المؤسسة الوطنية للنفط تناقش مشاريع شركة الزويتينة وخطط زيادة الإنتاج
تاريخ النشر: 30th, July 2024 GMT
الوطن| متابعات
ناقشت الإدارات الفنية بالمؤسسة الوطنية للنفط في ليبيا، نشاط شركة “الزويتينة” للنفط لعام 2024، وذلك خلال اجتماع فني عُقد في مقر المؤسسة بمدينة طرابلس. استعرض الاجتماع معدلات الإنتاج المتوقعة من النفط والغاز للسنوات العشر المقبلة، بالإضافة إلى الميزانية المعتمدة لعام 2024 والخطط المستقبلية لتنفيذ هذه المشاريع.
حضر الاجتماع عدد من كبار المسؤولين من الجانبين، حيث مثل المؤسسة مديرو الإدارات المعنية، بينما حضر من جانب شركة “الزويتينة” رئيس وعضو لجنة الإدارة ومديرو الإدارات، بالإضافة إلى مختصين فنيين وماليين. كما شارك في الاجتماع ممثلون عن شركة “أرام” في ليبيا.
تأتي هذه الاجتماعات في إطار الجهود المستمرة لتعزيز التعاون بين الجهات المختلفة في قطاع النفط والغاز، بهدف زيادة الإنتاج وتحقيق الاستدامة في هذا القطاع الحيوي للاقتصاد الليبي.
الوسوم#بنغازي الزويتينة المؤسسة الوطنية للنفط طرابلس ليبياالمصدر: صحيفة الوطن الليبية
كلمات دلالية: بنغازي الزويتينة المؤسسة الوطنية للنفط طرابلس ليبيا
إقرأ أيضاً:
بن قدارة يناقش استراتيجيات تطوير مؤسسة النفط وتعزيز دورها عالمياً
ناقش أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامون ومدراء الإدارات بالمؤسسة الوطنية للنفط، خلال اجتماع استراتيجي موسع برئاسة رئيس مجلس الإدارة فرحات بن قدارة، حزمة من الملفات الاستراتيجية لتحقيق أهداف المؤسسة وتعزيز دورها في السوق الإقليمية والعالمية.
وبحث الاجتماع، استراتيجية المؤسسة الوطنية للنفط ومدى مواءمتها مع توجهات السوق العالمي في قطاع النفط وضمان توافقها مع هذه التوجهات وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات.
وركز الاجتماع، على رفع معدلات الإنتاج تدريجياً من خلال تطبيق تقنيات حديثة وحلول مبتكرة، مع تعزيز كفاءة العمليات التشغيلية وتحسين الإنتاجية، وتحديث العمليات المؤسسية لتلبية المتطلبات العالمية وتعزيز تنافسية المؤسسة على كافة المستويات.
وبحث الاجتماع، أيضاً توحيد الجهود والمشاريع لتحقيق التكامل الاستراتيجي بين مختلف الإدارات بالمؤسسة لتحقيق أقصى درجات الاستفادة من الموارد المتاحة، مع ضرورة تمكين الإدارات التنفيذية من خلال دعم مكتب البرامج الاستراتيجية بتوفير الأدوات والموارد اللازمة لضمان التنفيذ الفعّال للاستراتيجية.
من جانبه وجه بن قدارة، مكتب البرامج الاستراتيجية بالمؤسسة لإعداد خطة تشغيلية تمتد من 3 إلى 5 سنوات مع تصميم خطة متكاملة تحدد الأولويات وتضع خارطة طريق واضحة لتحقيق الأهداف طويلة الأمد، ومراجعة استراتيجية الشركات التابعة لضمان توافق استراتيجيات الشركات الأساسية مع توجهات المؤسسة وتعزيز تكاملها مع الخطط التشغيلية.
الوسوماستراتيجيات تطوير مؤسسة النفط بن قدارة تعزيز دورالمؤسسة عالمياً
13 درجة.. أقل حرارة سجلتها الإمارات اليوم في هذه المنطقة