5 نقاط ضعف في شات جي بي تي.. لا تستخدمه في هذه الأشياء
تاريخ النشر: 18th, July 2024 GMT
فاز "شات جي بي تي" بشعبية جارفة منذ اللحظة الأولى التي ظهر فيها للعلن بفضل قدراته الواسعة على توليد النصوص من بضعة أسئلة توجّه إليه، فضلًا عن سرعة الاستجابة التي تشعرك كأنك تتحدث مع شخص حقيقي يجلس في الطرف المقابل من المحادثة.
هذه المزايا دفعت بعض المستخدمين إلى الاعتقاد بأن "شات جي بي تي" هو نموذج ذكاء اصطناعي خارق لا يملك أي نقاط ضعف، ولكن هذا الأمر أبعد ما يكون عن الحقيقة، إذ إن قدرات النموذج قاصرة في العديد من الجوانب المتنوعة.
1- الافتقار إلى الحس السليم
رغم أن "شات جي بي تي" يمتلك وصولًا واسعًا إلى تشكيلة كبيرة من المعلومات في مختلف القطاعات، فإن هذا لا يعني أن إجاباته دائمًا ما تكون صحيحة، ويعود السبب في ذلك إلى كونه معتمدًا على قواعد بيانات الإنترنت المفتوحة من أجل البحث عن الإجابات المناسبة وتقديمها، لذا يختلط الأمر في بعض الأحيان وتختلط المعلومات مع بعضها بعضا.
بالطبع حاولت "أوبن إيه آي" تخطّي هذا القصور في الإصدارات الحديثة من "شات جي بي تي"، إلا أنها تظهر بشكل عشوائي مع المستخدمين ولا يمكن توقع ظهورها، لذا لا ينصح بالاعتماد على "شات جي بي تي" أو أي نموذج ذكاء اصطناعي في المعلومات الدقيقة التي تتطلب خبراء مثل المعلومات الطبية أو السياسية الحديثة أو حتى أخذ النصح في المواقف الحياتية.
"شات جي بي تي" لا يكوّن رأيًا منفصلًا بحد ذاته بل يعتمد على آراء الأغلبية المنتشرة في الإنترنت (شترستوك) 2- قيود على التعامل مع أكثر من أمر في وقت واحديستطيع "شات جي بي تي" استقبال عدد من المهام المختلفة خلال الرسالة الواحدة، إذ لا يوجد حاجز أمام هذا الأمر، ولكن النتيجة في العادة تكون مقتصرة على المهمة الأولى دون البقية، وكلما زاد تعقيد السؤال والمهام الخاصة به تكون النتيجة غير مرضية.
بالطبع، يمكن التغلب على هذا القيد بتفكيك المهام المعقدة إلى مهام أخرى صغيرة، وذلك بفضل قدرات "شات جي بي تي" على فهم تذكر الرسائل السابقة وإعادة استخدامها في الإجابة عن الأسئلة والتحديات الجديدة.
3- إجابات عنصرية
يعتمد "شات جي بي تي" اعتمادا مباشرا على مكتبة المعلومات المتاحة مجانا في الإنترنت، لذا ففي بعض الأحيان يطلق النموذج إجابات عنصرية أو منحازة لمصلحة طرف على حساب آخر، وذلك بناء على حجم المعلومات الموجودة في الإنترنت وما فهمه النموذج منها.
ويعني هذا أن "شات جي بي تي" لا يكوّن رأيًا منفصلًا بحد ذاته، بل يعتمد على آراء الأغلبية المنتشرة في الإنترنت، سواء كان في منصات التواصل الاجتماعي أو في المنتديات والمواقع. وبسبب غياب التنقيح عن المعلومات المدخلة إلى النموذج، فإن النتائج في بعض الأحيان تكون مسيئة وعنصرية.
