منتدى محاكم دبي منصة استراتيجية لتبادل المعرفة وتعزيز التميز القضائي
تاريخ النشر: 3rd, October 2024 GMT
نظمت محاكم دبي الدورة الثالثة لـ “منتدى محاكم” في مكتبة محمد بن راشد، بحضور القيادة العليا، والسادة القضاة، وموظفي محاكم دبي، والذي يُعد تجمعًا سنويًا يهدف إلى تعزيز التواصل وتبادل الخبرات بين مختلف الأطراف في المنظومة القضائية، والمساهمة في تطوير الخدمات القضائية والاجتماعية بما يتماشى مع الرؤية الاستراتيجية لمحاكم دبي
حضر المنتدى سعادة الأستاذ الدكتور سيف غانم السويدي مدير محاكم دبي، وسعادة القاضي عبد القادر موسى رئيس محكمة التمييز، وسعادة القاضي عمر عتيق المري نائب مدير محاكم دبي، والسادة رؤساء المحاكم، والسادة القضاة، والمدراء التنفيذيون بالدائرة، وموظفو محاكم دبي.
أكد سعادة الأستاذ الدكتور سيف غانم السويدي مدير محاكم دبي، على أهمية المنتدى باعتباره منصة حيوية لتعزيز التواصل وتبادل الأفكار بين القيادة العليا والموظفين، مشيراً إلى أن المنتدى لا يعد مجرد تجمعٍ رسمي، بل هو لقاء أسري يجمع كافة أفراد محاكم دبي ليتيح الفرصة للجميع للاطلاع على واقع المحاكم اليوم ومستقبلها، وأضاف السويدي أن هذا الحدث يمثل فرصة فريدة للتواصل المباشر بين مختلف المستويات الإدارية والقضائية، حيث يتشارك الجميع في مناقشة التحديات الراهنة وتبادل الخبرات والرؤى المستقبلية، مما يعزز من روح التعاون والعمل الجماعي في سبيل تطوير العمل القضائي.
وأشار سعادته، على أن المنتدى يعكس بوضوح استراتيجية محاكم دبي التي ترتكز على تعزيز التواصل الفعّال وتبني الابتكار في كافة جوانب العمل القضائي، وأضاف أن الهدف من المنتدى هو إيجاد بيئة تفاعلية منفتحة، تساهم في تعزيز الحوار المثمر بين القيادة والموظفين، بما يسهم في تحسين الأداء العام للمحاكم، كما انه يمثل استمراراً لجهود محاكم دبي في تعزيز قنوات التواصل الداخلي، وفتح آفاق جديدة للتطوير المستدام، انطلاقاً من الإيمان الراسخ بأن الابتكار والتطوير لا حدود لهما في العمل القضائي، ويعزز من شعور الانتماء لدى جميع العاملين في محاكم دبي، حيث يتمكنون من التفاعل مع القيادة العليا والتعرف على الإنجازات التي تحققت حتى اليوم، بالإضافة إلى الخطط المستقبلية التي تهدف إلى تحقيق التميز القضائي والوصول بمحاكم دبي إلى الريادة على المستويين المحلي والدولي.
وفي هذا الجانب أشار سعادة عبدالرحيم حسين أهلي المدير التنفيذي لقطاع الدعم المؤسسي والاتصال في محاكم دبي، أن المنتدى هذا العام تضمن جلستين رئيسيتين، حيث تناولت الجلسة الأولى “ميدان المحاكم”، وركزت على تقديم رؤية شاملة حول الخدمات التي تقدمها المحاكم والتحديات اليومية التي تواجهها، بالإضافة إلى استعراض الأفكار التطويرية التي تهدف إلى تحسين الكفاءة والخدمات المقدمة، أما الجلسة الثانية بعنوان “حوارات المحاكم”، فقد ركزت على الحوار بين القضاة والعاملين في المحاكم، بهدف تبادل الخبرات وتقديم الحلول المبتكرة للقضايا المستجدة.
