الأحساء.. ملتقى التوجيه والإرشاد المهني يهيئ المتدربين لسوق العمل
تاريخ النشر: 4th, September 2024 GMT
أطلق مدير عام الإدارة العامة للتدريب التقني والمهني بالمنطقة الشرقية، مشاري بن عبدالله القحطاني، ملتقى التوجيه والإرشاد المهني، والذي يعد الأول من نوعه على مستوى الكليات التقنية تحت شعار ”نحو مستقبل مهني مميز“.
تنظم الملتقى الكلية التقنية بالأحساء بالتعاون مع صندوق تنمية الموارد البشرية بحضور عميد الكلية التقنية بالأحساء عبدالله الذكرالله، ومدير مبادرات الإرشاد المهني بصندوق تنمية الموارد البشرية عبدالله الحسين، ومدير صندوق تنمية الموارد البشرية في المنطقة الشرقية عبدالعزيز اليوسف، ومدير مبادرة الإرشاد المهني في الجامعات في صندوق تنمية الموارد البشرية عبدالله السحيمي، ومدير فرع صندوق تنمية الموارد البشرية بمحافظة الأحساء خالد الحملي، ومدير العلاقات العامة بصندوق تنمية الموارد البشرية محمد التويم وقيادات المنشآت التدريبية بمحافظة الأحساء.
أخبار متعلقة صور| من البذرة إلى الثمرة.. "الزراعة" ترصد رحلة اللوميفيديو| خطة لتخريج 50 متخصصا في تمريض المناظير في الشرقية .article-img-ratio{ display:block;padding-bottom: 67%;position:relative; overflow: hidden;height:0px; } .article-img-ratio img{ object-fit: contain; object-position: center; position: absolute; height: 100% !important;padding:0px; margin: auto; width: 100%; } ملتقى التوجيه والإرشاد المهني يهيئ المتدربين لسوق العملصورة شاملة
يهدف الملتقى للمساهمة في دعم المتدربين والباحثين عن العمل لتكوين صورة شاملة عن سوق العمل، من خلال مساعدتهم على معرفة ميولهم التدريبية والمهنية وإعدادهم للالتحاق بمجال اهتمامهم في سوق العمل، وذلك بالمساهمة في رفع مؤشر النجاح والتطوير للأفراد وتحقيق التوافق المهني والتدريبي.
ويستهدف الملتقى متدربي الكليات التقنية بنين وبنات والمعاهد الصناعية وطلاب المرحلة الثانوية التابعة للإدارة العامة للتعليم بمحافظة الأحساء، ويتضمن الملتقى عدة فعاليات منها، عقد أكثر من «12» ورشة عمل ومجموعة من الجلسات الحوارية وكذلك الاستشارات المهنية «فردية - جماعية» يشارك فيها نخبة من الأكاديميين والخبراء، وكما يحتوي الملتقى على معرض مصاحب لمشاريع وابتكارات قام بها متدربي الكلية.
.article-img-ratio{ display:block;padding-bottom: 67%;position:relative; overflow: hidden;height:0px; } .article-img-ratio img{ object-fit: contain; object-position: center; position: absolute; height: 100% !important;padding:0px; margin: auto; width: 100%; }قصص نجاح
بدأت أعمال الملتقى بحفل أعد لهذه المناسبة، بدأ بعرض مرئي لقصص نجاح لمتدربين في الكلية في مجال عملهم، ثم تلاها كلمة للمشرف العام على الملتقى مدير عام الإدارة العامة للتدريب التقني والمهني مشاري القحطاني، والذي أكد حرص الإدارة العامة للتدريب التقني والمهني بالمنطقة الشرقية وبالتعاون مع صندوق تنمية الموارد البشرية على إقامة مثل هذه الملتقيات، والتي تأتي ضمن مبادرات المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني للشراكة مع القطاعين العام والخاص لتحقيق تطلعات قيادتنا الرشيدة بعقد البرامج النوعية والتي تهدف لتعزيز جهود التوطين انطلاقًا من رؤية المملكة 2030 ورهانها المستمر على الشباب السعودي الواعد من خلال تطوير مهارات التخطيط المهني لديهم ومساعدتهم على اتخاذ القرارات المهنية المناسبة للحصول على الوظيفة المناسبة.
وتلاها كلمة لمدير مبادرات الإرشاد المهني بصندوق تنمية الموارد البشرية عبدالله الحسين والذي ثمن خلال كلمته رعاية الإدارة العامة للتدريب التقني والمهني بالمنطقة الشرقية وتنظيم الكلية التقنية بالأحساء لهذا الملتقى.
