OpenAI تمنح الحكومة الأمريكية الوصول المبكر إلى نموذج الذكاء الاصطناعي التالي
تاريخ النشر: 2nd, August 2024 GMT
كشف سام ألتمان في تغريدة أن شركة OpenAI ستمنح معهد سلامة الذكاء الاصطناعي الأمريكي الوصول المبكر إلى نموذجه التالي كجزء من جهوده في مجال السلامة.
ويبدو أن الشركة تعمل مع الكونسورتيوم "لدفع علم تقييمات الذكاء الاصطناعي إلى الأمام".
أنشأ المعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا (NIST) رسميًا معهد سلامة الذكاء الاصطناعي في وقت سابق من هذا العام، على الرغم من أن نائبة الرئيس كامالا هاريس أعلنت عن ذلك في عام 2023 في قمة سلامة الذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة.
استنادًا إلى وصف المعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا للكونسورتيوم، فإنه يهدف إلى "تطوير إرشادات ومعايير قائمة على العلم ومدعومة تجريبياً لقياس الذكاء الاصطناعي والسياسات، ووضع الأساس لسلامة الذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء العالم".
وتعهدت الشركة، جنبًا إلى جنب مع DeepMind، بمشاركة نماذج الذكاء الاصطناعي مع حكومة المملكة المتحدة العام الماضي. وكما يشير موقع TechCrunch، كانت هناك مخاوف متزايدة من أن شركة OpenAI تجعل السلامة أقل أولوية حيث تسعى إلى تطوير نماذج ذكاء اصطناعي أكثر قوة. كانت هناك تكهنات بأن مجلس الإدارة قرر طرد سام ألتمان من الشركة - أعيد تعيينه بسرعة كبيرة - بسبب مخاوف تتعلق بالسلامة والأمن. ومع ذلك، أخبرت الشركة أعضاء الموظفين في مذكرة داخلية في ذلك الوقت، أن ذلك كان بسبب "انهيار في الاتصالات".
في مايو من هذا العام، اعترفت شركة OpenAI بأنها حلت فريق Superalignment الذي أنشأته لضمان بقاء البشرية آمنة مع تقدم الشركة في عملها على الذكاء الاصطناعي التوليدي.
قبل ذلك، ترك الشركة المؤسس المشارك لشركة OpenAI ورئيس العلماء إيليا سوتسكيفر، الذي كان أحد قادة الفريق. كما استقال جان لايكي، الذي كان أيضًا أحد قادة الفريق.
وقال في سلسلة من التغريدات إنه كان يختلف مع قيادة OpenAI بشأن الأولويات الأساسية للشركة لبعض الوقت وأن "ثقافة السلامة والعمليات أصبحت في مرتبة ثانوية للمنتجات اللامعة". أنشأت OpenAI مجموعة سلامة جديدة بحلول نهاية مايو، لكنها بقيادة أعضاء مجلس الإدارة بما في ذلك ألتمان، مما أثار مخاوف بشأن الرقابة الذاتية.
بعض التحديثات السريعة حول السلامة في openai:
كما ذكرنا في يوليو الماضي، نحن ملتزمون بتخصيص ما لا يقل عن 20% من موارد الحوسبة لجهود السلامة في جميع أنحاء الشركة.
كان فريقنا يعمل مع معهد سلامة الذكاء الاصطناعي الأمريكي على اتفاقية حيث سنوفر.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: سلامة الذکاء الاصطناعی
إقرأ أيضاً:
الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل: بين القلق والفرص الجديدة
خاص
تشهد بيئات العمل اليوم تحولًا غير مسبوق مع التقدم السريع في تقنيات الذكاء الاصطناعي، ما يثير تساؤلات حول كيفية تأثيره على الموظفين والشركات على حد سواء.
وبينما يُنظر إلى هذه التقنية على أنها أداة لتعزيز الإنتاجية، إلا أن العديد من الموظفين يشعرون بالقلق بشأن كيفية دمجها في مهامهم اليومية.
ووفقًا لاستطلاع أجرته شركة “وايلي”، أفاد 76% من المشاركين بأنهم يفتقرون إلى الثقة في استخدام الذكاء الاصطناعي في العمل، بينما أظهرت دراسة لمؤسسة “غالوب” أن 6% فقط من الموظفين يشعرون براحة تامة مع هذه التقنية، مما يعكس حالة من عدم اليقين حول كيفية الاستفادة منها.
ويُرجع الخبراء هذا القلق إلى نقص التدريب وغياب الإرشاد الواضح حول آليات دمج الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل، إذ يحتاج الموظفون إلى دعم مستمر لفهم كيفية استخدام هذه الأدوات بفعالية دون الشعور بأن وظائفهم مهددة.
ويُشكل المدراء العنصر الأساسي في إنجاح عملية دمج الذكاء الاصطناعي، حيث يلجأ الموظفون إليهم للحصول على التوجيه.
ومع ذلك، أفاد 34% فقط من المديرين بأنهم يشعرون بأنهم مستعدون لقيادة هذا التغيير، مما يزيد من حالة عدم اليقين داخل المؤسسات.
ولتجاوز هذه العقبات، تحتاج الشركات إلى استراتيجيات واضحة تشمل التدريب المكثف، وتوفير بيئة داعمة تعتمد على الشفافية في التعامل مع هذه التقنية الجديدة، إلى جانب وضع معايير تضمن الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي.
ولا شك أن الذكاء الاصطناعي سيعيد تشكيل طبيعة العمل كما نعرفها، لكن نجاح هذا التحول يعتمد على مدى قدرة المؤسسات على تمكين موظفيها من استخدامه بفعالية، والاستثمار في تطوير المهارات والتواصل المستمر سيجعل من هذه التقنية أداة مساعدة بدلاً من أن تكون مصدرًا للقلق.
إقرأ أيضًا
ديب سيك تضرب بقوة تحديث جديد يهدد عرش أوبن إيه آي
إزاحة الستار عن "جي إم سي كانيون" و"جي إم سي أكاديا" في عُمان