منتدى «إستراتيجيات صناعة الأحداث» بصلالة يستعرض تجارب مثرية
تاريخ النشر: 11th, July 2024 GMT
أقيم أمس بقاعة الاستاذ بمكتبة دار الكتاب العامة بصلالة حفل افتتاح فعاليات منتدى" استراتيجيات صناعة الأحداث" الذي ينظمه مركز إثراء الشباب بالتعاون مع مكتبة دار الكتاب والذي يستمر لمدة ثلاثة أيام تحت رعاية الدكتور سعيد بن بخيت بيت مبارك رئيس مجلس إدارة الجمعية العمانية للكتاب والأدباء فرع محافظة ظفار وبحضور العديد من الشباب والمهتمين.
بدأت فعاليات الحفل بكلمة اللجنة المنظمة التي ألقاها عمار سعيد فاضل رئيس اللجنة المنظمة رئيس مركز إثراء الشباب حيث رحب بالحضور وأوضح من خلال كلمته أن صناعة الأحداث تعد إدارة من أدوات حوار الثقافات و تعزيز المواطنة و رافد هام من روافد الاقتصاد الوطني و تعتمد صناعة الأحداث على عدة عناصر أهمها الموارد البشرية و يهدف منتدى استراتيجيات صناعة الأحداث لتأهيل فرق عمل ممكنه و مؤهلة لصناعة الأحداث من خلال ورش عمل مكثفه و استعراض تجارب مثرية لتعزيز مهارات إدارة الأحداث لدى الشباب من خلال محاور عديدة منها التخطيط الاستراتيجي و اعداد الخطط و التصورات و إدارة فرق العمل و توزيع المهام و القيادة و سيكولوجية المهارة و إدارة الفعاليات الثقافية النوعية و استعراض عدد من التجار الإقليمية و المحلية في صناعة الأحداث.
بعد ذلك بدأت الجلسة الحوارية التي أدارها علي بن محسن الغساني عضو لجنة التنمية الاجتماعية بصلالة وشارك بها الدكتور سالم سهيل الكثيري اعلامي ومدقق جودة إدارية ومبارك محمد علي منسق عام الاتحاد الاسيوي لكرة القدم ومراقب مباريات كرة قدم والمهندس محمد مسلم هبيس عضو اللجنة الشبابية ببلدية ظفار حيث استعرض المشاركون خلال الجلسة تجاربهم العملية خلال أوراق عمل مثرية.
وبدأت الجلسة بورقة عمل بعنوان" القيادة وسيكولوجية إتقان المهارة" قدمها الدكتور سالم الكثيري حيث أوضح أن الإنسان القيادي هو الذي يضع الحدث ولكل قائد قدرة على إدارة الاختلاف والعمل بروح الفريق الواحد وربط جميع المفردات والأهداف الاستراتيجية ويكون قدوة للجميع ولدية القدرة على مخاطبة قلوب الغير.
أما مبارك محمد المقدم فقدم ورقة عمل بعنوان " بناء فرق العمل الفعالة ومعايير وضع توزيع المهام" ناقش من خلالها أن نجاح فرق العمل الفعالة تأتي نتيجة بناء الثقة بين القائد وأعضاء الفريق وضرورة توزيع العمل على أساس المهارات كل فرد كما أكد على أهمية التطوير الذاتي والمهاري لسهولة وجود التواصل الفعال بين الاعضاء الذي يساهم في اتخاذ القرارات السليمة.
وختم الجلسة المهندس محمد مسلم هبيس بورقة عمل بعنوان " اعداد الخطط وتصورات الأحداث" حيث أوضح أن قبل تنظيم فعالية أو مؤتمر يجب النظر إلى الدليل الاسترشادي لتنظيم الفعاليات والمؤتمرات ليتم تحديد الأهداف ونوع الحدث والنشاط والفئة المستهدفة وكذلك الزمان والمكان وأقسام الفعاليات كما أوضح أهمية الفعاليات اقتصاديًا محلياً ودوليًا لمساهمتها في إنعاش العجلة الاقتصادية وأيضا تساهم في إبراز ثقافة وطبيعة البلد المضيف، وفي نهاية الجلسة تم فتح باب النقاش.
المصدر: لجريدة عمان
كلمات دلالية: من خلال
إقرأ أيضاً:
رئيس الوزراء يستعرض مقترحات تكليف كيان مختص لإدارة وتشغيل القاهرة الخديوية
عقد الدكتور مصطفى مدبولي، رئيس مجلس الوزراء، مساء أمس؛ اجتماعا؛ لمناقشة بعض المقترحات والأطروحات لإعداد رؤية متكاملة تتضمن تكليف كيان مختص لإدارة وتشغيل القاهرة الخديوية والاستغلال الأمثل لها بعد إعادة إحيائها، إذ أشار إلى وجود اهتمام كبير بإعادة إحياء منطقة القاهرة الخديوية، والاستغلال الأمثل لها، وخاصة بعد انتقال الوزارات للعاصمة الإدارية الجديدة، موضحا أن تجارب الدول التي أحيت المناطق التاريخية عمدت إلى تكليف كيان مستقل لإدارة هذه المناطق، ولذا فهناك رؤية ومقترح بإنشاء كيان مستقل يختص بإدارة هذه المنطقة؛ وذلك بما يسهم في الاستغلال الأمثل لها، والحفاظ عليها.
