بداية التغيير الجذري نهاية لاستمرار التقصير والفشل
تاريخ النشر: 14th, August 2024 GMT
محور المقاومة هو ببساطة من يواجه المشروع الإسرائيلي الأمريكي، وبالطبع فالجمهورية الإسلامية في إيران هي على رأس محور المقاومة في مواجهة المشروع الإسرائي
أن حُسن أو سوء المعاملة والسلوك والتصرف مع الآخر هي التي تصنع مواقف الحق والباطل بين الناس ، لذلك لا توجد نسخة واحدة منا تظل ثابتة، نحن نتبدل كل يوم على حسب ذلك ، فالشخص الذي أكونه اليوم مختلف بالضرورة عن الشخص الذي كنته بالأمس، وعن ذلك الذي كنته أول أمس، كل يوم يموت فينا شيء مما نريد أو لا نريد ، ويولد شيء آخر مما نريد أو لا نريد ، و الوعي الفردي الذي يفرّق بين الحق والباطل هو وعي نادر جداً، لأن الأهم منه هو الوعي الجمعي بذلك ، و لا يمكن أن يكون الوعي الذي يفرق بين الحق والباطل وعياً مجتمعياً وشعبياً وبشكل جماعي إلا إذا استقاه الناس ولمسوه من تصرفات وممارسات ومعاملة النُخب المسئولة و الحاكمة له ، التي تدرك في معاملتها وسلوكها وتصرفها أن الواجب ليس وظيفه والدور ليس أفضلية والمسؤولية ليست سلطة، وأن الواعي باداء الواجب والدور والمسؤولية، سوف يكون هو صاحب وظيفة وأفضلية وسلطة عليا ، لكن للأسف بعض المقصرّين والفاشلين قد حولوا الدور والواجب والمسؤولية إلى سلطة وأفضلية ووظيفة بلا وجه حق ولا منطق ولا عقل .
بعد إعلان رئيس جديد لحكومة التغيير والبناء، نحن اليوم أمام اختبار كبير ، وتقييم كبير ، أمام الله ورسوله والشهداء والسيد القائد والعالم كله ، فالوعي اليوم سواء كان وعياً شخصياً فردياً أو وعياً مجتمعياً شعبياً هو عدم التأثر بكل ما سيعود على المطبعين مع الصهيونية المثلية من إغراءات الرخاء والأمن والسلام والانفتاح والتبادل التجاري والاستثمارات.. الخ ، وعدم التأثر هذا هو أحد عناصر مواجهة التطبيع اليوم ، أما الاستسلام و التأثر والدهشة واللهفة من عائدات التطبيع فهو فخ لا يستدرج إليه إلا المغفلون والفاشلون ، فالبعض يعتقد أن الصهيونية الآن ومن يطبّع معها يعيشون أفضليه تاريخية ، مع أن اسرائيل ومن طبّع معها للآن ليسوا إلا دولاً لقيطة على التاريخ نفسه ، والاعتقاد هذا مبنى على وهم ترويجي وإعلاني ، مثله مثل الترويج والإعلانات عن أدوية العجز الجنسي ، أما الحقيقة الثابتة والصحيحة والحقيقية هي أن من يعيش افضل مراحل التاريخ هو من يمتلك وعي التاريخ والجغرافيا ، ومن يواجه من خلال تراكماتهما كل أنواع التطبيع مع الصهيونية المثلية والدول اللقيطة على التاريخ والجغرافيا..
إن التقصير والمقصرين والفشل والفاشلين هم من يزرع الاعتقاد الوهمي عند الشعوب اليوم أن إسرائيل والمطبعين معها ومع الصهيونية المثلية في العالم في قمة تاريخهم ، التقصير والفشل يجعلان المجتمعات خالية من القيم ولا تمتلك مشروعاً، ولا تؤمن بالقيادة الحقيقية ، فالمقصر النخبوي والمسؤول الفاشل صاحب السلطة اليوم وفي هذه المرحلة أشبه بالجرح السرطاني ، إن تركته يتوغل وينتشر ، وإن تعاملت معه بمشرط الجراح تسارع انتشاره وازدادت شراسته وخطورته ، والتقصير والفشل عاملان من عوامل توسع وانتشار التطرف في الصراع المجتمعي ، وكلما رأيت تقصيراً وفشلاً سوف ترى تطرفاً وصراعاً مجتمعياً سواء كان يمينياً أو يساريا أو حتى صراعا ممنهج ومدروسا استخباراتيا، حينها اعرف إنك لا تقف أمام أفكار نخبة واعية أو مسؤولين واعين ، بل تقف أمام نخبه مقصرة و مسئوليات فاشلة ، تمارس صراع الثيران لا أكثر ولا أقل ، وهذا لن يؤدي لشيء سوى لمزيد من تكسير عظام مشروع القيادة الواعية للتغيير والبناء وتكبيل أطراف قيم ووعي ومشروع المجتمع ، ولن يخطو أحد معهم للأمام خطوة واحدة..
