الإعارة هي عملية تحويل مؤقت لموظف من إدارة أو قسم إلى آخر داخل نفس المؤسسة أو المنظمة.
يتم اللجوء إلى الإعارة عادةً لتعزيز فريق العمل في المهام الزمنية أو لسد الفجوات الوظيفية المؤقتة.
الأسباب:
قد تكون الأسباب للإعارة متنوعة، بما في ذلك تحقيق أهداف مؤسسية مؤقتة، أو زيادة الإنتاجية في فترة معينة، أو تغطية نقص في المهارات أو المعرفة.
المدة:
يكون تحديد مدة الإعارة واضحًا ومحددًا، حيث يتم تحديد بداية ونهاية الفترة المؤقتة للإعارة.
التأثيرات:
قد تكون الإعارة فرصة للموظف لاكتساب خبرات جديدة أو لتطوير مهارات جديدة، كما أنها تساهم في تعزيز التعاون والتفاهم بين الأقسام داخل المؤسسة.
الانتداب:
التعريف:
الانتداب هو عملية توظيف شخص جديد من خارج المؤسسة لشغل وظيفة معينة بشكل دائم.
يتم الانتداب بعد إجراء عملية اختيار وتقييم شاملة للمرشحين.
الأسباب:
الانتداب يتم لملء شاغر وظيفي دائم في المؤسسة، ويعتبر مستثمرًا في موارد بشرية طويلة الأمد.
الدورة الوظيفية:
يندرج الانتداب ضمن دورة التوظيف الكاملة للموظف، بما في ذلك فترة التدريب الأولي والتكييف بثقافة المؤسسة.
التأثيرات:
يوفر الانتداب فرصة للمؤسسة لاستقطاب مهارات وخبرات جديدة من خارج المؤسسة، وقد يساهم في تجديد وتحسين الأداء والابتكار داخل المؤسسة.
الاستنتاج:
على الرغم من أن الإعارة والانتداب قد تبدوا مشابهين في بعض الجوانب، إلا أن كل منهما يختلف في الغرض والمدة والآثار على الفرد والمؤسسة. فهم هذه الفروق يساعد في اتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة لإدارة الموارد البشرية بفعالية وفقًا لاحتياجات وأهداف المؤسسة.
المصدر: بوابة الفجر
إقرأ أيضاً:
الاشتباك في أجواء اليمن “الأشد إحراجاً لواشنطن”