"شات جي بي تي" يفتقر إلى القدرة على الإبداع بشكل واسع والتجديد في كل مرة يوجه إليه سؤال مشابه لسؤال سابق (شترستوك) 4- وصول محدود إلى المعلوماتتفتقد خوارزميات "شات جي بي تي" القدرة على الوصول إلى المعلومات المتاحة بشكل فعلي عبر الإنترنت، لذا لا يمكنك سؤال النموذج عن نتائج مباراة حدثت أمس، وهذا لأن المعلومات المدخلة إلى النموذج جميعها قديمة.
لهذا لا يمكن الاعتماد المباشر على كل المعلومات التي يقدمها النموذج، فقد توجد معلومات أحدث منها ولا يستطيع "شات جي بي تي" الوصول إليها، وينطبق هذا الأمر على جميع نماذج "شات جي بي تي" ومنها النماذج المدفوعة، لأن معلوماتها تقتصر على أبريل/نيسان 2024.
وبينما يفتقر "شات جي بي تي" إلى هذا الأمر، فإن هناك نماذج أخرى قادرة على الوصول المباشر إلى المعلومات وتقديم المعلومات الحديثة، وفي مقدمة هذه النماذج يأتي "كلود 3" (Claude 3) المخصص للاستخدام في البحث العلمي وتوليد النصوص.
5- غياب الحس الإبداعي
يستطيع "شات جي بي تي" توليد العديد من المعلومات بسهولة مهما كانت المعلومات المدخلة إليه، ويمكنه في بعض الأحيان أن يقدم إجابات تبدو إبداعية. ولكن مع تكرار المهمة، تبدأ هذه الإجابات في التكرار، إذ يفتقر النموذج إلى القدرة على الإبداع بشكل واسع والتجديد في كل مرة يوجّه إليه سؤال مشابه لسؤال سابق.
يدرك كل من حاول استخدام "شات جي بي تي" في المهام الإبداعية هذا الأمر، إذ يبدأ في تكرار التراكيب اللغوية المختلفة وإعادة الجمل مع تغير كلمة أو كلمتين بما يتناسب مع كل سؤال. ورغم وجود بعض النماذج الأخرى القادرة على تقديم نتائج أفضل، فإن "شات جي بي تي" يفتقر إلى هذه النقطة.
بفضل الضغط الكبير على خوادم الذكاء الاصطناعي فإنها تخسر جزءًا كبيرًا من قوتها بسبب الأسئلة المتتالية التي توجه إليها (غيتي) لماذا هذا القصور؟بدأت "أوبن إيه آي" حياتها كمبادرة غير ربحية تعتمد على التبرعات المباشرة من أجل تطوير أنظمتها و خوادمها قدر الإمكان. ولكن في المنتصف، قرر سام ألتمان الرئيس التنفيذي للشركة التحول إلى الربحية وبيع نموذج "شات جي بي تي" وتقديم نسخة مدفوعة للشركات والمستخدمين على حد سواء. وبينما تبدو هذه الخطوة إستراتيجية لكسب مزيد من الأموال والربح الشخصي، فإن عملية تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي بحد ذاتها مكلفةجدا فضلًا عن صيانتها والحفاظ على مستواها قدر الإمكان.
تنبع قدرات نماذج الذكاء الاصطناعي من الخوادم التي تستخدم لتشغيل النموذج، ومن ثم فكلما زادت قوة هذه الخوادم أصبحت نتائج الذكاء الاصطناعي أفضل وأكثر منطقية من غيرها، لذا تحاول الشركات العاملة في هذا القطاع الوصول إلى البطاقات الرسومية والمعالجات القوية والمميزة من أجل تقديم النتائج الأفضل في كل مرة يستخدم فيها النموذج.
وفي بعض الأحيان بفضل الضغط الكبير على خوادم الذكاء الاصطناعي، فإنها تخسر جزءًا كبيرًا من قوتها بسبب الأسئلة المتتالية التي توجه إليها، لذا كان الوصول إلى "شات جي بي تي" محدودًا في بداية حياته فضلًا عن الانتظار في الدور للدخول إلى النموذج، ولكن تمكنت "أوبن إيه آي" من حل هذا الأمر بعد استثمار "مايكروسوفت" الضخم فيها.