إن الوعي المجتمعي والشعبي الحقيقي في عملية التغيير والبناء لا يعرف إلا بذل الجهد المؤمن بالله و بنفسه وبقيادته من أجل العزة والكرامة والسيادة والاستقلال والتحرر بشكل كلي جماعي ، لا فضل لأحد فيه على آخر ، يعرف أن احتمالية الخطأ قائمة ، يعرف أن التورط والتأثر بالتطبيع والمطبيعين خيانة وعمالة وخزي وعار وذلّ في الدنيا والآخرة، وهذا إن دل على شيئ فانه يدل على أن التقصير والفشل لا يستنزف غير أطرافه لا أكثر ولا أقل ، ويعمل على تجهيل مجتمعه ، ما يعني غياب العلم والمعرفة والقيم والأخلاق ، وهذا الغياب يعني أن الجماهير لن تلجأ إلا لقواميس صراعات الجهل ومعاجم التفاهة والذل والتبعية والإرتهان ، لهذا لا يمكن أن يؤدي تقصير المقصرين أو فشل الفاشلين إلى أي نوع من أنواع التأثر المجتمعي في التغيير بالسياسات والانحيازات والتوجهات ، إلا للأسوأ ، وبالتالي كل من يرى أن المقصرين والفاشلين ليسوا العامل الرئيسي في دفع الناس والمجتمعات للتأثر بترويج التطبيع والمطبعين فهو إما ساذج أو انتهازي أو متواطئ ، يعمل على خداع الجماهير وتزييف وعيهم ، بغض النظر عن الراية التي يرفعها والانتماء الذي يدّعيه، ولو كانت صرخته تقطع ألف جاكيت في اليوم..
المصدر: الثورة نت
إقرأ أيضاً:
الإشكالية الفلسفية في تنمية القطاعات (التدخل الحكومي والفشل السوقي)
طرحنا في الجزء الأول من المقال استقراءنا لرغبة الحكومة في التحول من الشكل الاقتصادي الريعي المركزي إلى شكل يتلمس نموذج السوق الحر حيث تعتمد حركة الاقتصاد ونموه على الشراكة بين القطاعين العام والخاص، وتساءلنا عن وجود خطة تحول اقتصادي وقياس تأثيراتها على أربعة أسواق هي سوق المال والأعمال والعمل والاستهلاك وما يصاحبها من تأثيرات اجتماعية وسياسية. وإن كان أساس التحول هو التخارج الحكومي من السوق لصالح القطاع الخاص، فمن المهم فهم الأسباب التي حدت بالدولة إلى التدخل في السوق بهذا الشكل وما إن كانت قد حققت غايتها من هذا التدخل قبل التخارج منه.
يعَد التدخل الحكومي في السوق أحد أكبر القضايا الجدلية التي ناقشها فلاسفة الاقتصاد، فبين يوتوبيا النظام الرأسمالي الذي بشر به آدم سميث الداعي إلى عدم تدخل الحكومة في السوق وتركه لديناميكية العرض والطلب، إلى المثالية العالية للنظام الاشتراكي الذي يدعو إلى سيطرة الدولة على السوق وتوجيهه حسب منفعة المجتمع. ويرى كورناي (2000) أن الفرق بين النظامين يكمن في ثلاثة تصنيفات رئيسية وهي ملامح النظام السياسي، وتوزيع الملكية، ووجود التنسيق في السوق. ويلخّص زيا اونيس (1991) الخلاف الدائر بين المدارس الاقتصادية في هذا الشأن في محورين مهمين؛ محور المدرسة الليبرالية الذي يرى أن الدول النامية (Less Developed Countries) عليها أن تتدخل في السوق لمعالجة الفشل السوقي وبالتالي الوصول إلى تنمية مستدامة، في المقابل ترى المدرسة الكلاسيكية أن تدخل الدولة في السوق قد ينتج عنه ثلاث تداعيات رئيسة وهي: 1) إيجاد قطاعات ذات فعالية ضعيفة مما يتطلب دعما حكوميا مستمرا لهذه الشركات، 2) تعزيز حضور نموذج الدولة الريعية مما يشتت انتباه العاملين في أشكال التدخل نحو خلق لوبيات هدفها الحصول على أكبر قدر من الدعم الحكومي بدلا عن إصلاح الفشل السوقي، 3) أن نجاح الدول التي تدخلت الحكومة فيها في السوق مثل دول النمر الآسيوي عائد لوجود حوافز قوية موجهة لخلق قطاع خاص قوي.
