخامس مقابل 150 مليون دولارلكل منهم.
تعتبر خدمات الجيل الخامس (5G) نقلة نوعية في عالم الاتصالات والتكنولوجيا، وستغير هذه التقنية طريقة تواصلنا واستخدامنا للأجهزة الذكية بشكل جذري، مما يعزز من التحول الرقمي ويتيح فرصًا جديدة للتطور والابتكار.
المصدر: البوابة نيوز
كلمات دلالية: الجيل الخامس شبكات الاتصالات التكنولوجيا الحديثة الإنترنت السريع السيارات ذاتية القيادة خدمات الجیل الخامس هذه التقنیة خدمات 5G
إقرأ أيضاً:
"جامعة التقنية" تُعزز المهارات الإدارية الاستراتيجية لموظفيها
مسقط- جنان آل عيسى
نظَّمت جامعة التقنية والعلوم التطبيقية وبالتعاون مع شركة تنمية نفط عُمان ورشة عمل بعنوان "التحسين المستمر وإدارة التغيير"، بقاعة المستقبل بمبنى رئاسة الجامعة؛ وذلك بمشاركة عدد من الموظفين الإداريين والأكاديميين من فريق لجنة مراجعة وتقييم الخطة الاستراتيجية.
وهدفت الورشة إلى تعزيز مفهوم التحسين المستمر وإدارة التغيير، من خلال استعراض التجربة الفردية لشركة تنمية نفط عُمان في تطبيق نماذج عالمية مثل منهجية بدكا (PDCA) والتطرق إلى نموذج هوشين كانري للتخطيط والإدارة الاستراتيجية، كأداة استراتيجية لتوجيه المؤسسات نحو تحقيق أهدافها طويلة المدى من خلال تحديد الأهداف السنوية ومراجعتها بشكل دوري.
كما تناولت الورشة استخدام عملية "الكرة المتبادلة"(Catchball) في ضمان مشاركة جميع المستويات الإدارية في وضع الأهداف، إلى جانب استعراض كيفية إدارة وتنفيذ عمليات التغيير بفعالية داخل المؤسسات.
وتطرقت الورشة إلى أساسيات التحسين المستمر من خلال شرح كيفية تطبيق إجراءات التشغيل القياسية (SOP) واستخدام لوحات الإدارة المرئية (Visual Management Boards) لتحسين الأداء اليومي. كما تم التركيز على ضرورة الاجتماعات الدورية (Huddles) لمراجعة الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية. إضافة إلى أن الورشة احتوت على أنشطة تدريبية تفاعلية لتعزيز الفهم التطبيقي للمحتوى الذي قدم خلالها.
من جهتها، قالت الدكتورة آمنة بنت حمد العبرية مساعد عميد كلية الصناعات الإبداعية، إن الورشة تطرقت إلى أهمية الإدارة الرشيقة في تبسيط العمليات وتقليل الهدر لتعزيز الكفاءة والتأكيد على ضرورة مواءمة مؤشرات الأداء مع العمليات التشغيلية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية بفعالية.
فيما تحدثت الدكتورة منى بنت محمد آل فنه رئيسة قسم الدراسات والإحصاء، عن أهمية الورشة من خلال التركيز على التحسين والتغيير على المستوى المؤسسي بالاعتماد على العملية التفاعلية في المؤسسة والمورد البشري في دفع التغيير بطريقة توحيد الأهداف نحو صياغة أكثر وضوحا للأنشطة ومشاريع العمل وتضمينها في مستويات عدة في هيكل المسؤولية تتراوح بين المستوى الأول إلى الثالث أو الرابع (تبعًا لحجم كل مؤسسة) ومستوى تداخلها في هرم الاستراتيجية.
يُشار إلى جامعة التقنية والعلوم التطبيقية لها تجاربها الخاصة في التحسين المستمر وإدارة التغيير، والتي كللت بتميزها كأفضل مؤسسة حكومية في تطبيق مبادرة إدارة التغيير المؤسسي للعام 2024، ضمن مبادرات المنظومة الوطنية للابتكار وإدارة التغيير التي تتبناها وزارة العمل بالتعاون مع العديد من الشركاء الاستراتيجيين لتحقيق التحسين والتطوير في الأداء المؤسسي لقطاع التعليم العالي في سلطنة عُمان.