فوربس تصنف محمود غرغار بين أفضل المدراء التنفيذيين بالشرق الأوسط تحت سن 30
تاريخ النشر: 17th, August 2024 GMT
ليبيا – صنفت مجلة فوربس الأمريكية نسخة الشرق الأوسط رجل الأعمال الشاب محمود اسماعيل الشتيوي غرغار كواحد من بين أفضل المدراء التنفيذيين الشباب دون سن 30 سنة بالشرق الأوسط .
و في نفس العدد ، أفردت المجلة العريقة 4 صفحات لموضوع محمود غرغار ، الرئيس التنفيذي لمجموعة غرغار الذي قالت بأنه ينتهج هجا ديمقراطيا يركز على الأشخاص في قيادة الشركة العائلية والجمع بين التقاليد والابتكار، بهدف دفع الشركة نحو مستقبل واعد، وإعدادها للاكتتاب العام بحلول عام 2028
وتضيف المجلة بأن ليبيا شهدت نموا في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 12.
و بالنسبة لمجموعة غرغار , فأن التنويع الاقتصادي و تطوير الحياه الحضرية , امر بالغ الاهمية لمستقبل البلاد , من اجل تلبية احتياجات مجموعه متنوعة من السكان ووضع معايير جديدة للتنمية شمال افريقيا .
وتطور شركة غرغار للإنشاءات التابعة مجمع تاجوراء السكني، أحد أكبر المجمعات السكنية في ليبيا، والذي يضم 470 منزلا، ومن المتوقع الانتهاء منه في الربع الأخير من عام 2025. كذلك مجمع تلال طرابلس السكني بطريق المطار و الذي يضم 90 فيلا، وهو حاليا في مرحلة بيع الوحدات .
يقول محمود غرغار الرئيس التنفيذي لمجموعة غرغار: “مشاريعنا لا تقتصر على البناء وحسب بل تتعلق بإنشاء مساحات تعزز المجتمع وتدفع التنمية الاقتصادية ، كما ستعمل هذه المشاريع على توفير وحدات سكنية عالية الجودة وبأسعار معقولة، تنتفع منها نحو 560 عائلة، فضلاً عن المهنيين من الشباب الذين يسعون للشراء أو الإيجار “
” الاستدامة هي جوهر استراتيجيتنا المستقبلية , و هدفنا ان نصبح شركة مدرجة بحلول عام 2028, أننا على المسار الصحيح لتحقيق هذا الهدف , وهذه مهمتنا التي نركز عليها ” بحسب غرغار .
وبالمثل، سيكون المشروع التجاري للشركة في منطقة مدينة نصر بمصر من أكبر المباني التجارية المتطورة في المنطقة، حيث يضم 14 طابقا بمساحة 3370 مترا مربعا لكل طابق .
فيما تقدر كلفة المشروع بـ 41.2 مليون دولار، ومن المتوقع اكتماله في الربع الثالث من عام 2027. وسيستوعب المبنى 244 مكتبًا إلى جانب العديد من المرافق، بما في ذلك أولى محطات العمل المتطورة والعاملة بنظام الاشتراك لنحو 500 موظف مستقل، وصالة ألعاب رياضية، ومطاعم، وصالة مكشوفة السقف “سكاي لاونج”.
وبالرغم من كونه قطاعا رئيسيا، إلا أن قطاع الإنشاءات ليس سوى أحد الأعمال التجارية لمجموعة غرغار التي يقع مقرها في إمارة دبي. ، حيث تضم المجموعة الخاصة متعددة الجنسيات، أكثر من 16 شركة في 3 قارات وتعمل في قطاعات العقارات والإنشاءات والضيافة، والأغذية والمشروبات والسلع الصناعية والتصنيع والزراعة، وإدارة المرافق في مصر وليبيا والإمارات وبريطانيا .
تعود المجموعة بالأصل إلى مؤسسها ورئيس مجلس إدارتها، إسماعيل الشتيوي غرغار الذي تصفه فوربس برجل أعمال ذي الروح الريادية، الذي وضع في عام 1993 حجر الأساس لما أصبح الآن مؤسسة عالمية.