ودون الانحياز إلى آراء المدرستين الكلاسيكية والليبرالية، فإنه من الضروري فهم الأسباب التي تدعو الحكومات إلى التدخل في السوق، حيث تشير الأبحاث عموما إلى مجموعة من الحالات أهمها: تعديل الميزان التجاري، ومعالجة الفشل السوقي، وتسريع عملية تنمية القطاعات الحوية، ولإيجاد إجراءات حمائية تجاه سيطرة رأس المال الأجنبي، ولرفع مستوى الابتكار في السوق. أما عن الكيفية التي تتدخل فيها الحكومة فيذكر لويس بريرا (1992) أن الحكومات تتدخل بعدة أشكال، وقام بوضع أربع تصنيفات وهي: 1) إصدار تشريعات ولوائح تنظيمية للاقتصاد الكلي، 2) وضع تشريعات معيارية للاقتصاد الجزئي، 3) التدخل في الاقتصاد الجزئي من خلال حالات خاصة، وأخيرا 4) التأميم أو من خلال استثمارات مباشرة بإنشاء شركات مملوكة للدولة.
الفشل السوقي
يقسم علماء الاقتصاد الكفاءة إلى ثلاثة تقسيمات أساسية وهي الكفاءة التخصيصية Allocative Efficiency، والكفاءة الديناميكية Dynamic Efficiency، والكفاءة غير المعرفة X-efficiency . تعرف الكفاءة التخصيصية على أنها القدرة على تطوير المورد بأفضل السبل المتاحة، بحيث لا يمكن تخصيص هذه الموارد بسبل أخرى دون الإضرار بموارد أخرى أو أشخاص آخرين، حيث تسعى الكفاءة التخصيصية إلى الوصول بالاقتصاد إلى إيجاد عائد بنسبة 80% من خلال استغلال 20% من الموارد، وهو ما يعرَف أيضا بتأثير باريتو، وعليه يذهب علماء الاقتصاد من هذا المنظور أن الفشل السوقي يحدث عندما لا يتمكن الاقتصاد من الوصول إلى تأثير باريتو. وتعرف الكفاءة الديناميكية على أنها قدرة الاقتصاد أو المؤسسة على الابتكار لتقليل مصاريفها في تطوير الموارد، وإسقاطا لهذا التعريف على الدول فإننا نستطيع القول إن الكفاءة الديناميكية للاقتصاد هي قدرته على الابتكار لتعزيز نموه. في حين تختص الكفاءة-س بالمؤسسات وقدرتها على تعزيز ربحيتها في سوق غير متكافئ.
ما يهمنا هنا هو الكفاءتين التخصيصية والديناميكية في فهم فشل السوق، فإذا ما نظرنا إلى الاقتصاد من منظور الكفاءة التخصيصية فإن الفشل السوقي يكمن في عدم قدرة قطاع اقتصادي بالوصول إلى 80% من العوائد المباشرة أو غير المباشرة من خلال استغلال 20% من تلك الموارد. يلخص الاقتصادي الأمريكي جوزف ستيجليتز في كتابه اقتصاد القطاع عام (1988) مظاهر الفشل السوقي الناجم عن عدم وصول السوق إلى تأثير باريتو في الحالات التالية: 1) ضعف المنافسة وظهور الاحتكار، 2) ضعف توفر السلع العامة، 3) وجود عوامل خارجية تؤثر في حركة السوق، 4) وجود أسواق غير مكتملة، 5) ضعف توفر المعلومات عن السوق، 6) وجود البطالة والتضخم. وعليه فإن مظاهر الفشل السوقي أعلاه تؤثر بشكل سلبي على الكفاءة الديناميكية للاقتصاد، وهي المحرك الرئيسي لنموه، فعدم الاستفادة القصوى من الموارد يؤدي إلى وجود فشل سوقي، والذي بدوره يؤدي إلى تقليص الكفاءة الديناميكية للاقتصاد وبدوره يؤدي إلى ضعف أكبر في الاستفادة من الموارد، وهكذا دواليك إلى أن يتم كسر حلقة الضعف القائمة في الاقتصاد بتدخل جراحي من قبل الدولة في السوق لإيقافها.
