الأنماط السياحية وتنمية المحافظات
تاريخ النشر: 10th, August 2024 GMT
مع شروع التحول الذي انتهجته سلطنة عُمان نحو اللامركزية في نظم الإدارة المحلية كتبت مكثفًا عن أهمية فكرة (تخليق النماذج Create models)؛ ومعنى ذلك كيف يمكن أن تشخص كل محافظة مزاياها النسبية وتحدد عناصرها التنافسية وتنتقل فيما بعد إلى خلق النموذج التنموي الخاص بها، هذا النموذج ينسحب على طبيعة الاقتصاد الذي يعضد التنمية في المحافظة، وعلى طبيعة القطاعات التي يمكن أن تخلق فرصًا اقتصادية؛ سواء كانت فرص تشغيل أو فرصًا للمحتوى المحلي بما في ذلك مجالات عمل للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، كما أن هذا النموذج يمكن أن ينسحب على المؤسسات الأكاديمية العاملة في هذه المحافظات لتكون ذراعًا أكاديميًا وبحثيًا ومعرفيًا مساندًا لتطوير هذا النموذج، وتحقيق مقتضيات الابتكار التي ترفعه، وحفز البحث العلمي حول المجالات التي تنبثق منه.
في الواقع هناك تغيرات رئيسية أصبحت اليوم تلحق بأنماط واتجاهات وتفضيلات وسلوكيات السياح والمسافرين، هذه التغيرات منشأها التأثير الراهن للاضطرابات السياسية والعسكرية عالميًا، ووجود قيود على السفر تطرأ بين حين وآخر وتكون ناشئة عن هذه الاضطرابات، وما يحلق ذلك من تغير في الإدراك Change in perception حول بعض الوجهات؛ مما يؤدي إلى زيادة متنامية فيما يعرف بالطلب على السفر الآمن. عوضًا عن ذلك فقد أفرزت الجائحة تحديدًا طلبًا على السفر في الطبيعة كمقصد للتعافي، والسفر في الطبيعة يتم ترجمته في هيئة وجهات ومقاصد معينة. ما يمكن أن يدعم فرضيتنا هنا النتائج التي توصل إليها تقرير ماكينزي حول قطاع السفر والضيافة (مايو 2024) والذي أشار إلى أن السفر المحلي لا يزال يمثل الجزء الأكبر من السوق عالميًا ، حيث يمثل 75٪ من الإنفاق العالمي على السفر ويتوقع كذلك أن يظل السفر المحلي يمثل 70٪ من الإنفاق، بحلول عام 2030. واحدة أيضًا من الملامح المرصودة في تغير هذه الأنماط هو زيادة إقبال الناس على السفر المقصود نحو الأحداث الرياضية ففي الاستطلاع السنوي الذي تجريه American express حول اتجاهات السفر والسياح حول العالم 2024 أشار ما نسبته 67% من المستجيبين من جيل الألفية والجيل Z (مقارنة بـ 58% من جميع المستجيبين) بأنهم مهتمون بالسفر لحضور الأحداث الرياضية في عام 2024. تتضمن هذه الأحداث بطولات كرة القدم وسباقات الفورملا 1 بالإضافة إلى مباريات كرة السلة.