يختلف الأمر كثيرًا مع الشركات التي عمدت إلى تطوير نماذج ذكاء اصطناعي مدفوعة منذ اللحظة الأولى مثل "كلود 3" الذي طورته "آنثروبيك" وتستمر في تطويره باستمرار، وهو يعدّ بين أكثر أنظمة الذكاء الاصطناعي دقة وسرعة في الإجابة، فضلًا عن القدرة الإبداعية التي تتفوق على "شات جي بي تي"، وينطبق الأمر كذلك على "غوغل" التي تمتلك وصولًا واسعًا إلى خوادمها الخاصة التي تمثل أقوى الخوادم في العالم، وهذا يضمن لنماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها قدرات أعلى وأكثر دقة من "شات جي بي تي".
تعمل "أوبن إيه آي" جاهدةً للتغلب على أوجه القصور هذه، ولكن في النهاية تقف الحواجز المالية وقصور الشرائح أمامها كحائط هائل عليها تخطّيه. وبينما يمثل تعاون الشركة مع "آبل" فرصة ذهبية لكسب الأموال من مستخدمي "آيفون"، إلا أنه ما زال أمامها الكثير حتى تستطيع منافسة الشركات التي بدأت ربحية منذ اللحظة الأولى.
المصدر: الجزيرة
كلمات دلالية: حراك الجامعات حريات الذکاء الاصطناعی فی بعض الأحیان فی الإنترنت شات جی بی تی أوبن إیه آی هذا الأمر فضل ا عن
إقرأ أيضاً:
كل ما تريد معرفته عن نموذج ديب سيك المحرج لعمالقة التكنولوجيا
تعمل الشركات الصينية منذ مدة طويلة من أجل تطوير أنظمة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها منذ ظهور"شات جي بي تي" للمرة الأولى، ورغم أن "علي بابا" عرضت نموذجها سابقًا، فإنه لم يرتق إلى المستوى المطلوب للمنافسة، لذا لم يهتم به العالم بشكل كاف.
لكن الأمر تغير مع ظهور نموذج "ديب سيك" الذي تسبب في ضجة عالمية كبيرة أثرت على كافة شركات وادي السيليكون العاملة في قطاع الذكاء الاصطناعي، إذ يوصف النموذج بأنه أكثر قوة وجودة من "شات جي بي تي" و"جيميناي"، فما القصة وراء هذا النموذج؟
نموذج خارق يكسر قواعد المألوفتعود ملكية نموذج "ديب سيك" لشركة صينية ناشئة في قطاع الذكاء الاصطناعي تحمل الاسم ذاته، ورغم أن إطلاق التطبيق جاء خلال الأسبوع الماضي، فإن بدايته الحقيقية كانت قبل ذلك بعدة أسابيع، فضلًا عن كون عمر الشركة يناهز العامين تقريبًا، إذ كان متاحًا بشكل تجريبي للمستخدمين حول العالم.
تعود ملكية شركة "ديب سيك" لصالح ليانغ ونفيانغ، الذي يعد أحد أكبر المستثمرين الصينيين في قطاع الذكاء الاصطناعي، وهو مؤسس مشارك في صندوق "هاي فلاير" (High-FLyer) المهتم بالاستثمار في الذكاء الاصطناعي، وفي أبريل/نيسان 2023 أسس "ديب سيك" من أجل الوصول إلى الذكاء الاصطناعي العام "إيه جي آي" (AGI) الذي تسعى إليه جميع شركات الذكاء الاصطناعي حاليا.
إعلانوفي وقت قصير، تمكّن التطبيق من التربع على عرش متجر تطبيقات "آبل" كأكثر تطبيق تم تحميله من مستخدمي "آيفون" في الولايات المتحدة، متفوقًا بذلك على العديد من التطبيقات الأميركية تزامنًا مع أزمة حظر "تيك توك".
