الضرائب: تقديم الدعم الفني لمساعدة الممولين في التعامل مع منظومة الإيصال الإلكتروني
تاريخ النشر: 30th, July 2024 GMT
قالت رشا عبد العال رئيس مصلحة الضرائب المصرية، إنه «تنفيذًا لتوجيهات وزير المالية بالتيسير على الممولين، فإن المصلحة مستمرة في تقديم الدعم الفني لمساعدة الممولين في التعامل مع منظومة الإيصال الإلكتروني من خلال مركز دعم التحول الرقمي المجاني»، مضيفة أن «هذا المركز قد تم استحداثه بالآونة الأخيرة للتماشى مع الطفرة التكنولوجية والتحول الرقمي الذي تشهده مصلحة الضرائب حاليا»، موضحة أن «هذا المركز يمد يد العون للممولين ويساعدهم في حل المشكلات التقنية التي تواجههم عند التعامل مع منظومة الإيصال الإلكتروني، و يقدم العديد من خدمات الدعم الفني».
وبينت أنه «من الخدمات التي يقدمها مركز دعم التحول الرقمي هى تقديم المساعدة على إضافة كود النشاط الدولى، و توضيح خطوات عملية التكامل مع المنظومة من خلال ملف SDK و يتم المتابعة مع فريق تكنولوجيا المعلومات الخاص بالشركة حتى إتمام عملية التكامل».
وأشارت رئيس مصلحة الضرائب المصرية إلى أنه «تم تخصيص عدد من الشبابيك الخاصة بالشركات المعتمدة لبيع نقاط البيع للممولين داخل المركز وذلك تسهيلا على الممول في شراء نقطة البيع والتفعيل الفوري لها وربطها على المنظومة داخل المركز».
اقرأ أيضاًالضرائب: طرح وثيقة السياسات الضريبية للحوار المجتمعي قريبا
خبراء الضرائب: 4 ملفات عاجلة تنتظر وزير المالية الجديد
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: الممولين رشا عبد العال رشا عبد العال رئيس مصلحة الضرائب المصرية مصلحة الضرائب المصرية
إقرأ أيضاً:
رئيس «علي بابا»: التعامل مع الأذكى يضمن النجاح
دبي: خالد موسى
كشف جوزيف تساي الشريك المؤسس ورئيس مجلس الإدارة في مجموعة «علي بابا»، أنه قرر منذ 3 أعوام التنحي تدريجياً عن الرئاسة التنفيذية للمجموعة، وتسليم منصب الرئيس التنفيذي إلى شاب يصغره بنحو 12 عاماً، مشدداً على أنه من الضروري أن يكون لدى القائد القدرة على التعامل مع أشخاص أكثر ذكاءً منه، خاصةً أن شركته قد تتوسع وتفوق قدراته، لذلك يجب التعامل مع الأذكى للاستمرار في النجاح.
جاء ذلك خلال جلسة حوارية بعنوان «البقاء للأذكى.. كيف يشكل الابتكار مستقبلنا»، أدارها جيفري كاتزنبيرغ، الشريك المؤسس في WndrCo، ضمن أعمال القمة العالمية للحكومات.
وحول البدايات في المجموعة قال تساي: «كان ابتكارنا الرئيسي مرتكزاً على الانتقال إلى الدفع الرقمي، اليوم أصبحنا نحقق أرباحا كثيرة، ونركّز على الحوسبة السحابية، وبالنسبة لي كانت فرصة للمشاركة والتعرف الى كيفية عمل الشركة في مجال مشوّق مثل الإنترنت، إذ كان عمري حينها 35 عاماً، لكن اليوم بعد مرور 25 عاماً كبرت الشركة وتوسعت جداً حتى تجاوز رأسمالها 230 مليار دولار».
وتحدث عما وصفه بطريقة النجاح رغم أن 99% من الشركات الناشئة تواجه الفشل، قائلاً: «أعتقد أن عنوان الجلسة يعبر عن النجاح والنجاة، وهما مساران متماشيان جنباً إلى جنب، وحين بدأنا لم يكن لدينا رأسمال كبير، لكن سعينا للنجاة وتجاوز الفشل حتى انطلقنا بنجاح واستمرارية. وأقول للجميع: مادام لديكم عمرٌ؛ فلديكم فرصة للابتكار».
وقال تساي: «الأمر المشوق بالنسبة لي حالياً هو الذكاء الاصطناعي، إذ تثير تطبيقاته اندهاشي من التطورات المتسارعة والمتلاحقة، وبالنسبة لسباق الذكاء الاصطناعي أعتقد أن إجابة الأمس تختلف عن اليوم، فالكل في سباق محتدم والنموذج الذي سيُطلق سيكون الأفضل، لكن بعدها سيطلق شخصٌ آخر نموذجاً أفضل وهكذا».
وأضاف تساي: «هناك مشاكل كثيرة بالنسبة لاستخدامات الذكاء الاصطناعي تحتاج إلى حلول حتى يصبح لها أثر اقتصادي» وحول استثماره في المجال الرياضي قال: «لعبت رياضة كرة القدم الأمريكية وبخلاف الكثير من رواد الأعمال كنت رياضياً أولاً ثم أصبحت أعمل في شركات تكنولوجية، وفي عام 2017 جاءتني الفرصة للاستثمار الرياضي فقررت امتلاك فريق لكرة السلة بدوري NBA للمحترفين، والآن أشعر بالسعادة لأن قيمة هذا الاستثمار ارتفعت».
كما أعلن جوزيف تساي، عن شراكة مع شركة أبل الأمريكية في مجال الذكاء الاصطناعي لأجهزة آيفون المباعة في السوق الصينية.
وقال تساي أمام القمة: «لقد تحدثوا إلى عدد من الشركات في الصين. وفي النهاية اختاروا التعامل معنا. إنهم يريدون استخدام الذكاء الاصطناعي الخاص بنا لتشغيل هواتفهم. نشعر بشرف كبير أن نتعامل مع شركة عظيمة مثل أبل».
وشدد على أن «هناك سباقا محموما في الذكاء الاصطناعي وأي نموذج جديد سيكون أفضل من غيره»، مشيرا الى أن «ديب سييك علمنا أهمية المصادر المفتوحة».
ولفت الى أن «رؤية جاك ما كانت تتمثل في إنشاء منصة انترنت يمكن من خلالها جمع الشركات الصغيرة والمصنعين وشركات التجارة الصينية التي تعمل على التصدير الى الخارج وأطلقنا عليها اسم (BBS) (نظام لوحة الاعلانات) وهذه كانت أول نسخة من علي بابا».
القسام تقدم قطعة ذهبية لأحد الأسرى الإسرائيليين.. ما السبب؟