محافظ الجيزة يكلف رؤساء الأحياء والمراكز بعقد لقاء أسبوعي مع المواطنين
تاريخ النشر: 17th, August 2024 GMT
ترأس المهندس عادل النجار محافظ الجيزة إجتماع المجلس التنفيذى للمحافظة لبحث ملفات العمل وموقف إنتظام تقديم الخدمات للمواطنين بالأحياء والمراكز والمدن والمديريات .
وجاءت اولى تكليفات محافظ الجيزة لرؤساء الأحياء والمراكز والمدن بعقد لقاء أسيوعي مع المواطنين بديوان عام الحي بحضور إدارات الحي والمركز المعنية للاستماع الي شكاواهم وتوجيه المسئول في الحال للتعامل مع الشكوي وحلها قائلاً " لازم نسمع مشاكل المواطنين ونبني خطط عملنا علي تحسين ظروفهم المعيشية " مشدداً على رؤساء الأحياء والمراكز بعرض تقرير دوري بنتائج لقاءات المواطنين والشكاوي المعروضة من قبلهم واليات التعامل معها وحلها مؤكداً علي التواجد الميداني للتأكد من ذلك .
واكد محافظ الجيزة حرصه علي تنظيم لقاءات دورية مع المواطنين بديوان عام المحافظة لاستقبالهم والتعرف علي المعوقات والمشكلات التي تواجههم والاستجابة لشكواهم .
وخلال اللقاء شدد المحافظ على سرعة البت بطلبات التصالح المقدمة من قبل المواطنين، وحصر كافة المخالفات الخاصة بتحويل الأنشطة وانذار أصحابها بتقنين اوضاعهم عدا المخالفات الملوثة للبيئة أو المكدرة لراحة وأمن المواطنين وذلك لعدم إتخاذ الإجراءات القانونية حيال ذلك .
واكد المهندس عادل النجار علي أهمية وحدة المتغيرات المكانية مشدداً على رؤساء الاحياء والمراكز ومديريات الزراعة والري بالتعامل الفوري مع اي متغير يرد الي الجهة طرفهم مشيراً ان وحدة المتغيرات المكانية تمكنت منذ بداية العام الحالي في التعامل ٥٤٢٢ حالة مخالفة وإزالتها .
واطلع محافظ الجيزة خلال اللقاء علي نتائج منظومة الشكاوى الإلكترونية والتي نجحت بنسبة ٩٩% في البت والرد علي الشكاوى الواردة حيث تصدر مدينة الجيزة وأحياء العمرانية والدقى ومراكز ومدن أوسيم وكرداسة و أطفيح و الحوامدية و الجهاز التنفيذى لمشروع النقل الجماعى و الهيئة العامة للنظافة والتجميل و مديرية الطرق والنقل و مديرية التموين والتجارة الداخلية نسب الإنجاز بنسبة ١٠٠ % من الشكاوى الواردة إليها.
كما تصدر الديوان العام للمحافظة ومدينة الواحات البحرية وأحياء الدقى والعجوزة نسب الإنجاز فيما يتعلق بتعاملات المواطنين بالمراكز التكنولوجية التابعة لكل منها.
شهد اللقاء ترحيب محافظ الجيزة بالمنضمين حديثاً لإجتماعات المجلس بعد تكليفهم بمهام عملهم بنطاق المحافظة، وهم السيد محمد عبدالحميد مرعى رئيس مدينة الجيزة و اللواء مصطفى إبراهيم مدير الإدارة العامة للمرور و اللواء محمد العادلى مدير الإدارة العامة للحماية المدنية و اللواء أحمد فتحى مدير الإدارة لشرطة المرافق والعميد هيثم فاروق مدير مباحث التموين و الأستاذ عز أمين رئيس مركز ومدينة أطفيح و الدكتور محمود الصبروط مدير مديرية الشباب والرياضة و الدكتورة نوران سعود رئيس فرع هيئة التأمين الصحى بالجيزة وشمال الصعيد و الأستاذ هشام عطية زين العابدين رئيس فرع هيئة الأبنية التعليمية منطقة الجيزة، مؤكدا عليهم بضرورة بذل أقصى جهد والتعاون مع الجهاز التنفيذي فى سبيل خدمة المواطنين.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: المهندس عادل النجار محافظ الجيزة الجيزة محافظ الجیزة
إقرأ أيضاً:
الاقتصاد واللقاءات الدورية
خلفان الطوقي
أن تصل مُتأخرًا، خير من ألا تصل أبدًا، وهو أن تبدأ ببعض المبادرات المُفيدة، ولا بأس إن بدأت متأخرة بعض الشيء، ففي أحيان عديدة فإنَّ المُعطيات المتوفرة تفرض علينا القيام ببعض الأنشطة الآنية التي لم تكن صالحة فيما مضى من الوقت؛ فعلى سبيل المثال كان شكل لقاء أصحاب الأعمال بالوزراء المعنين يتخذ شكلًا فرديًا، أما الآن فيتطلب أن يتخذ شكلًا مُغايرًا.