يعمل نموذج "ديب سيك" في الوقت الحالي عبر إصدار يدعى "آر 1" (R1)، في إشارة لكونها النسخة الأولى من النموذج القادر على منافسة "شات جي بي تي-أو1" (ChatGPT-O1) الأكثر تقدمًا من "أوبن إيه آي"، ولكن بسعر أقل كثيرًا للمستخدم الواحد.
تصل تكلفة المستخدم الواحد شهريًا في "ديب سيك" إلى 0.50 دولار مقارنةً مع 20 دولارا لاستخدام نموذج "أو 1" من "شات جي بي تي"، وترجع الشركة السبب في هذه الكلفة المنخفضة لكون تكلفة تطوير النموذج وتشغيله أقل كثيرًا من المنافسين. فبحسب بيان الشركة، فإن تكلفة تطوير النموذج وخوادمه كانت 5.5 ملايين دولار فقط، مقارنةً مع مئات الملايين من الدولارات التي احتاجتها "أوبن إيه آي" و"ميتا" و"غوغل" لتطوير نماذجها.
"أوبن إيه آي" و"ميتا" و"غوغل" في موقف محرج بعد ظهور "ديب سيك" (وكالات) لماذا تكلفة "ديب سيك" أقل من المنافسين؟قامت الحكومة الأميركية خلال السنوات الثلاث الماضية بتقويض وصول الشركات الصينية أكثر من مرة في إطار العقوبات الاقتصادية المطبّقة على البلاد، فضلًا عن إعاقة عملية تطويرها لتقنيات الذكاء الاصطناعي بسبب المخاوف الأمنية.
رغم هذا، استطاعت "ديب سيك" تطوير نموذج ذكاء اصطناعي قادر على التفكير المنطقي في وقت قصير وبكلفة منخفضة كثيرًا، أي إنها لم تعتمد على الشرائح الأميركية القادمة من "إنفيديا" وغيرها من الشركات.
في الوقت الحالي، يصعب التيقن من آلية تطوير النموذج بسبب وجود قيود التصدير إلى الشركات الصينية، ورغم أن الشركة قد تتمكن للوصول للشرائح بشكل غير رسمي والهروب من هذه القيود، فإن هذا الأمر قد يكون مكلفًا، الأمر الذي يجب أن يزيد من كلفة استخدام النموذج بشكل كبير.
إعلانوعلى الأغلب، استطاعت الشركة تطوير نموذجها دون الحاجة إلى الشرائح الأميركية، إما عبر تطوير شرائح خاصة بها قادرة على المنافسة، وإما عبر الاعتماد على طرق أخرى مختلفة لا تحتاج إلى هذه الشرائح، مما يضع "أوبن إيه آي" وشركات الذكاء الاصطناعي الأميركية في موقف محرج، فهي التي أقنعت العالم أن تطوير هذه النماذج يحتاج إلى شرائح "نفيديا" الباهظة.
يذكر أن مجموعة من الشركات الاستثمارية الأميركية مثل "سوفت بانك" (Softbank) و"أوراكل" (Oracle) قررت استثمار 500 مليار دولار من أجل تأسيس بنية تحتية قادرة على تشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي الخارقة في مبادرة استثمارية أطلقت عليها "ستارجيت" (StarGate).
ضغط تسبب في إيقاف الخدمةالضجة الكبيرة التي أحدثها النموذج في وقت قياسي جذبت ملايين المستخدمين إليه، لدرجة أن الشركة أوقفت عمليات التسجيل في التطبيق مؤقتًا حتى تعود الخدمات بشكل طبيعي، فضلًا عن وجود هجمة سيبرانية شرسة على التطبيق تسببت في توقف خدماته.
هذا الأمر يؤكد أن الشركة لم تتوقع النجاح الباهر الذي حققته، وهو نجاح قد يتزايد مع مرور الأيام وانتشار النموذج أكثر إلى جانب تقديم المزيد من الخدمات في النموذج مستقبلًا.
سقوط الأسهم الأميركيةيعرف قطاع الذكاء الاصطناعي بأنه من القطاعات المتغيرة بسرعة كبيرة والتي كانت كلفة تطوير أنظمتها عائقا كبيرًا أمام تطويرها، إذ كان يتوقع أن تصل الاستثمارات في هذا القطاع إلى تريليون دولار قبل نهاية العقد الحالي.
