مصرف «أبو ظبي الإسلامي مصر» يصدر تقريره الأول عن الاستدامة
تاريخ النشر: 7th, July 2024 GMT
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق
أصدر مصرف «أبو ظبي الإسلامي- مصر ADIB Egypt» تقريره الأول للاستدامة، وذلك عن عام 2023، تحت عنوان «المحافظة على القيم في مسيرتنا نحو المستقبل - إطلاق قدرات التمويل المستدام»، وهو ما يمثل خطوة محورية للمصرف، حيث تم إعداد التقرير وفقًا لمعايير المبادرة العالمية للتقارير (GRI)، وهو ما يعكس التزام المصرف المستمر بدمج الجوانب البيئية والاقتصادية والمجتمعية والحوكمة في جميع جوانب عمله.
جاء إصدار «أبو ظبي الإسلامي-مصر ADIB-Egypt» للتقرير من منطلق تبنيه الكامل لمفهوم الاستدامة والتمويل المستدام والتي باتت من أهم عوامل تقييم المؤسسات المصرفية محليًا ودوليًا، ومن أجل تسليط الضوء على الممارسات والجهود المبذولة التي تعكس ريادة المصرف في مجال الاستدامة في المنطقة وذلك بإشادة العديد من المؤسسات والجهات الدولية في مجال المال والأعمال التي منحته مجموعة من الجوائز والتصنيفات العالمية.
الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب: نسعى لأن نصبح مثالاً يحتذى به في القطاع المصرفي من خلال حشد رأس المال للانتقال لممارسات الاقتصاد الأخضر
في هذا الصدد، قال محمد علي، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لمصرف «أبو ظبي الإسلامي- مصر ADIB-Egypt»: «تُمثل الاستدامة جزءًا لا يتجزأ من استراتيجيتنا، وعلى مدار السنوات الماضية بذل المصرف جهودًا مكثفة لتطبيق الممارسات البيئية والاقتصادية والاجتماعية وقواعد الحوكمة (ESG)، وسعى دائمًا للتأكد من اقتران الاستدامة بنجاح المصرف على المستوى المالي، إيمانًا بأهميتها، وباعتبارها سبيلاً لتحقيق التنمية الاقتصادية الشاملة في مصر ورؤية مصر 2030».
وتابع: «يأتي إطلاق المصرف تقريره الأول عن الاستدامة وفقًا لمعايير المبادرة العالمية للتقارير (GRI) مكملاً لتلك الاستراتيجية، حيث يركز التقرير على الدور الفعال لعملية تضمين مؤشرات وعناصر الاستدامة لدى المصرف، وكيف يعمل على تطبيق مفهوم التمويل المستدام، والعمل على دمج العناصر البيئية والاجتماعية في أنشطته، لمواكبة التطورات المتلاحقة عالمياً ومحلياً، بما يعزز من دورنا في دعم الاقتصاد المصري، كأحد الثوابت التي تتضمنها استراتيجيتنا الشاملة».
وأضاف «علي»: «نسعى لأن نصبح مصرفًا رائدًا ومحفزًا للتغيير في القطاع المصرفي، من خلال حشد رأس المال للانتقال لممارسات الاقتصاد الأخضر، ومن خلال أدائنا المستدام، لذا فقضايا مثل تغير المناخ، وتقليل انبعاث الكربون في الأنشطة المصرفية، والشمول المالي تأتي ضمن أولويات استراتيجية الاستدامة لدينا، كما أننا حريصون على النمو المستدام في جميع الشركات التابعة لنا، التي تتوافق أهدافها مع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة، ونحن مهتمون أيضًا بنشر الوعي والمعرفة بالاستدامة والتمويل المستدام بين جميع العاملين بالمصرف، إذ نؤمن بشدة أن موظفينا هم أساس نجاحنا نحو تحقيق الريادة في سوق الصيرفة الإسلامية ودعم التنمية المستدامة في جميع عملياتنا المصرفية وأنشطتنا التمويلية والاستثمارية».
ويستعرض التقرير إنجازات المصرف في المجالات المختلفة التي تساهم بفاعلية في النمو المستدام، كما يوضح الجهود المبذولة من أجل تطبيق الاستدامة عبر عملياته، بالإضافة إلى المتابعة المستمرة لأداء المصرف على مستوى الممارسات الاجتماعية والاقتصادية والبيئية، بما يعكس اتباع توجيهات البنك المركزي المصري لتعزيز أنشطة التمويل المستدام بالقطاع المصرفي.