.article-img-ratio{ display:block;padding-bottom: 67%;position:relative; overflow: hidden;height:0px; } .article-img-ratio img{ object-fit: contain; object-position: center; position: absolute; height: 100% !important;padding:0px; margin: auto; width: 100%; } ملتقى التوجيه والإرشاد المهني يهيئ المتدربين لسوق العملمتطلبات سوق العمل
أوضح أن مثل هذه الشراكات تسعى للتكامل ما بين القطاعات وتوحد الجهود لتقليل الفجوة ما بين مخرجات التعليم والتدريب ومتطلبات سوق العمل من خلال رفع مستوى الوعي والمعرفة للميول والقدرات الذاتية وكذلك المساهمة لمعرفة الفرص الوظيفية الملائمة لميولهم والمتوافقة مع مسيرتهم التدريبية والتعليمية.
وخلال الحفل كرم مدير عام الإدارة العامة للتدريب التقني والمهني بالمنطقة الشرقية صندوق تنمية الموارد البشرية على تعاونهم المثمر ومساهمتهم الفعالة لإنجاح الملتقى، وكذلك تم تكريم فرق العمل، وبعدها تم أخذ جولة على فعاليات الملتقى من ورش عمل وجلسات حوارية واستشارات مهنية وكذلك زيارة المعرض المصاحب والذي يحوي أهم المشاريع والابتكارات التي قام بها متدربي الكلية، هذا وتستمر فعاليات الملتقى لمدة يومين 3 - 4 سبتمبر 2024م.
المصدر: صحيفة اليوم
كلمات دلالية: العودة للمدارس العودة للمدارس العودة للمدارس محمد العويس الأحساء سوق العمل المنطقة الشرقية الكلية التقنية بالأحساء رؤﻳﺔ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ 2030 محافظة الأحساء صندوق تنمیة الموارد البشریة article img ratio سوق العمل من خلال
إقرأ أيضاً:
ظلم وثغرة جديدة في نظام إدارة الموارد البشرية.!
ظلم وثغرة جديدة في #نظام_إدارة #الموارد_البشرية.!
كتب.. #خبير_التأمينات والحماية الإجتماعية- #موسى_الصبيحي
من الثغرات التي تدل على عدم الدراسة الكافية لنظام إدارة الموارد البشرية في القطاع العام رقم (33) لسنة 2024، قبل إقراره، أن الفقرة “ج” من المادة “34” منه نصّت على:
(يتم الاستغناء عن خدمة الموظف الحاصل على تقدير (عدم القدرة على إنجاز المهام)
مقالات ذات صلة القسام تبث مشاهد للمرة الأولى تجمع قادة حماس هنية والسنوار والعاروري- (فيديو) 2024/12/22وهذا نص قاسٍ وظالم، في حين كان يجب إعطاء فرصة للموظف لتحسين أدائه وتمكينه من رفع مستوى قدرته على إنجاز المهام الموكلة إليه، ولمدة معينة ثم بعد ذلك يتم إنهاء خدماته إذا لم يتحسّن أداؤه للمستوى المطلوب، وإلا كيف تم تعيينه واجتاز كل مراحل التعيين بنجاح بما فيها فترة التجربة المنصوص عليها في النظام.
وبالنسبة للموظف الذي يشغل وظيفة من وظائف الإدارة الوسطى، فقد نص النظام أيضاً على إنهاء خدمته إذا لم يحصل على تقدير (إنجاز المهام بتميز) أو (إنجاز المهام بالمستوى المطلوب). حيث تُتّخذ بحقه (وفقاً للفقرة “د” من المادة “34” من النظام) الإجراءات التالية:
١- إنهاء خدمة الموظف المعيّن بعد نفاذ أحكام هذا النظام”نظام الموارد” وهذا ينطوي على ظلم كبير، ويطرح سؤالاً مهماً هو: كيف تم ترقية هذا الموظف إلى مستوى الإدارة الوسطى ما دام غير قادر على إنجاز عمله بتميز أو على الأقل بالمستوى المطلوب.؟!
٢- إعفاء ابموظف المعيّن قبل نفاذ أحكام هذا النظام من الوظيفة الإشرافية ونقله إلى وظيفة غير إشرافية وفقاً لتقدير المرجع المختص. وهذا أيضاً يطرح نفس السؤال السابق.!
والسؤال؛ كم عدد الموظفين بمختلف مستوياتهم بمن فيهم موظفي الفئة العليا والوزراء الذين ينجزون مهامّهم بتميّز، لا ولا حتى بالمستوى المطلوب.؟!
النص والعقوبات أعلاه تنطوي على ظلم كبير للموظف، وكان يجب التدرّج في منحه فرصة تحسين أدائه وتحقيق التميز في إنجاز المهام الموكلة إليه أو على الأقل تحقيقها بالمستوى المطلوب قبل أن تُتخذ بحقه الإجراءات القاسية والظالمة المذكورة.
الاقتصاد والضمان والأفراد والقطاع العام، والحكومة، والموارد البشرية في القطاع العام بمختلف مستوياتها تتأثر سلباً في مثل هذه الحالات، فبدلاً من أن يسعى النظام إلى تحفيز الموظف العام وتشجيعه والأخذ بيده، يضعه في حالة صعبة بين الخوف والترقّب والقلق، فليس بالقلق نُحسّن #أداء #الموظف_العام ونرفع كفاءة القطاع العام يا حكومة.!