تقود شركة "إنفيديا" الاستثمارات في هذا القطاع بفضل تطويرها الشرائح اللازمة لتشغيله، ولكن بعد "ديب سيك" أصبح هذا الأمر مشكوكًا فيه بشكل كبير. فعقب ظهور هذا النموذج، خسرت أسهم "إنفيديا" 17% من قيمتها أي أكثر من 600 مليار دولار تقريبًا، لتصبح بذلك من أكبر الخسائر خلال القرن الحالي متخليةً عن مكانتها كأغنى شركة في العالم بقيمة 3.5 تريليونات دولار لتصبح بدلًا من ذلك 2.9 تريليون دولار.
إعلانيعود السبب في خسائر "إنفيديا" إلى موجة بيع أسهم واسعة من قبل العديد من المستثمرين في الشركة الذين فقدوا ثقتهم فيها كونها لم تعد ضرورية لتطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي بعد ظهور "ديب سيك"، وهذه الخسائر لم تقتصر على "إنفيديا" فقط، إذ طالت "مارفيل" (Marvell) و"برودكوم" (Broadcom) و"تي إس إم سي" (TSMC) ليصل إجمالي خسائر القطاع لأكثر من 5%.
تسببت هذه الخسائر في دخول العديد من الشركات التقنية الأميركية إلى غرف حرب التصريحات، في محاولة لاستباق الخسائر تخوفًا من حدوثها، ومن ضمنهم "مايكروسوفت" التي خرج مديرها التنفيذي ساتيا ناديلا قائلًا بأن ما قامت به "ديب سيك" هو ظاهرة مألوفة تعرف باسم "مفارقة جيفونز" (Jevons Paradox) حيث يتطور الذكاء الاصطناعي إلى تقنية مألوفة تسعى الشركات لتطويرها بسرعة مهولة.
أيد يان ليكون كبير علماء "ميتا" هذا الأمر قائلًا بأن نجاح الشركة في تطوير هذا النموذج قد يغير قطاع الذكاء الاصطناعي إلى الأبد لصالح تقنيات الذكاء الاصطناعي المفتوحة المصدر، مشيرًا إلى أن "ديب سيك" استفادت من نماذج "ميتا" المفتوحة المصدر، الأمر نفسه عبر عنه ألكسندر وانج الرئيس التنفيذي لشركة "سكيل إيه آي" (Scale AI) الذي وصف هذا النجاح بأنه مزلزل.
ساتيا ناديلا قال بأن ما قامت به "ديب سيك" هو ظاهرة مألوفة تعرف باسم "مفارقة جيفونز" (أسوشيتد برس) موقف صعب لإدارة ترامبمن ناحية أخرى، وضع نجاح "ديب سيك" إدارة دونالد ترامب -التي تولت مقاليد الحكم منذ أيام قليلة- في موقف محرج للغاية، فقد أعلن الرئيس ترامب في بداية ولايته عن جهود الحكومة الأميركية لتيسير تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي، مشيرًا إلى تضافر جهود الشركات من أجل تأسيس البنية التحتية للذكاء الاصطناعي الأميركي.
وفي أول ردوده على تطوير هذا النموذج، قال ترامب إن "ديب سيك" هو نداء صحوة للشركات الأميركية من أجل الإسراع في جهود تقنيات الذكاء الاصطناعي، وهو الأمر الذي أيده أيضًا سام ألتمان المدير التنفيذي لشركة "شات جي بي تي" قائلًا بأن "ديب سيك" تمكن من أمر مذهل مقابل السعر الذي يوفره، ولكن هذا لا يعني أن "شات جي بي تي" قد خسر السباق لأنهم يعملون على تقديم مزايا أقوى بسعر أفضل.
