شبانة: كولر وراء التغييرات الشاملة في قطاع الكرة بالأهلي
تاريخ النشر: 19th, August 2024 GMT
أكد الإعلامي محمد شبانة، أن تصريحات مارسيل كولر المدير الفني لفريق الأهلي في أحد المؤتمرات الصحفية، ساهمت في العديد من التغييرات داخل قطاع الكرة بالقلعة الحمراء، مشيرًا إلى أن لجنة التخطيط بتشكيلها السابق اختلفت مع المدرب في بعض الأمور.
وقال عبر برنامجه بوكس تو بوكس الذي يبث على قناة etc: "كولر نجح بشكل واضح مع الأهلي على مدار موسمين وفاز بـ2 دوري و 2 كأس و 2 سوبر محلي، و 2 دوري أبطال إفريقيا، ولم يخسر سوى لقب للسوبر الإفريقي أمام اتحاد العاصمة، وبطولة الدوري الإفريقي، لكنه حاز على العديد من الألقاب، ولذلك كان مجلس الإدارة يريد تنفيذ مطالبه".
وأضاف: "تصريحات كولر تسببت في تعديلات قطاع كرة القدم بشكل رسمي، والمدرب قام بعمل تدوير مميزة ورغم الانتقادات كان يتوج بالعديد من الألقاب، لذلك فهو "عريس الأهلي" على مدار الموسمين، ومحمود الخطيب رئيس النادي قام بتنفيذ مطالبه، ومحسن صالح اصطدم بالمدرب في أكثر من جلسة بينهما".
وواصل: "أنتوني موديست كان محل خلاف أيضًا بين محسن صالح وكولر، وأيضا فكرة التعاقد مع جمال الشماخ الذي رفضه المدرب وكان يؤيد ضمه رئيس لجنة التخطيط السابق، حيث كان يرغب في التعاقد مع ظهير أيسر شاب ويكرر موضوع علي معلول الذي استمر مع النادي لسنوات كثيرة، وكل طرف يرى نفسه على حق، لكن المدير الفني يرغب في الحصول على أمور معينة".
وزاد: "محسن صالح رفض الصدام مجددا مع كولر بشأن أي ملفات تخص فريق الكرة بالأهلي، واليوم النادي يعلن رسميًا عن تولي مختار مختار رئاسة اللجنة، ومعه محمد رمضان وزكريا ناصف وحسام غالي.. وكل ما كان يتردد عن الغاء اللجنة كان غير صحيح مطلقًا".
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: لجنة التخطيط موديست محسن صالح كرة القدم كولر اتحاد العاصمة الدوري الإفريقي
إقرأ أيضاً:
الأهلي يعلن تغيير شعار النادي ويكشف خطته الإستراتيجية لـ 10 سنوات
ماجد محمد
أعلنت شركة النادي الأهلي، إطلاق خطتها الاستراتيجية الجديدة للأعوام العشرة المقبلة والتي تستهدف التطوير الشامل للنادي.
وقال النادي في بيان عبر حسابه الرسمي على منصة إكس، إن المقر الجديد سيكون مطابقا لتصميم حديث يعكس التقدم الهائل الذي حققه النادي ورؤيته الطموحة للمستقبل تحت إشراف أفضل المهندسين المعماريين في العالم.
ووفقًا لبيان النادي، فإن هذه الاستراتيجية تعتبر رؤية طويلة الأجل لمستقبل النادي ترتكز على دعم أنظمة الحوكمة وخلّق الفرص التجارية وتحديد مسار النمو المستدام، وتشمل النقاط الرئيسية للاستراتيجية ما يلي :
بناء مقر جديد للنادي بتصميم حديث بإشراف أفضل المهندسين المعماريين في العالم على مساحة تقدر بـ 250 ألف متر مربع بمدينة جدة حيث سيكون المقر عبارة عن مدينة رياضية متكاملة تعكس التقدم الهائل للنادي ورؤيته المستقبلية الطموحة.
ويأتي ذلك بالإضافة إلى دعم اللاعبين الشباب والفئات العمرية الواعدة من خلال تعزيز فرص التطور المتاحة لتمكينهم من التميز والنجاح وحصد الإنجازات الوطنية في مختلف الرياضات فضلا عن رعاية المواهب السعودية ليكون النادي نموذجاً فريداً في هذا المجال.
إلى جانب تحديث الهوية المؤسسية وشعار النادي في ضوء اللوائح والتوجيهات المنظمة لحقوق الملكية الفكرية بالتعاون مع خبراء التسويق والتصميم بالتنسيق مع أعضاء الشرف السابقين وأعضاء الجمعية العمومية في المؤسسة غير الربحية بما يتماشى مع متطلبات الاتحادات القارية.
الحوكمة: بناء الأسس التنظيمية المتينة وإنشاء وظائف الدعم اللازمة والهيئات الإدارية الفعالة، فضلا عن ضمان أفضل ممارسات الحوكمة وتحسين الخدمات المؤسسية المقدمة للموظفين.
ونجحت شركة نادي الأهلي في خفض مستويات الديون لديها بنسبة 95% ويجري العمل حالياً على تنويع مصادر الدخل وبناء نموذج مالي مستدام، حيث تم إطلاق متجر إلكتروني جديد إضافة إلى أربعة متاجر لبيع منتجات النادي.
لأعمال الصيانة.. فصل الكهرباء عن عدد من مغذيات بيلا