«أبوظبي للطفولة المبكّرة» تطلق برنامجاً لتنمية رأس المال البشري
تاريخ النشر: 17th, July 2024 GMT
أبوظبي: «الخليج»
بهدف الارتقاء بكفاءة المهنيين العاملين في قطاع الطفولة المبكّرة الذين يعملون مع الأطفال من عمر 0 إلى 8 سنوات وأسرهم، وتعزيز مهاراتهم ومعارفهم وسلوكاتهم اللازمة، عملت «هيئة أبوظبي للطفولة المبكّرة» على تطوير استراتيجية لتنمية رأس المال البشري، لضمان توافر قوى عاملة متخصصة وذات كفاءة عالية في تنمية الطفولة المبكّرة، لتعزيز رفاه الأطفال في إمارة أبوظبي.
وفي هذا الإطار، أعلنت الهيئة إطلاق برنامج «كفاءات قطاع تنمية الطفولة المبكّرة»، لتحديد الكفاءات الرئيسية التي ينبغي توافرها لدى الأخصائيين والعاملين في تنمية الطفولة المبكّرة، حيث ستمثل حجر الأساس لبناء فهم مشترك بين أصحاب العمل وجميع القوى العاملة في هذا المجال، بخصوص المهارات والمعارف والسلوكات المطلوبة من كوادر تنمية الطفولة المبكّرة. ويؤسس البرنامج لنظام متكامل للتطوير المهني للعاملين يضمن انسيابية الخدمات وفعاليتها وجودتها والمقدمة للأطفال من الولادة إلى 8 سنوات في مختلف الأدوار والبيئات المهنية في أبوظبي.
وينطبق البرنامج على نحو 100 وظيفة متعلقة بتنمية الطفولة المبكّرة في 4 مجالات، هي: الصحة والتغذية والرعاية والتعليم المبكّران، وحماية الطفل والدعم الأسري. كما يحدد 29 كفاءة تعكس المبادئ الرئيسية للعدالة والتعاطف والتعاون؛ ما يعزز الالتزام بالبقاء على اطلاع دائم بأحدث الممارسات في تنمية الطفولة المبكّرة، والإلمام بقوانين حماية الطفل وسياساته، وفهم تأثير التجارب السلبية في الطفولة، وكيفية التعامل معها بفعالية، وتشجيع المشاركة المجتمعية والأسرية، وتعزيز الوعي الثقافي والتراثي، وتعزيز التنوع والشمول، والتعاون الفعال بين الأطراف المعنية.
وقالت سناء محمد سهيل، المديرة العامة للهيئة «يأتي هذا البرنامج الاستراتيجي، ليسهم في تشكيل ركيزة أساسية لنظام تطوير مهني متكامل عبر تحديد نتائج التعلّم المرجوّة من البرامج التعليمية وبرامج التعلّم المهني، وصولاً إلى ضمان تقديم أفضل الخدمات في هذا القطاع الحيوي».
وأكدت أن البرنامج سيسهم في إعداد خطط للتطوير المهني، عبر تحديد المهارات اللازمة لتحقيق هذا الهدف للعاملين في قطاع تنمية الطفولة المبكّرة، وتوفير المدخلات اللازمة لعمليات المتابعة والتقييم، وتعزيز الاتساق الكامل بين الأدوار المهنية، ومختلف الخدمات المقدّمة إلى الفئات المستهدفة من الأطفال.
ويسهم هذا الالتزام بتمكين العاملين في قطاع تنمية الطفولة المبكّرة، في تطوير القطاع، عبر رفع المعايير التي تستند إليها قرارات التوظيف، إلى جانب التكامل المستمر لبرامج التدريب ضمن خطط التنمية السنوية، ويؤدي البرنامج دوراً محورياً في تعزيز مستقبل أكثر أماناً وازدهاراً لجميع الأطفال في الإمارات، لضمان حصولهم على أعلى مستويات الرعاية والتعليم.
المصدر: صحيفة الخليج
كلمات دلالية: فيديوهات هيئة أبوظبي للطفولة المبكرة
إقرأ أيضاً:
وزير الصحة يبحث آليات تحقيق معدلات إنتاجية عالية لإرضاء المواطن
كتب- أحمد جمعة:
بحث الدكتور خالد عبدالغفار نائب رئيس مجلس الوزراء للتنمية البشرية وزير الصحة والسكان، آليات تحقيق أعلى معدلات من الإنتاجية والتمييز العملي مما ينعكس إيجابيًا على المواطن أثناء حصوله على خدماته الحكومية وعلى رأسها الخدمات الصحية والعلاجية.