يقول الرئيس التنفيذي محمود غرغار ” ان ارث عائلتنا هو أعظم أصولنا “
. ويشارك إخوة غرغار، عمر ومالك وبدر في الأعمال، حيث يشغل عمر منصب نائب رئيس مجلس الإدارة، بينما يشغل كل من مالك وبدر منصب الشريك الإداري. يضيف الرئيس التنفيذي، الذي يقود أيضًا أنشطة التصنيع والهندسة في الإمارات، بالإضافة إلى تطوير الأعمال العالمية والاستحواذات ” لقد أضاف كل جيل مصادر قوته وأفكاره الخاصة، بما يضمن بقاءنا مواكبين للتغيرات و مستعدين للمستقبل”.
في الوقت نفسه، يدير عمر الاستثمارات المالية العالمية وإدارة الأصول في مصر. فيما يتولى مالك قيادة أعمال العقارات في ليبيا والتجارة في آسيا، ويتولى بدر أعمال الزراعة في شمال أفريقيا والمملكة المتحدة، بالإضافة الى العقارات في اوروبا و الإمارات .
“وتظهر مسيرة الرئيس التنفيذي محمود غرغار القيم والرؤية التي تقود المجموعة، فبعد تخرجه في جامعة ستراثكلايد في عام 2018 انخرط المهندس الميكانيكي مباشرة في أعمال العائلة ، مع ذلك، لم تكن هذه وظيفته الأولى، إذ عمل في مصنع لإنتاج المياه المعبأة، في بيع الهواتف المحمولة، كما شارك غرغار في العديد من الأعمال الجانبية منذ أن كان في الحادية عشرة من عمره “، بحسب فوربس .
يستذكر بقوله: “أنا فخور بأنني بدأت العمل في سن مبكرة، فقد شجعني والدي على متابعة أنشطة ريادة الأعمال منذ طفولتي .
كان الانضمام الى مجموعة غرغار في عام 2018 ينطوي على مجموعة من التحديات يقول “لم يكن الانضمام إلى الشركة العائلية سهلا، فقد كانت هناك توقعات عالية وضغوط للحفاظ على إرثنا”. مع ذلك، قدم منظورًا جديدًا للأعمال واهتماما بالابتكار، مما ساعد على توجيه الشركة نحو فرص جديدة
يضيف ” قبل انضمامي، كان لدينا مصنع جيد، لكنه لم يكن كبيرًا، حيث كان يضم 5 مهندسين فقط ، لهذا تمثل هدفي في تحديث عملياتنا، ودمج التكنولوجيا في أنشطتنا الأساسية , وتحت قيادته، توسع قسم البحث والتطوير للابتكار الهندسي منذ ذلك الحين ليشمل 35 شخصا يعملون على منتجات مختلفة .”
تقول فوربس أن الابتكار كان دائمًا حجر الزاوية في استراتيجية مجموعة غرغار، إذ تبنت المجموعة الذكاء الصناعي والتقنيات المتقدمة الأخرى لتعزيز عمليات التصنيع وعروض منتجاتها. يقول الرئيس التنفيذي: ” من عمليات التصنيع المعتمدة على الذكاء الصناعي إلى المنتجات الذكية مثل الروبوتات والمركبات الذكية، نحن في طليعة التكامل التكنولوجي”.
محمود غرغار ليس الوحيد الذي اتجه نحو الاستفادة من إمكانات الذكاء الصناعي، فقد أعرب 92% من رواد الأعمال في الإمارات عن ثقتهم في استخدام تقنيات الذكاء الصناعي لتعزيز أعمالهم، وفقاُ لاستطلاع GODADDY العالمي لريادة الأعمال لعام 2024 .
و بالمثل وجدت دراسة أجرتها شركة KPMG عام 2024 ان 84% من الرؤساء التنفيذيين في الشركات العائلية في الشرق الأوسط، يستثمرون في عمليات الأتمتة هذا العام، بينما يخطط %66 منهم لاستخدام التكنولوجيا المتقدمة مثل التكنولوجيا السحابية والذكاء الصناعي . و بهذا فإن إدخال منهجيات مرنة احدث ثورة في ثقافة الشركة .
