القانون يلزم الهيئات الشبابية بتوافر موارد مالية للإنفاق على أوجه نشاطها
تاريخ النشر: 13th, August 2023 GMT
حدّد قانون تنظيم الهيئات الشبابية الصادر رقم 218 لسنة 2017، شروط إشهار الهيئات الشبابية، كما حظر عليها مباشرة بعض الأنشطة أو الترويج لأفكار تحدد انتماءاتهم السياسية.
ونصَّ القانون على أنه لا يجوز لهذه الهيئة مباشرة أي نشاط سياسي أو حزبي أو الترويج لأى أفكار أو أهداف سياسية أو دينية.
وحددت المادة 2 من القانون السابق ذكره عددًا من الشروط الواجب توافرها لشهر الهيئة الشبابية، ونصت على أن يشترط لإشهار الهيئة الشبابية توفر الشروط الآتية:
١ - ألا يقل عدد أعضائها عن 100 عضو إذا كانت تتكون من أشخاص طبيعيين، وعن 4 أعضاء إذا كانت تتكون من أشخاص اعتباريين، وعن 50 عضوًا إذا كانت تتكون منهما معًا.
٢ - أن يكون لها مقر وأماكن صالحة لمباشرة الأنشطة التي تتولاها، طبقًا للشروط والمواصفات التى يصدر بها قرار من الوزير المختص.
٣ - أن يكون لها نظام أساسي معتمد وفقًا لأحكام هذا القانون.
٤ - أن تكون لها موارد مالية للإنفاق على أوجه نشاطها.
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: الهيئات الشبابية موارد مالية
إقرأ أيضاً:
أبرزها الاستاد.. مجلس إدارة المصري يحدد أولويات العمل للمرحلة المقبلة
في ظل الأحداث التي مر بها النادي المصري خلال الفترة الأخيرة والتي كادت أن تعصف بأسس ودعائم الاستقرار الذي تحقق على مدار العامين الماضيين.
فإن مجلس إدارة النادي برئاسة الأستاذ كامل أبو علي والذي قبل طواعية أن يتحمل المسئولية رغم صعوبتها الجمة، يضع العديد من المحددات لأولويات عمل المجلس خلال الفترة المقبلة حرصًا على الوصول بسفينة النادي إلى بر الأمان من منطلق عشقه لمدينة الباسلة وناديها الأثير.
أولًا: الاستاد
يرى المجلس أن أولى أولوياته في الفترة الحالية هي متابعة سير العمل بمشروع ستاد النادي المصري الجديد والتنسيق مع كافة الجهات المعنية من أجل إنهاء العمل بالمشروع في أقرب وقت ممكن حتى يعود الفريق للعب على ملعبه مرة أخرى وينهي حالة الاغتراب التي عانى منها الجميع داخل بورسعيد لما يزيد عن 12 عامًا والتي سببت استنزاف موارد النادي بعشرات الملايين من الجنيهات.
ثانيًا: قطاع الناشئين والبراعم
يدرك مجلس الإدارة حجم التحديات الكبيرة والصعبة بملف قطاعي الناشئين والبراعم، ومن منطلق ذلك يسعى مجلس إدارة النادي لتحقيق ما يلي:
تقليل عدد الفرق المشاركة بدوري الجمهورية.
دمج المراحل السنية المتتالية ليكون عدد الفرق على النحو التالي:
قطاع الناشئين: 4 فرق بحد أقصى للمراحل ما بين عامي 2005، 2011.
قطاع البراعم: 4 فرق بحد أقصى للمراحل ما بين عامي 2012، 2015.
المرحلة التعليمية: 3 فرق.
الاستغناء عن عدد كبير من اللاعبين المغتربين بقطاع الناشئين مع الابقاء على المتميزين منهم فقط والذين لديهم القدرة على تمثيل الفريق الأول في القريب العاجل.
الاعتماد على اللاعبين الموهوبين من أبناء بورسعيد مع العمل على استقطاب اللاعبين المتميزين من أندية المحافظة.
تقليص أعداد عناصر الأجهزة الفنية والإدارية والطبية بقطاعي الناشئين والبراعم.
ثالثًا: الهيكلة الإدارية بالنادي
يؤكد مجلس إدارة النادي حرصه على إعادة الهيكلة الإدارية لجميع الإدارات بالنادي سواء أكانت فنية، إدارية، مالية وذلك من أجل تسكين العاملين في المكان المناسب لامكاناتهم وقدراتهم بالشكل الذي يضمن تقديمهم لأفضل مردود يسهم في رفعة شأن النادي.
رابعًا: النادي الاجتماعي
يؤكد مجلس إدارة النادي أنه قد بدأ بالفعل في دراسة إمكانية إسناد إدارة وتشغيل كافة مرافق النادي الاجتماعي وذلك من أجل العمل على تقديم خدمات متميزة للأعضاء.
خامسًا: تنمية موارد النادي
يؤكد مجلس إدارة النادي أن السعي لإيجاد موارد جديدة للنادي بات أولوية قصوى يجب أن يتكاتف الجميع داخل بورسعيد من أجل تحقيقها، فالنفقات المتزايدة لنادٍ بحجم وقيمة وجماهيرية النادي المصري باتت ضخمة بالشكل الذي يصعب على أحد بعينه توفيرها في ظل التحديات الاقتصادية الحالية.
مقتل امرأة وطفلين في انفجار قنبلة في إقليم بلوشستان بباكستان