ترامب قال إن "ديب سيك" هو نداء صحوة للشركات الأميركية من أجل الإسراع في جهود تقنيات الذكاء الاصطناعي (رويترز) أبرز الاختلافات بين "شات جي بي تي" و"ديب سيك"تتشابه نماذج الذكاء الاصطناعي كثيرًا في العديد من التفاصيل وآليات التعامل مع الأوامر، ورغم هذا، فإن بعض الاختلافات تظل موجودة، وكذلك الحال مع "ديب سيك" و"شات جي بي تي"، وتبرز هذه الاختلافات في قدرة النموذج على استقبال الأوامر.
إعلانفبينما يتيح "شات جي بي تي" استقبال الأوامر مباشرةً من العميل سواءً كان عبر الإدخال الصوتي أو المرئي لمقاطع الفيديو والصور فضلًا عن الإدخال النصي، فإن "ديب سيك" يقتصر على الإدخال النصي فقط للأوامر، ويعني هذا غياب قدرته على التعامل مع الأوامر الصوتية أو المرئية.
كما يوجد فارق واضح آخر وهو قدرة النموذج على الرد على الأسئلة السياسية، وذلك لأن القوانين الصينية تمنع النموذج من المشاركة في المحادثات السياسية أو حتى الإشارة إلى الحكومة الصينية والرئيس الصيني والسياسات الصينية بشكل عام.
وتوجد بعض الاختلافات في دقة الإجابات المتعلقة بالأحداث الجارية، إذ يتفوق "شات جي بي تي" في هذا الأمر عن "ديب سيك" الذي يعاني قليلًا مع الدخول في التفاصيل والأحداث الجارية، أي أن الإجابات قد تكون قديمة بعض الشيء مقارنةً بنموذج "أو 1" من "شات جي بي تي".
وعلى النقيض تمامًا، يبرع "ديب سيك" في الرد على الأسئلة المتعلقة بالبرمجة بشكل مباشر، إذ يمكن للنموذج توليد أكواد برمجية صالحة في لغات مختلفة بسهولة على عكس "شات جي بي تي" الذي يواجه بعض التحديات مع الأوامر المختلفة.
نموذج مفتوح المصدر بحقيتفوق "ديب سيك" عن كافة المنافسين في نقطة أساسية، إذ يعد نموذجا مفتوح المصدر بشكل كامل، يمكن تحميله وتثبيته في الحواسيب حتى يتم تشغيله بشكل محلي دون الحاجة إلى استخدامه عبر الإنترنت مقابل كلفة زهيدة، إذ تصل كلفة الواجهة البرمجية للنموذج إلى أقل من 20 سنتا لكل مليون أمر مقارنةً مع 7.50 دولارات في "شات جي بي تي".
هذه النقطة بمفردها تجعل النموذج مثاليًا لاستخدام الشركات التي تحاول تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي عبر الواجهات البرمجية من أجل تطويعها على استخدامها بشكل أفضل وأنسب مع احتياجاتها، وهو الجانب الذي قد تحاول "ديب سيك" التركيز عليه مستقبلًا.
إعلان مخاوف متنوعةتلاحق "ديب سيك" مجموعة من المخاوف التي تلتصق بجميع التقنيات الصينية، وهي جميعًا مخاوف تتعلق بالأمن السيبراني وأمن المعلومات، إذ تجبر الحكومة الصينية جميع الشركات على مشاركة البيانات معها إن كانت الحاجة ملحة لذلك.
هذا الأمر قد يكون عقبة كبيرة أمام نموذج "ديب سيك" الذي يتيح الوصول إلى واجهته البرمجية بشكل سهل وغير مكلف، ولكن قد لا ترغب بعض الشركات في استغلالها نظرًا للمخاوف المختلفة من النموذج.
ورغم البداية المبهرة والنجاح الباكر للنموذج، فإن الحكم النهائي على النموذج لن يكون قبل إتمام التجارب اللازمة عليه، فقد كانت بداية "شات جي بي تي" متخبطة أيضًا ولكنها تحسنت لاحقًا، وهذا الأمر قد يتكرر مع "ديب سيك".