” منذ توليه منصبه في عام 2018 ركز محمود غرغار على تطوير الأفراد و تحقيق التقدم , مع تبني الذكاء الصناعي وتعزيز قسم البحث و التطوير لدفع الابتكار الهندسي “
يوضح غرغار “المرونة تسمح لنا بالاستجابة سريعًا لتغيرات السوق، وتعزز بيئة تعاونية”. خلال شرحه لنجاحات تطبيق هذا النموذج الذي يتضمن مبادرات تهدف إلى كسب دعم والتزام الزملاء لتحقيق الأهداف المشتركة وتحسين الكفاءات وتعزيز المساءلة عن المشاريع .
يضيف “اخترنا النموذج المرن لأننا نؤمن بأن الأشخاص هم جوهر أعمالنا. من دونهم، لا وجود لعملنا، ويجب أن ينعكس ذلك في كل ما نقوم به”. كما أدت استراتيجيات تقاسم الأرباح دورًا فعالا في تحفيز الموظفين، ومواءمة أهدافهم مع نجاح المجموعة. ويضيف: “الشفافية هي قيمتناالأساسية، وتساعدنا على خلق بيئة عمل مجزية. وعندما يشارك موظفينا في نجاحنا، فإن ذلك يحفزهم على المساهمة بشكل أكبر “
وفقًا لاستبيان حول مستوى ولاء الموظفين لمؤسساتهم في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ” لعام 2024، الصادر عن موقع بيت. كوم، وبالتعاون مع YOU GOVE
أشار 60% من المشاركين من أصحاب العمل، إلى ضرورة التركيز على زيادة المبادرات التحفيزية والمكافآت التي تظهر تقدير المؤسسة لموظفيها، من أجل تعزيز الولاء. فيما ذكر 52% أهمية تقديم فرص للنمو الوظيفي، وأشار 50% منهم أيضًا إلى أهمية عقد منتديات منتظمة لمناقشة وفهم ومعالجة شكاوى الموظفين.
تقول علا حداد، المديرة العامة في بيت.كوم: “يكشف الاستبيان عن علاقة قوية بين الثقة في قيادة المؤسسات وولاء الموظفين لها”.
وتضيف “مع سعي أماكن العمل إلى التميز، أصبح من الواضح بشكل متزايد أن شفافية الإدارة وتقديرها لمساهمات قوتها العاملة، تشكل حجر الأساس لبناء فريق عمل مخلص و منخرط في أداء مهامه الوظيفية على أكمل وجه .
في ضوء ذلك، يعمل غرغار، كونه أبا لولدين على بناء أساس قوي لولاء الموظفين، وضمان استمرارية الشركة العائلية مع الجيل الثالث الذي سيتولى القيادة مستقبلا.
يقول: “لقد منحنا والدي مسؤولية حقيقية في العمل، بالإضافة إلى المساحة اللازمة للفشل والتعلم والبدء من جديد. في حين اتبع النهج ذاته مع أبنائي و سأحرص على ألا أكون رئيسًا لهم. علينا أن نعزز المشاركة والمساءلة بين جميع أعضاء القيادة و الفريق الأكبر “
وتطلعا الى المستقبل , تلتزم مجموعة غرغار بالاستدامة و النمو على المدى الطويل , ويتوقع الرئيس التنفيذي ان تصبح الشركة كياناُ مدرجاً في سوق المال بحلول 2028 , وهي خطوة من شأنها تعزيز مكانتها في السوق العالمية , كما يؤكد بالقول ” الاستدامة هي جوهر استراتيجيتنا المستقبلية و هدفنا ان نصبح شركة مدرجة بحلول عام 2028 أننا على المسار الصحيح لتحقيق هذا الهدف وهذه مهمتنا التي نركز عليها .
