رئيس أهلي جدة: طلبنا ماني.. والشباب يفضل الهلال على باقي الأندية
تاريخ النشر: 12th, September 2024 GMT
كشف خالد العيسى، رئيس أهلي جدة، أن ناديه طلب التعاقد مع السنغالي ساديو ماني قبل انتقاله إلى النصر، مشيرًا إلى أن الشباب يفضّل تغذية الهلال باللاعبين، على حساب باقي الأندية. وانضم ماني إلى النصر الصيف الماضي، لكنه لم يقدم الأداء المنتظر منه حتى الآن.
وقال العيسى، في حواره مع قناة “روتانا خليجية”، “طلبنا ساديو ماني ضمن الأسماء التي طلبنا التعاقد معها الصيف الماضي، لكن لجنة الاستقطاب رفضت طلبنا”.
كواليس فشل صفقة الحربي
وفي شأن آخر، كشف العيسى كواليس فشل انتقال متعب الحربي إلى الأهلي، رغم اتفاق الراقي مع إدارة الليوث.
وانتقل الحربي إلى الهلال، بعد أن تصارعت على خدماته عدة أندية سعودية، في مقدمتها النصر والأهلي.
وقال العيسى “تواصلنا مع الشباب لضم متعب الحربي، اتفقنا في البداية على مبلغ معين، وحصلنا على وعد رسمي بأنه حال توفر هذا المبلغ سينضم اللاعب إلى الأهلي”.
وتابع “أرسلنا خطابًا رسميًا إلى الشباب بالموافقة على المبلغ في المساء، واستيقظنا صباحًا وفوجئنا بأن الهلال حسم الصفقة بفارق 50 مليون ريال عن المبلغ الذي اتفقنا عليه، دون إبداء أسباب”.
وواصل “لم نكن لنرفع العرض أكثر من ذلك، لأننا وجدنا السعر مبالغًا فيه، ويمكننا إنفاقه في صفقات أخرى”.واستطرد “صحيح أن الشباب تلقى عرضًا ماليًا أكبر في صفقة الحربي، لكن هناك التزام مع الأهلي، هناك أدبيات”.
واتهم العيسى الشباب بتفضيل الهلال على غيره، إذ قال “لم أستبعد انتقال الحربي إلى الهلال عطفًا على ما حدث في الصفقة السابقة، من الواضح أن الشباب يفضّل أن يغذي أندية معينة باللاعبين، الميول هي ما حسمت صفقة الحربي، وليست الإجراءات النظامية”.
وعن سبب عدم إصدار بيان توضيحي بما حدث في الصفقة مثلما فعل النصر، أوضح “كنا سنصدر بيانًا بهذا الشأن، لكننا رأينا أن عواقبه لن تكون إيجابية، خصوصًا بعد أن أصدر النصر بيانه”.
وعن إمكانية التعامل مع الشباب في صفقات مستقبلية، رد “نحن على مسافة واحدة مع كل الأندية”.
كووورة
إنضم لقناة النيلين على واتسابالمصدر: موقع النيلين
إقرأ أيضاً:
البنك الوطني العُماني يستقطب 500 طالب ضمن برنامجه التدريبي 2024
مسقط- الرؤية
استقطب البنك الوطني العُماني 500 طالب وطالبة من طلبة التعليم العالي ضمن برنامجه التدريبي لعام 2024، إذ يهدف هذا البرنامج إلى تمكين الشباب العُماني، وتزويد الأجيال الشابة بالخبرات العلمية والعملية التي تمكنهم من التأهل لسوق العمل.
واستمر البرنامج التدريبي لفترة تتراوح ما بين شهر إلى ثلاثة أشهر، حيث وفّر فرصة استثنائية لتطوير القدرات المهنية من خلال الاستفادة من خبرات المختصين في البنك إلى جانب تطبيق الدروس المستفادة من الفصول الدراسية بشكل عملي.
وقال علي بن موسى العبري مدير عام ورئيس مجموعة الموارد البشرية: "نحرص في البنك الوطني العماني على تطوير مهارات الشباب العماني وتعزيز كفاءاتهم عبر توفير برامج تدريبية قيّمة تتماشى مع دراساتهم الأكاديمية، حيث لا يقتصر دور هذه البرامج في تأهيل الشباب لسوق العمل ورفدهم بالمهارات اللازمة فحسب، بل يتعدى ذلك ليشمل المساهمة في دعم الاقتصاد الوطني عبر إيجاد كوادر عمانية قادرة على القيادة والنمو في جميع المجالات".
وتمتاز برامج البنك الوطني العماني بالتزامها بمفاهيم الشمولية على كافة الأصعدة، حيث وصلت نسبة الإناث في هذا البرنامج إلى 75% موزّعة في مختلف ولايات السلطنة، إذ احتلت محافظة مسقط المرتبة الأولى في أعداد المتدربين بنسبة 53% فيما بلغت نسبة المشاركة في باقي المحافظات 47%، كما حصل أكثر من 100 طالب على التدريب في المكتب الرئيسي للبنك الوطني العُماني، فيما استضافت فروع البنك الأخرى بقية المشاركين، ويعكس البرنامج التدريبي للبنك الوطني العُماني التزامه بخدمة المجتمع وتمكين الشباب العُماني وتأسيس جيلِ جديد من قادة المستقبل".