دليلك لتصبح مديرا ناجحا.. «طوَّر نفسك وكن قدوة حسنة للموظفين»

شعور جيد عند تولي منصب المدير، لكن يجب توفير المهارات الأساسية التي تجعلك مديرًا جيدًا، من خلال الحصول على دورات تدريبية وكورسات، ما يساعد في اتخاذ القرارات السليمة بشأن المنشأة، حتى تستطيع التعامل الجيد مع الموظفين، ما يصنع بيئة اجتماعية بينها احترام وودّ متبادل بين أفرادها.

مهارات المدير الجيد 

من أساسيات وظيفة المدير، التركيز الدائم على المهارات الأساسية للوظيفة للرفع من مكانة المنشأة، من خلال تشكيل بيئة عمل جيدة، بالإضافة إلى وضع استراتيجيات، وتخصيص الموارد، وتطوير المديرين، وبناء المنظمة، والإشراف على العمليات، وفقًا لمجلة «هارفرد بيزنيس ريفيو».

فهم الأهداف الخاصة والعامة للمنشأة. معرفة نقاط الضعف والقوة في المؤسسة. الاهتمام بالطموحات الخاصة بالمؤسسة للحصول على الكثير من الإنجازات. وضع تحفيزات مادية ومعنوية للموظفين لإنتاج الكثير من الأفكار. تجنب إصدار قرارت تعديلية في سياسة المؤسسة. دراسة شخصية المدير الأعلى في المنشأة. تحديد ما هي الجوانب السلبية، لتجنب فعلها، بجانب معرفة الجوانب الإيجابية التي ترفع من شأنك.   معرفة سياسة القسم بشكل واسع، منعًا لإنتاج مهام تتعارض مع المنشأة.  أن تكون مثالًا للقدوة الحسنة للموظفين.  التطوير من الذات. 

الدكتور جمال فرويز، استشاري الطب النفسي، خلال حديثه لـ«الوطن»، وضّح أهم العوامل التي يجب اتباعها في العمل بين المدير والموظفين، لتنهض المؤسسة بهذا التعاون الكبير، إذ قال إنه يجب أن يكون المدير صديقًا للموظفين، من خلال الاحترام المتبادل بينهم، ووجود العاطفة والأخوة بين الأفراد ما يجعل العمل ناجحا، بالإضافة إلى تبادل الخبرات، وتجنب التجريح أو النقد المستمر، مع الحفاظ على الابتسامة خلال فترة العمل، لذا العلاقة طردية بين المدير والموظفين، كل ما كان التعامل جيدا بين بعضهم، ما سبب نجاحًا هائلًا للعمل.

المصدر: الوطن