ويؤكد التقرير أنّ «سياسة التمويل المستدام المتبعة هي جزء لا يتجزأ من سياسة الائتمان الخاصة بمصرف «أبو ظبي الإسلامي-مصر ADIB-Egypt»، مما يعكس منهجه الشامل في تحديد وتقييم وإدارة المخاطر، وتقييم التأثيرات البيئية والاجتماعية، وبما يضمن توافق المشاريع الممولة مع أحكام الشريعة الإسلامية إلى جانب القوانين واللوائح المصرية والمعايير الدولية».
ومن أهم إنجازات مصرف «أبو ظبي الإسلامي- مصر ADIB-Egypt»، التي يركز عليها التقرير، هو إفصاح البنك للمرة الأولى عن كمية الانبعاثات الكربونية الخاصة به عبر نشره التقرير الأول للبصمة الكربونية في أواخر أكتوبر 2022، ثم تقريره الثاني عن البصمة الكربونية في 2023، والذي يغطي النطاقات الثلاثة الأولى من الانبعاثات لجميع مقرات وفروع المصرف، وليس فقط المقر الرئيسي.
ويلخص أيضًا ما نفذه «أبو ظبي الإسلامي- مصر ADIB-Egypt» من مبادرات في مجال الاستدامة، منها تحويل العديد من العمليات والإجراءات الداخلية لتكون صديقة للبيئة وأكثر استدامة، وتتضمن بعض هذه الأمثلة تحويل نظام الإضاءة بالكامل في البنك إلى إضاءة LED الموفرة للطاقة، هذا بالإضافة لترشيد استهلاك المياه، وضبط جميع أجهزة التكييف على درجة حرارة 24 درجة مئوية للمساعدة في تقليل الانبعاثات الناتجة عن غازات التبريد.
كما يوضح التقرير العديد من حلول ومبادرات التحول للممارسات الصديقة للبيئة Go Green مثل منح العملاء حرية طباعة الإيصالات أو البيانات من ماكينات الصراف الآلي، للمساعدة في تقليل استهلاك الورق، ويشير التقرير إلى قيام المصرف بتطوير حزمة من السياسات والأنظمة التي تحدد التزاماته والمبادرات التي أطلقها في مجال التمويل والاستثمار.
أما على الجانب الاجتماعي، فيبرز التقرير جميع أنشطته التي تخص العاملين في المصرف وجهوده المبذولة لتحسين بيئة العمل ورفع كفاءة العاملين به مما يسهم في أن يكون المصرف مثالاً يحتذى به في القطاع المصرفي. كذلك يستعرض التقرير مسيرة المصرف في مجال المسؤولية الاجتماعية، بما يعكس التزامه تجاه المجتمع من خلال مشاركاته ومساهماته الفعالة بالتعاون مع المجتمعات المحلية.
ومما لا شك فيه أن الحوكمة تلعب دورًا فعالاً في ضمان تنفيذ جميع اللوائح والقوانين التي تسهم في فاعلية استراتيجيته نحو الاستدامة والتمويل المستدام وهو ما أكد عليه التقرير.
المصدر: البوابة نيوز
كلمات دلالية: أبو ظبي الإسلامي مصر مصرف أبو ظبي الإسلامي التمويل المستدام الاستدامة محمد علي التمویل المستدام أبو ظبی الإسلامی ما یعکس فی مجال من خلال
إقرأ أيضاً:
ما الدروس التي استخلصتها شعبة الاستخبارات الإسرائيلية من فشل السابع من أكتوبر؟
قال مراسل إذاعة جيش الاحتلال الإسرائيلي، دورون كادوش، إن جيش الإسرائيلي سيقدم في الأيام المقبلة سلسلة طويلة من التحقيقات الصعبة، تتناول أحداث السابع من تشرين الأول/ أكتوبر 2023، والفشل النظامي والاستخباراتي الذي سبقها، بالإضافة إلى معارك الاحتواء الصعبة في غلاف غزة خلال الأيام الأولى من الحرب.
وأشارت مصادر اطّلعت على تفاصيل التحقيقات لإذاعة الجيش٬ إلى أن هذه التفاصيل ستكون صعبة القراءة، وأن الجمهور الإسرائيلي سيتعرض لأول مرة للصورة الكاملة والظروف التي أدت إلى الفشل العسكري الكبير.
