زخم كبير فى إعلانات شركات البورصة عن نتائج أعمالها نصف السنوية والمنتهية فى 30 يونيو 2024، أكثر من 60% من هذه الشركات قامت بالإعلان عن قوائمها المالية على شاشات البورصة، وحققت العديد منها إيرادات مليارية، وصافى أرباح «تسد عين الشمس».
نتائج أعمال الشركات «لقطة» للمستثمرين للاستثمار فى هذه الشركات، خاصة الاستثمار طويل الأجل كونها شركات مؤسسية أى المساهمين مؤسسات، وشركات كبيرة، لا تقوم على المضاربة أو فلسفة «اخطف واجرى».
الحراك الذى شهدته هذه الشركات يدعو إلى التفاؤل، بعد تدفقات استثمارية أجنبية كبيرة، تم ضخها فى العديد من الشركات عقب إعلان قوائمها المالية الجيدة، مثلما شهدته شركة جهينة التى استحوذت على تعاملات المؤسسات الأجنبية الكبرى.
نتائج معظم الشركات حاجة جميلة، وكلام «زى الفل» ما أقدرش أقول حاجة عنه»، لكن مطلوب من هذه الشركات توزيع كوبونات نقدية على حاملى أسهمها حتى يشعروا بثمار وحصاد استثماراتهم، وأن اختياراته كانت صحيحة عندما قرر الاستثمار فى مثل هذه الشركات.
بعض الشركات تمارس سياسة «البخل» مع مستثمريها، وحاملى أسهمها، حيث تفضل احتجاز الأرباح بحجة التوسع فى المشروعات المستقبلية، وبالتالى يستحمل، وينتظر المستثمر إلى وقت آخر، لكن فى الحقيقة، أن الشركات تقوم بإيداع أرباحها المرحلة فى البنوك والاستفادة من عوائدها، بعد أن «استخسرت» الكوبون النقدى فى مساهميها، وهو ما يدفع كثيراً من المستثمرين للتخارج، والتحول إلى حيازة أسهم أخرى، وبذلك تتسم حركة الشركة بالركود، وعدم نشاط التداول، وتفقد العديد من المميزات، ومنها الخروج من قائمة الشراء بالهامش، وتبقى «محلك سر».
فى ظل هذه السياسة ومع الوقت تتحول أسهم الشركة إلى الركود، ولا تعبر نتائج أعمالها عن حركة تداولتها، بسبب تراجع التعامل عليها، وتسبب ضعفا فى عمق السوق، ليتحول إلى سوق هش.
المطلوب من الشركات ألا تحرم مستثمريها وموظفيها من الإحساس بثمار مكاسب الشركة، وأنه بفضل التعامل فيها، كون ثروة، يكون قادرا من خلالها على تأسيس مشروعات استثمارية، حتى لو كانت بسيطة، فهى ستعمل على توفير فرص عمل «وفتح بيوت»، بل ستعمل على تقديم قيمة مضافة للاقتصاد والاستثمار.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: خارج المقصورة هذه الشرکات
إقرأ أيضاً:
"ليڤا للتأمين" تستعرض رؤية الشركة نحو مستقبل أكثر شمولية بمؤتمر "أوشرم"
مسقط- الرؤية
شاركت ليڤا للتأمين في المؤتمر السنوي الثامن للجمعية العمانية لإدارة الموارد البشرية "أوشرم" الذي عُقد في مركز عُمان للمؤتمرات والمعارض 14 إلى 16 أبريل، حيث شاركت هناء الهنائية الرئيس التنفيذي لليڤا للتأمين في الجلسة الحوارية "ثورة الشمولية: مدعّمة بالتكنولوجيا" وقدمت رؤية الشركة لمستقبل أكثر شمولية وأكثر اعتمادًا على التقنيات الحديثة.
وتحت شعار "قيادة في فضاءات مفتوحة"، سعى المؤتمر هذا العام إلى إعادة تعريف القيادة وتطوير رأس المال البشري في السلطنة، لتعكس رؤية الجمعية لمستقبل العمل على الصعيد المحلي. حضر المؤتمر عدد من المتحدثين والخبراء العمانيين والدوليين، الذين قدموا رؤى حول اقتصادات الاستدامة والأمن النفسي والثقافة التنظيمية وتكنولوجيا إدارة الموارد البشرية والتنوع والشمولية وتطوير القيادة في القطاع الخاص.
وأثناء الجلسة النقاشية، أوضحت هناء الهنائي كيف يمكن للتكنولوجيا أن تكون عاملًا دافعًا للشمولية في أماكن العمل، مما يتيح للمؤسسات بناء بيئات أكثر عدالة وابتكارًا وجاهزية للمستقبل.
وتعقيبا على الجلسة، قالت الهنائية: "يجب أن تكون الشمولية جزءا أساسيا في الطريقة التي نفكر بها ونعمل بها ونقود بها كل يوم، وقد أتاحت التقنيات المستحدثة أدوات متنوعة لتحقيق ذلك، وسواء باستخدام الذكاء الاصطناعي لاكتشاف المواهب، أو المنصات الرقمية التي تجعل التعلم والتطور متاحًا للجميع، تسمح لنا التكنولوجيا بتجاوز الحواجز التي كان من غير الممكن تخطيها من قبل."
"وأضافت: ولكن علينا أن نفهم بأن الشمولية لا تتحقق بالأدوات فحسب، بل بالرغبة الصادقة في تطبيقها، وفي ليـڤا للتأمين، نؤمن بأن الشمولية الحقيقية تتعلق بضمان سماع كل صوت ومنح كل شخص فرصة النمو والتغيير الإيجابي، فالاستفادة من التكنولوجيا هي الطريقة الأمثل لننمو بشكل مستدام، ونبني مستقبلا يسع الجميع."
وأكدت الهنائية التزام شركة ليڤا للتأمين بتعزيز ثقافة الابتكار والتطوير المستمر، لتتوافق مع أهداف السلطنة ورؤية عُمان 2040.
ويعد مؤتمر الجمعية العمانية لإدارة الموارد البشرية في نسخته الثامنة، منصة حيوية للقادة في مختلف القطاعات، حيث تتيح لهم الفرصة لاستكشاف نماذج جديدة للقيادة في ظل التطورات المتسارعة في قطاع التوظيف والموارد البشرية التي تتأثر بتوقعات العملاء والتحولات الاقتصادية العالمية والاضطرابات التكنولوجية. وشمل المؤتمر أيضًا معرضًا دوليًا يعرض أحدث التقنيات والحلول والخدمات في مجال إدارة الموارد البشرية، مما قدم للمشاركين فرصًا كبيرة للتواصل وبناء الشراكات وتبادل المعرفة.
الشروط الإضافية وراء الأزمة الكبرى بين الزمالك وزيزو