وبعد هذه المُقدمة والمثال الموضح عن لقاء أصحاب وصاحبات الأعمال في الماضي، فمن الجيد أن يتم تقديم مُقترح نوعي وهو عبارة عن: لقاء موسع بين التجار وصاحبات الأعمال مع أعضاء اللجنة الاقتصادية والمالية بمجلس الوزراء يليق بمقتضيات وتحديات المرحلة، يكون دوريًا نصف سنوي.
اللقاءات السلطانية السامية برئاسة جلالة السلطان المُعظم- نصره الله- مع بعض رجال وصاحبات الأعمال تبعث برسائل مُهمة، وأهمها أهمية هذه اللقاءات الدورية وضرورة استمراريتها، عليه، فإنَّ للقاءات الدورية المقترحة أهمية، وتكمن أهميتها فيما يلي:
- مواكبة المتغيرات: خاصة في ظل تأثير العوامل الخارجية والأجواء الجيوسياسية المضطربة وضرورة سرعة التجاوب معها في أوقات قياسية لا تحتمل أي تأخير.
- تبادل الأفكار والرؤى من الطرفين: مثل هذه اللقاءات والتواصل الدوري هي فرصة عظيمة للحكومة أن تبعث رسائلها وتوجهاتها المستقبلية، وفرصة للتجار وممثليهم أن يطرحوا وجهات نظرهم وتحدياتهم التي تواجه أعمالهم وأنشطتهم التجارية والحلول المقترحة من خلال خبراتهم واطلاعهم على أفضل التجارب ومن زوايا مختلفة.
- خلق علاقة صحية: اللقاءات الدورية بين الطرفين يعمق العلاقة اللحظية من زاوية، ويتيح للقاءات فردية وتفصيلية فيما بعد اللقاء الجماعي من زاوية أخرى.
- انسجام وتكامل الحكومة: هذه اللقاءات تبعث برسالة بأن الحكومة تتصرف بشكل تكاملي وموحد.
- طمأنة المستثمر: ليس المستثمر المحلي فقط، وإنما جميع المستثمرين العالمين من أفراد ومؤسسات.
- المؤشرات الدولية: بالرغم من الجهود التي يقوم بها بعض المسؤولين في اللقاءات الفردية بين فترة وأخرى، إلّا أن اللقاءات الدورية والجماعية ومن مختلف القطاعات تتيح فَهْم منظومة الاقتصاد الكلي (macroeconomy) بشكل يُتيح تحديث القوانين والتشريعات والإجراءات واللوائح بسرعة فائقة؛ مما يرفع ترتيب السلطنة في المحافل والمؤسسات العالمية المرموقة.
- الوضع التنافسي: مما هو معلوم أن موقع عُمان حساس وفي منطقة تنافسية شرسة، مما يتوجب على الحكومة أن تكون أكثر يقظة وسرعة في مواكبة المتغيرات، وإلا أصبحنا في مكان متأخر بعيدا عن المأمول.
- المكاسب السريعة: هناك مكتسبات آنية في كل لقاء، ولنا أن نتخيل إن كان اللقاء موسعا ومخططا له بشكل مبكر، ويضم قطاعات منوعة.
- الجدية: مثل هذا اللقاء لن يكون فقط لطمأنة القطاع الخاص، وإنما جدية الحكومة في التطوير والتحسين الممنهج يومًا بعد يوم.
نأمل أن يكون المقترح مُجديًا وأن تتوافر له عوامل النجاح، وأبرز هذه العوامل الإعداد المُبكِّر، وضم القطاعات الإنتاجية المُختلفة، والتوثيق المهني، والتنظيم الشفاف والجاد، ويمكن الاستعانة بغرفة تجارة وصناعة عُمان، والتعاون مع الأمانة العامة لمجلس الوزراء؛ بهدف إعداد وتنظيم اللقاء نصف السنوي المُقتَرَح.
2024 يكشف زيف انتصار الديمقراطية الليبرالية