وأضاف عبد الرحيم أهلي، أن المنتدى ناقش مواضيع أخرى، حيث تحدث سعادة القاضي خالد المنصوري رئيس محكمة التنفيذ حول، مراحل تطور التنفيذ، وتناول سعادة القاضي سالم القايدي، رئيس المحكمة العقارية، عن تعزيز منظومة إدارة الدعاوى، بينما قدم سعادة القاضي بدر الجسمي، قاضي استئناف أول بمحكمة الاستئناف، مداخلة حول دور محكمة الدعاوى الصغيرة في تسريع حل القضايا، ومن جانبه، ناقش سعادة القاضي د. سعيد الشعالي، قاضي ابتدائي في المحكمة الابتدائية الجزائية، موضوع الأصول الافتراضية وتأثير تداولها على عمل محاكم دبي.
وقدم السيد عبد الله الريس، مدير إسعاد المتعاملين، توضيحًا حول أجندة دبي الاجتماعية 33 ودورها في تعزيز الاستقرار الاجتماعي والاقتصادي للمواطنين، وتعزيز التلاحم الاجتماعي والتعايش بين مختلف الثقافات، استنادًا إلى القيم الإنسانية المشتركة، ورفع جودة الحياة للإماراتيين والمقيمين، وأكد أن هذه الأهداف تتماشى مع المحور الاستراتيجي لمحاكم دبي، الذي يتمثل في الريادة والتنافسية.
كما قدمت المستشار مريم بن لاحج، مستشار التميز والأداء المؤسسي، عرضًا حول منظومة محاكم دبي للتميز المؤسسي، حيث تمثل هذه المنظومة إطارًا مؤسسيًا متكاملًا يهدف إلى تعزيز ممارسات التميز المؤسسي والتطوير المستمر للعمليات والخدمات، بالإضافة إلى ذلك، تسعى المنظومة إلى ضمان الامتثال للمعايير والمواصفات القياسية داخليًا على مستوى المحاكم، وخارجيًا على المستوى الحكومي والدولي، ويأتي ذلك انسجامًا مع محددات ومعطيات أفضل الممارسات وبرنامج دبي للتميز الحكومي.
كما تحدثت الآنسة علياء الماجد، مدير إدارة الاستراتيجية، حول تجربة محاكم دبي في تصفير البيروقراطية، موضحة ذلك من خلال عرض خطة عمل فريق العمل ومختبر تصفير البيروقراطية، بالإضافة إلى جلسات تركيز المتعاملين وأشكال البيروقراطية الحكومية والخطوات القادمة والمشاريع النوعية المرتبطة بذلك، من جهة أخرى، قدمت الآنسة مها السويدي، رئيس قسم التميز، ملخص التقرير التقييمي لمحاكم دبي لعام 2024.
في نهاية المنتدى كرم سعادة الأستاذ الدكتور سيف غانم السويدي، المتحدثين لدورهم في إنجاح المنتدى، كما تقدم بالشكر والتقدير والإشادة بدور جميع العاملين في محاكم دبي مثمناً جهودهم المتميزة التي بذلوها للنهوض بمهامهم والواجبات الملقاة على عاتقهم على أكمل وجه، داعياً الجميع إلى بذل المزيد من الجهود للارتقاء بالعمل إلى أعلى المستويات.
المصدر: جريدة الوطن
إقرأ أيضاً:
(سعادة الوزير الفنان)
جهز كباية قهوتك بمزاج و تعال ، و عليك الله القهوة ازبطها كويس ، خليك زول فنان و اعملها بي فن ، دائما بقول للناس انو اي زول ناجح في شغلو معناها زول فنان ، و الفنان ما شرط يكون مغني او تشكيلي او نحات او اياً من وسائط الابداع المعروفة ، الفنان الحقيقي هو الزول المبدع في مجالو ، الزول الخلاق و المبتكر البكون دائما عندو رؤي و تصورات فريدة .