عمان والتدخل الحكومي
وبالنظر إلى الوضع الاقتصادي والاجتماعي لسلطنة عمان في نهاية الستينيات وبداية السبعينيات فإن مفهوم الدولة بشكلها الحديث كان في مراحله الأولى من التشكل، ولم يكن الاعتماد الكلي على القطاع الخاص في التنمية من شأنه أن يحقق النقلة النوعية التي احتاجتها السلطنة للنمو المتسارع، لذا فقد اختارت السلطنة مبكرًا أن تتدخل في السوق بشكل موسع لتحقيق هدف واضح وهو تسريع عملية التنمية، وتمثل التدخل آنذاك من خلال التخطيط والتنفيذ المركزي للاقتصاد فيما كان يعرف بمجلس التنمية والذي انبثقت منه الخطط التنموية الخمسية. إلا أن هذا التدخل في السوق لم يتمكن بعد من معالجة مجموعة من مظاهر الفشل السوقي وأهمها تأثر السوق بالعوامل الخارجية، وضعف المعلومات عن السوق وفوق هذا كله ازدياد الباحثين عن عمل. ونستطيع القول إن التدخل الحكومي في السوق تطور منذ السبعينيات إلى أن وصل للشكل الحالي الذي يتضمن جميع أشكال التدخل الحكومي التي ذكرها لويس بريرا (1992) والذي تسعى الدولة اليوم إلى التخارج منه، فعند بداية عصر النهضة أسندت الدولة مجموعة من المشاريع العملاقة في البنى الأساسية لبعض الشركات العمانية والتي كانت لدى بعضها شراكات استراتيجية خارجية لتوفير الخبرات اللازمة لإتمام المشاريع، مما أدى إلى وجود قطاع خاص معتمد على الدعم الحكومي وعلى المشاريع الحكومية المرتبطة بإتمام البنى الأساسية فقط دون أن يكون لدينا قطاع خاص قادر على تطوير الموارد الأولية للدولة. وبالتالي، لا يمكن الاعتماد على هذه الشركات عند تذبذب أسعار النفط، حيث إنها غير مرتبطة بمورد آخر لمشاريعها غير الدولة والشركات المملوكة لها.
إذا ما أردنا أن نرسم خريطة مبسطة للتدخل الحكومي في الأسواق الأربعة باعتماد نموذج لويس بريرا فإن الدولة تتدخل كالتالي:
أولا: سوق المال؛ حيث تقوم الحكومة بتنظيم السوق من الناحية التشريعية ومن الناحية العملياتية عبر إنشاء شركة بورصة مسقط، كما قامت بإنشاء بنك التنمية العماني وبنك الإسكان وبعض الصناديق الاستثمارية مثل: صندوق رفد وصندوق عمان للتكنولوجيا وصندوق عمان المستقبل.
ثانيا: سوق الأعمال؛ فالحكومة تتدخل بشكل أكبر، فعهدت وضع السياسات لوزارة التجارة والصناعة وترويج الاستثمار، وعهدت دعم قطاع الأعمال الناشئ لهيئة تنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة. أما من حيث الاستثمار المباشر في سوق الأعمال فقد قامت الدولة بإنشاء شركات مملوكة لها تستثمر في جميع القطاعات الاقتصادية بدءًا من النفط والغاز إلى إنتاج الغذاء تحت صندوق التنويع الاقتصادي التابع لجهاز الاستثمار العماني.
ثالثا: سوق العمل: عهدت الدولة وضع السياسات المتعلقة بالسوق ودعمه وتطويره ومتابعة تنفيذ برامجه لوزارة العمل التي بدورها قامت بعدة برامج ولجان لمحاولة تنظيمه أو رفع كفاءته من خلال برامج التدريب والإحلال والتوطين.
رابعا: سوق الاستهلاك: يتمثل التدخل الحكومي من خلال الناحية التشريعية والتنظيمية عبر وزارة التجارة والصناعة وترويج الاستثمار وعبر هيئة حماية المستهلك وبعض الهيئات التنظيمية للقطاعات التي تنتهي في السوق المحلي مثل: قطاع الاتصالات وقطاع الخدمات، كما تتدخل في سوق الاستهلاك من خلال دعم بعض السلع الأساسية والاستثمار في بعض المنتجات الموجودة في سوق الاستهلاك من خلال شركاتها الحكومية.