جاء ذلك خلال حضور وزير الصحة فعاليات ورشة عمل نظمتها الوزارة لقياداتها بعنوان "تنمية القدرات والموارد البشرية"، والتي حاضر فيها الدكتور محمد هشام منصور رئيس شركة "هارت تو هارت للاستشارات والتدريب"، وذلك بمقر أكاديمية الأميرة فاطمة للتدريب والتعليم الطبي المستمر.
وقال المتحدث الرسمي باسم الوزارة الدكتور حسام عبدالغفار إن الورشة تهدف إلى تزويد القيادات بالخبرات والمعلومات الحديثة، مع التعريف بأفضل الأساليب العالمية المتبعة في الإدارة الناجحة، والقواعد المُثلى للاختيار الجيد للمواهب الوظيفية وكيفية الاستثمار الجيد للموارد البشرية؛ لضمان تطوير الخدمات الصحية.
وأضاف أن الورشة تناولت تعريف قيادات الوزارة بأهم المبادئ التوجيهية، ومجموعة الأدوات العملية للمديرين التنفيذيين لإدارة مواردهم البشرية، من خلال دمج النظريات المقبولة مع التطبيقات الأكثر تقدمًا عالميًا؛ لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لتطوير خبراتهم العملية، ورفع الكفاءات الوظيفية لجميع العاملين بالإدارات الإدارية والفنية للقطاع الصحي وإرشادهم للعمل كمجموعات مُنظمة قادرة على تحمل المسؤولية.
وأوضح أن الورشة تطرقت إلى التعريف بالمهارات الإدارية للموارد البشرية الاستراتيجية ومدى ارتباطها بعملية الإدارة، وتبادل المعلومات حول مناقشة وتوضيح الاتجاهات الهامة التي تؤثر على إدارة الموارد البشرية، والوصول إلى تحديد معايير وآليات الاختيار الجيد للموظفين.
كما تناولت الورشة المهارات الأساسية اللازمة التي لابد من توافرها بموظفي الإدارات والقطاعات الصحية؛ لخلق أفراد مسؤولة بكفاءات عالية قادرة على العمل المؤسسي بتمييز وبجدارة حقيقية، وكذلك التعريف بالآليات المتبعة عالميًا بنظام المكافآت وطرق الإثابة والعقاب.
واستهدفت الورشة شرح المحور الخاص بإدارة رأس المال البشري (HCM)، ودوره في الحصول على البيانات المستخدمة لإدارة الأشخاص ذات القيمة المضافة، وتحديد معايير الاستثمار الاستراتيجي، واتخاذ القرارات التشغيلية الجيدة على مستوى القطاعات والمؤسسات والشركات؛ للمساهمة في إدراة المواهب والاحتفاظ بها والتعليم والتطوير، وهو ما ينعكس إيجابيًا على جودة العمل الإنتاجي للموظفين وتمكينهم من القيام بمهامهم الوظيفية، وكذلك ارتفاع رضاء المواطن المصري.
وأوضح عبدالغفار أنه تم تعريف المشاركين بقياسات رأس المال البشري والذي يشكل عنصرًا رئيسيًا في القيمة السوقية للمؤسسات والهيئات الحكومية وغير الحكومية، مستشهدًا بدراسة بحثية أجريت في عام 2003 أوضحت أن قيمة رأس المال البشري يمثل 36% من إجمالي الإيرادات للمنشآت العملية، كما أن الإدارة الجيدة لرأس المال البشري يساهم في تحسين وتعظيم قيمة وعائد الاستثمار للموظفين، فضلًا عن تركيز الورشة عل متطلبات رأس المال البشري.
ونوه بأن الورشة ركز خلالها الدكتور محمد منصور على التعريف بنهج الإدارة عالي الأداء، والذي يهتم بتطوير عدد من الآليات، التي تؤثر على أداء المؤسسة من خلال موظفيها في مجالات الإنتاجية والجودة، بالإضافة إلى استعراض نموذج لإدارة الالتزام العالي، والذي يتم من خلاله تنظيم السلوك ذاتيًا بدلًا من السيطرة على أداء وسلوكيات الموظفين بالعقوبات.