تشكل المنطقة عمومًا وجهة مقصودة خاصة مع ظهور نمط جديد من السفر ما يسمى بالسفر في غير المواسم السياحية، وهذا النمط أساسه رغبة السائح في تكرار العودة أو قصد الذهاب إلى وجهة معينة (خارج الموسم السياحي) لوجود إما رغبة في الاستكشاف، أو هروبًا من ازدحام الموسم، أو وجود علاقة وجدانية تربطه بالمكان، بعيدًا عن اعتبارات الطقس أو الأحداث والفعاليات. وهو ما مثل فرصة لبعض دول المنطقة في وضع أجندة سياحية طوال الموسم لبعض وجهاتها، إضافة إلى تطوير وجهات جديدة استنادًا إلى عامل الطبيعة أو الطقس أو الموقع الجغرافي أو الإرث الثقافي. ونعتقد أن الفرصة في سلطنة عُمان لا تقل وزنًا عن مثيلاتها في المنطقة. عُمان بأكملها يمكن أن تكون موسمًا متكاملًا مترابطًا، تحت سردية واحدة، ولكن الانتقال إلى هذه السردية السياحية يمكن أن يضع في الاعتبار ثلاثة موجهات أساسية لتكتمل المكنة: الأول بالتركيز والاستثمار في فكرة البنى السياحية المتكاملة، والخروج من المركز، مع الاهتمام بشكل أوسع بالوجهات التي تتكامل فيها المواسم السياحية. أما الموجه الثاني فيمكن أن يكون التركيز على السياحة القائمة على المجتمع والإرث أحد العناصر التي يمكن أن تنشط المشهد السياحي؛ ونقصد بها كيف يمكن أن تكون هناك مبادرات تمكن السياح من تجربة ثقافة العيش مع المجتمع وفق ضوابط سياحية محددة، من خلال ممارسة أنشطة الانتاج أو تجربة عناصر الثقافة اليومية؛ فموسم سباقات الهجن على سبيل المثال ليس مجرد موسم رياضي وإنما هو ثقافة معاشة متكاملة بممارساتها وعاداتها وفنونها وتقاليدها وأنماط التفاعل الاجتماعي فيها؛ وهو في الوقت نفسه يمثل فرصة للسائح أو الزائر لاكتشاف بعد من أبعاد الثقافة العُمانية وتجربتها، وقس على ذلك في أنشطة الصيد، أو قطاف بعض الأشجار، أو صنع السفن الخشبية وستجد أن هناك العشرات من الممارسات الثقافية المعاشة يمكن أن تمثل فرصة اقتصادية بمجرد اجتذاب السياح والزوار لتجربتها والتعايش معها. الموجه الثالث هو في ضرورة تخصيص التجربة السياحية؛ كأن تكون هناك على سبيل المثال وجهات مخصصة للاسترخاء والاستشفاء وبالتالي تمثل تلك الوجهة أو الولاية مقصدًا سياحيًا متكاملًا لتلك السردية، أو أن تكون وجهة ما مخصصة لسياحة المغامرات ويراعى فيها اجتذاب أشكال مختلفة ومتنوعة من المغامرات وعلى مستوى تنافسي وعليه تكون مقصدًا محليًا ودوليًا لهذا الغرضة أو هذه التجربة. إن هذا التخصيص في ذاته لابد أن ينبثق من رؤية سياحية كبرى يتم العمل والتوافق عليها وتعمل لاحقًا المحافظات على تطوير عناصرها بما يتناسب مع تسويق كل محافظة بكونها وجهة لتجربة ما في إطار المشهد السياحي.
المصدر: لجريدة عمان
كلمات دلالية: التی یمکن على السفر أن تکون یمکن أن
إقرأ أيضاً:
لجنة وضع سوهاج على الخريطة السياحية تتفقد المنطقة الأثرية في أخميم
قامت لجنة وضع سوهاج على الخريطة السياحية، برئاسة الدكتور محمد عبد الهادي نائب المحافظ، بجولة تفقدية لمنطقة أخميم الأثرية " ميريت آمون "، بحضور الدكتور هيثم علي مدكور وكيل كلية الآثار للدراسات العليا بجامعة سوهاج، وأشرف عكاشة مدير عام آثار سوهاج، وعلي بهنس رئيس مركز ومدينة أخميم.
جاء ذلك في إطار خطة المحافظة التي تم الإعلان عنها لوضع سوهاج على الخريطة السياحية خلال مدة لا تتجاوز 60 يومًا، وتنفيذًا لتكليفات اللواء دكتور عبد الفتاح سراج محافظ سوهاج، للجنة المشكلة لتنفيذ تلك الخطة، بالمرور على جميع المناطق الأثرية بنطاق المحافظة، وبحث سبل التسويق والترويج الجيد لها، وتنميتها وفقا لمتطلبات العمل السياحي.
وأوصت اللجنة خلال زيارتها باتخاذ الإجراءات اللازمة لرفع كفاءة المنطقة المحيطة بميريت آمون، بالإضافة إلى بعض أعمال التطوير داخل المنطقة الأثرية التي تشمل رفع كفاءة الإنارة، وعمل لوحات شرح إرشادية مترجمة بأكثر من لغة لجميع القطع الأثرية الموجودة، فضلا عن رفع كفاءة الممرات الداخلية.
وأوضح نائب المحافظ، أن الجولة تأتي ضمن سلسلة من الجولات التي تقوم بها اللجنة، التي بدأت بزيارة متحف سوهاج القومي، للوقوف على مستوى الأماكن السياحية والأثرية بالمحافظة، والمتطلبات الخاصة بها حتى تكون جاهزة لاستقبال الأفواج السياحية.