المصدر : مجلة فوربس
المصدر: صحيفة المرصد الليبية
كلمات دلالية: الرئیس التنفیذی الذکاء الصناعی مجلة فوربس فی عام
إقرأ أيضاً:
أفضل الأعمال الصالحة في رمضان.. انتهز الفرصة لتفوز بالشهر كله
أفضل الأعمال الصالحة فى رمضان منذ أن بدأ شهر رمضان شهر الرحمة والعتق من النار والكل يبحث عن كيف يستغل الشهر بأفضل طريقة، لذا يجي ان يكون لكل منا وقت مخصص للعبادة والذكر وقراءة القرآن وغيرها من العبادات والأعمال الصالحة، حتى نجعل شهر رمضان مختلفاً عن غيره من الشهور، بإكثار الصلاة وإطعام الطعام وقيام الليل والصدقة وغيرها من الأعمال الصالحة حتى يفوز كل منا بجنة عرضها السماوات والأرض، ونجعل رمضان بدايه لتغير جميع أو معظم عادتنا السيئة، لذا يقدم موقع صدى البلد أفضل الأعمال الصالحة فى رمضان.
1. قيام الليل
عن أبي هريرة قال: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: مَن قام رمضان إيماناً واحتساباً غفر له ما تقدم من ذنبه. رواه البخاري (37)، ومسلم (759).
وعن أبي ذر قال: قال النبي صلى الله عليه وسلم: إن الرجل إذا قام مع الإمام حتى ينصرف كتب له قيام ليلة.
وكانت امرأة حبيب أبي محمد تقول له بالليل: "قد ذهب الليل وبين أيدينا طريق بعيد، وزادنا قليل، وقوافل الصالحين قد سارت قدَّامنا، ونحن قد بقينا"
قال محمد بن المنكدر: "إني لأدخل في الليل فيهولني، فأصبح حين أصبح وما قضيت منه أربي" (أي: حاجتي)
وعن ابن جريج صحبت عطاء – وهو ابن أبي رباح - ثماني عشرة سنة، وكان بَعد ما كبر وضعف يقوم إلى الصلاة فيقرأ مئتي آية من البقرة وهو قائم لا يزول منه شيء ولا يتحرك.
2. الدعاء
وقد كان مجيء قوله تعالى وإذا سألك عبادي عني فإني قريب أجيب دعوة الداع إذا دعان فليستجيبوا لي وليؤمنوا بي لعلهم يرشدون بين آيات الصيام دليلاً واضحاً على أهمية هذه العبادة في هذا الشهر.
والدعاء هو العبادة ، وهو يدل على افتقار العبد إلى ربه وحاجته إليه في كل حال، وقد سمَّاه الله تعالى عبادة في قوله: وقال ربكم ادعونني أستجب لكم إن الذين يستكبرون عن عبادتي سيدخلون جهنم داخرين غافر / 60.
3. الاعتكاف
عن ابن عمر رضي الله عنهما: أن النبي صلى الله عليه وسلم كان يعتكف في العشر الأواخر من رمضان. رواه البخاري (1921)، ومسلم (1171).
قال ابن القيم رحمه الله - مبيِّناً بعض الحِكَم من الاعتكاف -:
"لما كان صلاح القلب واستقامته على طريق سيره إلى الله تعالى متوقفاً على جمعيته على الله، ولمِّ شعثه بإقباله بالكلية على الله تعالى؛ فإن شعث القلب لا يلمه إلا الإقبال على الله تعالى، وكان فضول الطعام والشراب، وفضول مخالطة الأنام، وفضول الكلام، وفضول المنام؛ مما يزيده شعثاً ويشتته في كل واد، ويقطعه عن سيره إلى الله تعالى أو يضعفه، اقتضت رحمة العزيز الرحيم بعباده أن شرع لهم من الصوم ما يذهب فضول الطعام والشراب ويستفرغ من القلب أخلاط الشهوات المعوقة عن سيره إلى الله، وشرع لهم الاعتكاف الذي مقصوده وروحه عكوف القلب على الله تعالى، والخلوة به، والانقطاع عن الاشتغال بالخلق، والاشتغال به وحده، بحيث يصير ذكره وحبه والإقبال عليه في محل هموم القلب وخطراته فيستولي عليه بدلها...." انتهى من" زاد المعاد " (2 / 86، 87).
4. الجود وقراءة القرآن
وعن ابن عباس قال: كان رسول الله صلى الله عليه وسلم أجود الناس وكان أجود ما يكون في رمضان حين يلقاه جبريل وكان يلقاه في كل ليلة من رمضان فيدارسه القرآن فلرسول الله صلى الله عليه وسلم أجود بالخير من الريح المرسلة. رواه البخاري (6)، ومسلم (2308).