وكلف رئيس مجلس الوزراء بدراسة هذا المقترح من جانب الجهات المعنية، عبر مجموعة عمل برئاسة رئيس هيئة مستشاري مجلس الوزراء، وطرح مقترحات آليات تنفيذه، بما يحقق الأهداف المرجوة.
وأشار المهندس شريف الشربيني، وزير الإسكان، إلى خارطة الطريق لإعداد الرؤية الاستراتيجية للقاهرة الخديوية، وما تتضمنه من وضع الإطار المؤسسي لإدارة الأصول بالقاهرة الخديوية، موضحا أن الفكرة المقترحة في هذا الصدد تعتمد في المقام الأول على إدارة جذب الاستثمار، وذلك من خلال إنشاء كيان إداري، يستهدف تحسين بيئة الاستثمار بهذه المنطقة.
واستعرض وزير الإسكان عددا من التجارب والنماذج الدولية المطبقة في مجال إدارة المناطق المركزية والمدن، وما يتضمنه المقترح المقرر تنفيذه لإدارة القاهرة الخديوية من مجموعة من العناصر تتعلق بالإطار التشريعي، والهيكل التنظيمي والاستثماري والخطوات التنفيذية المقررة في هذا الشأن، كما قدم الوزير تحليلا ماليا واستثماريا لمختلف الاستعمالات المقترحة للمنطقة.
وأكد الشربيني أن خارطة الطريق لإعداد الرؤية الاستراتيجية للقاهرة الخديوية، تتضمن أيضا خطة استراتيجية للسياحة بمنطقة القاهرة التاريخية، وخطة للترويج وتسويق المدينة، ودراسات السوق والطلب على الاستخدامات المختلفة، فضلا عن دراسة الأثر الاستراتيجي فيما يتعلق بالشق الاجتماعي، والمروري، والمرافق. وخلال الاجتماع، قدم الدكتور عبد الخالق إبراهيم، عرضاً تفصيلياً، حول موقف الأعمال المنفذة لمشروعات القاهرة الخديوية، بهدف إعادة إحياء الهوية المعمارية والعمرانية لمنطقة القاهرة الخديوية، وما يتضمنه ذلك من تطوير لواجهات العمارات والمحلات التجارية بالعديد من الميادين والشوارع.
حضر الاجتماع كل من الدكتورة منال عوض، وزيرة التنمية المحلية، والمهندس شريف الشربيني، وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، والدكتور إبراهيم صابر، محافظ القاهرة، والمهندس خالد صديق، رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية الحضرية، والدكتور عبد الخالق إبراهيم، مساعد وزير الإسكان للشئون الفنية، والدكتور باهر الشعراوي، نائب رئيس مجلس إدارة الصندوق، والمهندس مصطفى عبد الوهاب، نائب رئيس مجلس إدارة الصندوق، والدكتور جمال مصطفى، رئيس قطاع الآثار الإسلامية والقبطية واليهودية.
رؤية متكاملة لإعادة استغلال منطقة القاهرة الخديديةوعرض الدكتور إبراهيم صابر، محافظ القاهرة، تقريرا حول الرؤية المتكاملة لإعادة إحياء واستغلال منطقة القاهرة الخديوية، مشيراً إلى الأعمال المقترحة للمرحلتين الثالثة والرابعة من مشروع إحياء القاهرة الخديوية، مفصلا ما تم من أعمال في إطار المرحلتين الأولى والثانية اللتين تم الانتهاء منهما بالفعل، وذلك طبقاً لاشتراطات الجهاز القومي للتنسيق الحضاري.
واستعرض المهندس خالد صديق، رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية الحضرية، الموقف التنفيذي لمشروعات إعادة إحياء القاهرة التراثية، وما تتضمنه من أعمال، وكذا موقف البناء على الأراضي الفضاء والخربة لإحياء النسيج العمراني، وموقف إحياء الساحات والوكالات القديمة، كما استعرض عددا من الصور التي تعكس حجم ما تم من أعمال في إطار مشروعات إعادة إحياء القاهرة التراثية، مشيراً في هذا الصدد إلى الموقف التنفيذي لمشروع مجمع الصناعات الحرفية، وما تم من أعمال لإعادة إحياء منطقة الحسين، وكذا مشروع روضة السيدة 2.
وفى نهاية الاجتماع كلف رئيس الوزراء مجموعة العمل بالانتهاء من التكليفات المطلوبة في مدة أقصاها شهر، حتى يتسنى البدء في التنفيذ.