إلا أن هذا التدخل الحكومي في السوق لا يحمل نسقًا عامًا تقوده هوية اقتصادية أو أهداف واضحة، مما يشير إلى أن التدخل الحكومي في السوق ناتج عن رد فعل على أحداث اقتصادية أو سياسية معينة دون أن ينبع عن خطة اقتصادية شاملة للتحول الاقتصادي من الاقتصاد الريعي إلى الاقتصاد القائم على الشراكة بين القطاعين العام والخاص. فعلى الرغم من تحديد رؤية عمان 2040 للقطاعات الرئيسية التي تسعى إلى تطويرها، فإننا لا نجد اليوم تفصيلًا دقيقًا لكفاءة هذه القطاعات (الديناميكية والتخصيصية) كما لا نجد تفصيلا لوجود مظاهر الفشل السوقي التي ذكرها ستيجليتز في كتابه اقتصاد القطاع العام (1988)، حيث إن القطاعات التنموية التي تركز عليها رؤية عمان 2040 غير قادرة على النمو بالشكل الذي ترتفع معه فرص التوظيف في هذه القطاعات مما يزيد العبء على قطاعات اقتصادية مثل: النفط والغاز والقطاعات الحكومية والعسكرية على احتواء هذه الأعداد.
وإن كانت التدخلات الحكومية لدواعي الدعم والتنظيم تقربها بشكل أكبر إلى النظام الرأسمالي، فإن التدخل الحكومي من خلال الاستثمار المباشر في السوق يقربها أكثر إلى النظام الاقتصادي التدخلي الاشتراكي. مما يظهر ضرورة معرفة الحدود التي يجب أن تتدخل فيها الدولة في السوق والحدود التي يجب أن تتخارج منه. فوجود الدولة وتحكمها في بعض القطاعات لا ينبع فقط من أهداف اقتصادية بحتة، بل قد يكون مدفوعًا بأهداف استراتيجية أو أمنية تحتم على الدولة الاستمرار في التدخل وعدم التخارج منه. في حين، تحتاج بعض القطاعات إلى أن تعمل بكفاءة القطاع الخاص ورشاقته في اتخاذ القرارات التجارية وبالتالي لا يمكن للحكومة إلا أن تتخارج منه وتدعم القطاع الخاص من خلال تشريعات ولوائح تنظيمية تعزز من بيئة الأعمال وتسانده في تحقيق عوائد عالية يمكن من خلالها رفع مساهمتها في الدخل الناجم عن الضرائب. كما تحتاج بعض القطاعات إلى تدخل مؤقت لكسر الاحتكار أو تعزيز الابتكار أو تقليل مخاطر الاستثمار من خلال عمليات معالجة دقيقة في تطوير هذه القطاعات. كل هذه الأهداف لا يمكن أن تحقيقها دون تحديد الهوية الاقتصادية للبلاد والتي ستمكنها من تحديد أولوياتها وشراكاتها وأطر التشريعات والقوانين وملامح العقد الاجتماعي وحتما كيفية معالجة ضعف الكفاءة التخصيصية التي تنجم عنها ملفات أصبحت معقدة مثل ملف الباحثين عن عمل. وعليه نتساءل، هل يوجد هنالك تفصيل واضح من قبل الجهات المعنية بالملف الاقتصادي في السلطنة للكفاءة التخصيصية للموارد الأولية والكفاءة الديناميكية للسوق ومظاهر فشل السوق مثلما يرد في الأدبيات الاقتصادية؟ وهل التدخل الحكومي في السوق ناجم عن تأثيرات آنية مؤقتة أو يقع ضمن استراتيجية واضحة لمعالجة ملفات معينة؟ إن الإجابة على هذه الأسئلة ستصب في صالح التخطيط الصحيح لتطوير القطاعات المستهدفة في «رؤية عمان 2040» كما أنها سترفع من كفاءة استثمارات الدولة في هذه القطاعات من خلال التخطيط الصحيح لتطوير القطاعات ومميزاتها عن تطوير الأعمال، الأمر الذي سنناقشه باستفاضة في الجزء القادم من السلسلة.
د.المعتصم البهلاني كاتب مختص بالتخطيط الاستراتيجي
الرئيس الأمريكي يتراجع عن مضاعفة الرسوم الجمركية على كندا