قال النبي صلى الله عليه وسلم: الصيام والقرآن يشفعان للعبد يوم القيامة، يقول الصيام: أي رب منعتُه الطعام والشهوة فشفِّعني فيه، ويقول القرآن: منعتُه النوم بالليل فشفِّعني فيه، قال: فيُشفَّعان رواه أحمد (6589) بسند صحيح.
شهر رمضان هو شهر القرآن فينبغي أن يكثر العبد المسلم من قراءته، وقد كان حال السلف العناية بكتاب الله، فكان جبريل يدارس النبي صلى الله عليه وسلم القرآن في رمضان، وكان عثمان بن عفان - رضي الله عنه - يختم القرآن كل يوم مرة، وكان بعض السلف يختم في قيام رمضان في كل ثلاث ليال، وبعضهم في كل سبع، وبعضهم في كل عشر، فكانوا يقرءون القرآن في الصلاة وفي غيرها، فكان للشافعي في رمضان ستون ختمه، يقرؤها في غير الصلاة، وكان الأسود يقرأ القرآن كل ليلتين في رمضان.
وقال ابن عبد الحكم: "كان مالك إذا دخل رمضان ترك قراءة الحديث ومجالسة أهل العلم، وأقبل على تلاوة القرآن من المصحف." وقال عبد الرزاق: "كان سفيان الثوري إذا دخل رمضان ترك جميع العبادة وأقبل على تلاوة القرآن." وكان الزهري إذا دخل رمضان يفر من الحديث ومجالسة أهل العلم ويقبل على تلاوة القرآن من المصحف.
قال ابن رجب: "إنما ورد النهي عن قراءة القرآن في أقل من ثلاث على المداومة على ذلك، فأما في الأوقات المفضلة كشهر رمضان خصوصاً الليالي التي يطلب فيها ليلة القدر، أو في الأماكن المفضلة كمكة لمن دخلها من غير أهلها فيستحب الإكثار فيها من تلاوة القرآن اغتناماً لفضيلة الزمان والمكان."
5. العمرة في رمضان
عن ابن عباس رضي الله عنهما قال: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم لامرأة من الأنصار: ما منعك أن تحجي معنا؟ قالت: كان لنا ناضح فركبه أبو فلان وابنه - لزوجها وابنها - وترك ناضحاً ننضح عليه، قال: فإذا كان رمضان اعتمري فيه؛ فإن عمرة في رمضان حجةً . رواه البخاري (1690)، ومسلم (1256).
والناضح: بعير يسقون عليه.
6. ترك الغيبة والنميمة والمعاصي
عن أبي هريرة رضي الله عنه قال: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: مَن لم يدع قول الزور والعمل به فليس لله حاجة في أن يدع طعامه وشرابه رواه البخاري (1804).
والصيام فرصة لترك الدخان والصحبة الفاسدة والسهر على المعصية وذلك حين يمتنع عن الطعام والشراب ويسهر في بيوت الله تعالى في صلاة وعبادة.
7. إطعام الطعام
قال الله تعالى: ويطعمون الطعام على حبه مسكيناً ويتيماً وأسيراً. إنما نطعمكم لوجه الله لا نريد منكم جزاءً ولا شكوراً. إنا نخاف من ربنا يوماً عبوساً قمطريراً فوقاهم الله شر ذلك اليوم ولقاهم نضرةً وسروراً وجزاهم بما صبروا جنةً وحريراً الإنسان/ 8 – 12.
عن زيد بن خالد الجهني قال: قال صلى الله عليه وسلم: مَن فطَّر صائماً كان له مثل أجره غير أنه لا ينقص من أجر الصائم شيء. رواه الترمذي (807)، وابن ماجه (1746)، وصححه الألباني.
وقد كان السلف الصالح يحرصون على إطعام الطعام ويقدمونه على كثير من العبادات. وقد قال بعض السلف: "لأن أدعو عشرة من أصحابي فأطعمهم طعاماً يشتهونه أحب إلي من أن أعتق عشرة من ولد إسماعيل".
ورشة تعريفية حول أعمال فريق دمج المكاتب المعنية بالحديدة