פרסמנו אצל @efitriger:
לקראת הצגת התחקירים: הלקחים שאגף המודיעין מפיק בעקבות לקחי 7/10 – והמהפכות הפנימיות בארגון
בימים הקרובים יציג צה"ל לציבור הישראלי שורה ארוכה של תחקירים קשים, על אירועי 7 באוקטובר, המחדל המערכתי והמודיעיני שקדם להם, וקרבות הבלימה הקשים בעוטף ביממות… — דורון קדוש | Doron Kadosh (@Doron_Kadosh) February 25, 2025
وقد أنجز قسم الاستخبارات الجزء الأكبر من تحقيقاته منذ عدة أشهر، وبدأ في تنفيذ عدد من التغييرات التنظيمية والإصلاحات الاستخباراتية الداخلية أثناء الحرب، مستفيدًا من الدروس المستفادة من أحداث السابع من تشرين الأول/ أكتوبر.
ونشرت الإذاعة التغييرات الرئيسية التي نفذتها مديرية المخابرات العسكرية بعد الحرب، والتي تشمل التالي:
أولا: زيادة كبيرة في دراسة اللغة العربية والدين الإسلامي والثقافة العربية: اعترفت الاستخبارات العسكرية بأنه على مدى فترة طويلة، تم التخلي تدريجيًا عن دراسة اللغة العربية والثقافة الإسلامية بين العديد من العناصر المهنية في القسم.
وباستثناء المتخصصين في اللغة، الذين يشكلون جزءًا من دورهم الاستخباراتي، فإن العديد من العناصر داخل العملية الاستخباراتية لم يدرسوا الإسلام بعمق. وستخضع العناصر القيادية في وحدة 8200، وضباط الاستخبارات في الكتائب والألوية والفرق، وحتى أفراد الإنترنت والتكنولوجيا، لتدريب مكثف في مجالات الدين والثقافة وفقًا لأدوارهم.
ثانيا: ثقافة "تعدد العملاء"٬ سيتم استخدام مصادر استخباراتية متنوعة بخلاف الاستخبارات الإلكترونية، مع تعزيز تبادل المعلومات بين الهيئات المختلفة داخل قسم الاستخبارات، بما في ذلك العاملين في مجال الاستخبارات الإلكترونية ومشغلي العملاء، وجامعي المعلومات من المصادر العلنية، ومحللي صور الأقمار الصناعية.
ثالثا: تعزيز عنصري الاستخبارات البشرية والاستخبارات الطبية٬ اللذين تم إضعافهما بشكل كبير في مديرية الاستخبارات العسكرية على مر السنين. ولم تقم الوحدة 504 (وحدة تشغيل العملاء) بتشغيل أي عميل في غزة حتى السابع من تشرين الأول/أكتوبر.
وفي أعقاب الحرب، فتحت الوحدة 504 منطقة جنوبية، وبدأت في تشغيل عملاء ومصادر استخبارات بشرية في قطاع غزة، كما تمت ترقية قائد الوحدة إلى رتبة عميد. وفي مجال الاستخبارات من المصادر المفتوحة، تم إغلاق وحدة "هاتساف" قبل عدة سنوات، ويتم حاليًا افتتاح وحدة جديدة لتحل محلها.
رابعا: تعزيز العلاقة بين الاستخبارات العسكرية وجمع المعلومات القتالية من الميدان: حتى الآن، لم تصل التقارير من المقاتلين الذين جمعوا المعلومات من الميدان إلى رئيس الاستخبارات العسكرية.
وستدرس مديرية الاستخبارات العسكرية إمكانية وضع ضباط منتدبين منها في فرق جمع المعلومات الاستطلاعية في كل قطاع، حيث سيعمل باحثو الاستخبارات على تشكيل فرق العمليات الميدانية وربط المعلومات الاستخباراتية الميدانية بالمعلومات الواردة من مصادر أخرى.
خامسا: تعزيز مجال الإنذار الاستخباراتي٬ حيث تقوم الاستخبارات العسكرية حاليًا بأعمال واسعة النطاق في المقر الرئيسي لتعزيز مجال الإنذار، مع تركيز وتخصص أكبر لأفراد الاستخبارات في قضايا الإنذار الاستخباراتي في القيادات والفرق والألوية.
سادسا: توسيع "منصة إيبكا"٬ كان قسم الرقابة في مديرية الاستخبارات العسكرية، المعروف باسم "منصة إيبكا"، يضم شخصين فقط في السابع من تشرين الأول/ أكتوبر، وكانت صلاحياتهما محدودة بتقييمات قسم الأبحاث فقط.
ومن المتوقع أن يتوسع القسم عدة مرات، مع توسيع صلاحياته ليشمل جميع أجهزة الاستخبارات العسكرية، وسيرأسه ضابط برتبة عميد بدلاً من عقيد.