المعلمين كتاااار لكن في معلم قادر يوصل ليك المعلومة بسهولة و يخليك تعشق مادته الصعبة و ده بنقول عليهو زول فنان ، كذلك عندنا دكاترة عاملين ذي السحرة ، تدخل عيادتهم و انت ما قادر تمشي و تطلع منو و انت بتنطط بدون اي ما تاخد اي علاج لانو دكتور فنان قدر يشتغل على نفسياتك ، كمان في السواق الفنان و ست الشاي الفنانة و الطباخ الفنان ، و عندنا ناس فنانين بتصرفاتهم و سلوكياتهم و اجتماعياتهم ، الزول الإجتماعي زول فنان بدون شك ، و العسكري الشاطر زول فنان ، هسه في زول عندو شك إنو البرهان ده ما زول فنان ؟ إحنا المفروض نربط وصف الفنان بالوصف الوظيفي لاي زول مبدع في مجالو ، يعني نقول اللواء فنان الفلاني او الدكتور فنان العلاني .
الموضوع ده تمهيد لحاجة مهمة عايزين نرسلها للحكومة و للاخ وزير الإعلام المحترم .
اخونا خالد الاعيسر وزير الإعلام كتب ليهو مقال طويل و عريض على صفحته الرسمية في شكل رسائل اتكلم فيها عن انو بعد معركة الكرامة مافي زول تاني يفكر يتمرد على الدولة لانو الشعب اصبح في حالة مواجهة للمفاهيم الغلط دي و إنو لازم نتجاوز الماضي و نفتح صفحات جديدة و نقبل الاخر بدل ما نقعد نشغل نغمة المظالم التاريخية ، المهم اختصرت ليكم مقال الاعيسر و رسالته ، اها قمت انا جيت كتبت نصيحة محترمة للسيد الوزير و قلت ليهو فيما معناه انو انت الوزير الوحيد القادر إنو يترجم رسائله لارض الواقع ، و بعد عشرة دقائق لقيت نفسي من المحظورين رغم انو كلامي كان في صفحتي الشخصية و كان باسلوب محترم .
يا جماعة لامن وزير المالية يكون عندو نصائح للشعب بتتعلق باهمية اورنيك ١٥ مثلا بيقوم يحول الموضوع لوزير الاعلام عشان يتعمل في قالب توعوي ، و لامن وزارة الداخلية تكون عايزة تعمل توعية من مخاطر المخدرات او السرعة الزائدة بتلجاء لوزارة الإعلام و هكذا ، كل مجلس الوزراء و كل الحكومة بترسل رسائلها للشعب من خلال الإعلام ، حتى الاستخبارات العسكرية لامن يكون عندها حاجة مهمة بتمررها من خلال الإعلام الرسمي ، و بدل ما يقعد الاعيسر يكتب لينا مقالات عن ضرورة تقبل الآخر و مخاطر التمرد على الدولة و اهمية تغيير المفاهيم المغلوطة يفترض انو دي اساسا هي اهداف و سياسات وزارته المفترض تتحول لبرامج تلفزيونية و حملات توعوية و تتشكل في قوالب مختلفة و متنوعة عشان توصل لكل الشعب السوداني ، زمان امهاتنا بختو لينا كبسولات الدواء في لب العيش عشان نبلعها ، و الإعلام دورو إنو يخت لينا كبسولات التوعية في قوالب جميلة عشان تصل لكل الناس ، لكن اخونا الإعيسر فاهم الموضوع غلط و مفتكر انو قادر يغير المفاهيم و يصحهها من خلال مقالات على صفحته الشخصية .
المرحلة الجاية مرحلة إعمار و بناء للمعاني قبل المباني و امثال الإعيسر وطنيين مخلصين مااافي شك لكن ما عندهم اي نوع من الابداع و الإبتكار ، محتاجين وزراء فنانين يااااااخ
نزار العقيلي