كيف تجذب الشركات والمؤسسات أفضل المواهب؟
تاريخ النشر: 6th, July 2024 GMT
في المشهد التنافسي الشرس لسوق العمل اليوم، يتطلب جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها اتباع نهج إستراتيجي يركز على ثقافة الشركة وهوية العلامة التجارية وإرضاء الفريق.
يشارك كاميلو كونشا، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة "ليندينغ"، رؤاه حول إستراتيجيات التوظيف الفعالة التي أثبتت نجاحها في مؤسسته في مقالة حديثة نشرها في مجلة فوربس.
يشير كونشا إلى أن الإحساس القوي بثقافة الشركة يعد أمرًا بالغ الأهمية لجعل الموظفين الحاليين يشعرون وكأنهم في وطنهم، وجذب المواهب الجديدة.
ويؤكد كونشا على أن هوية العلامة التجارية المحددة جيدًا وبيئة العمل الداعمة هما المفتاح لتوضيح سبب ازدهار المرشحين المحتملين داخل الشركات.
ويشير كونشا إلى أن "وجود علامة تجارية قوية تحدد بوضوح مهمتها العليا وقيمها ومُثُلها وثقافتها يسمح للموظفين الحاليين بالشعور وكأنهم في وطنهم، كما يسمح للموظفين المستقبليين بالشعور بالترحيب".
معرفة الاحتياجات التنظيميةإن فهم الاحتياجات المحددة للمؤسسة هو الخطوة الأولى في التواصل مع المرشحين الموهوبين. ويشبه كونشا المؤسسة بكائن حي له قيمه واحتياجاته ورغباته الخاصة.
ومن خلال تحديد ما هو مطلوب للشركة لتزدهر وتنمو، يمكن للقادة استهداف جهود التوظيف الخاصة بهم بشكل أفضل.
الاستفادة من الأدوات الرقميةفي العصر الرقمي، يعد عرض قيم الشركة وثقافتها من خلال المنصات عبر الإنترنت أمرا ضروريا. يمكن لمشاركة الاقتباسات والقصص الشخصية والصور والعناصر الإنسانية للمؤسسة أن تنقل بشكل فعال ما يقدره الموظفون ومَن هم، وفقا لكونشا.
قنوات التوظيف الإبداعيةيدعو كونشا إلى استخدام مجموعة متنوعة من القنوات للعثور على المواهب المناسبة، بما في ذلك الاتصالات والأحداث والإحالات والتواصل.
ويساعد التعامل مع الأشخاص على المستوى الشخصي في تحديد من قد يناسب ثقافة الشركة بشكل أفضل ويجلب تجارب جديدة قيمة للفريق.
توسيع نطاق الوصولنجحت "ليندينغ" في توسيع فريقها ليشمل موظفين في الخارج وعاملين عن بعد من جميع أنحاء الولايات المتحدة وفقا لكونشا. وقد سمح هذا النهج للشركة بالاستفادة من مجموعة متنوعة من مجموعات المهارات التي ربما لم يكن من الممكن الوصول إليها بطريقة أخرى.
ويقول كونشا "إن توسيع نطاق وصولك إلى المناصب الخارجية أو البعيدة يسمح للأشخاص ذوي القدرات المختلفة بالانضمام إلى فريقك وتوسيع نطاق وصولك واتصالاتك".
الحفاظ على عقل متفتحيعد اتباع نهج منفتح في التوظيف أمرا حيويا. يسلط كونشا الضوء على أهمية مواءمة المرشحين المحتملين مع مُثُل المؤسسة وأهدافها وأولوياتها.
ويؤكد كونشا أن السماح للمرشحين بمشاركة رؤاهم حول كيفية دمج قيم الشركة وتعزيزها يمكن أن يؤدي إلى تأهيل سلس ونجاح على المدى الطويل.
وختم كونشا حديثه: "هذا هو نجاح موظفيك الحاليين والمستقبليين!" وأضاف "إنهم فريق لا يمكن إيقافه وسيظلون كذلك".
المصدر: الجزيرة
كلمات دلالية: حراك الجامعات حريات ريادة
إقرأ أيضاً:
سوني أكبر مساهم في الشركة الأم لـ FromSoftware
استحوذت سوني على حصة كبيرة في شركة Kadokawa، الشركة الأم لشركة FromSoftware.
يأتي هذا في أعقاب تقارير تفيد بأن سوني كانت في محادثات لشراء الشركة بشكل مباشر. يبدو أن هذا لن يحدث، لكن سوني عززت ملكيتها الإجمالية لشركة Kadokawa بنسبة تصل إلى عشرة بالمائة بعد إنفاق حوالي 300 مليون دولار على المزيد من الأسهم. هذا يجعل سوني أكبر مساهم في الناشر الياباني.
من المحتمل أن تكون سوني قد اتخذت هذه الخطوة للحصول على بعض حقوق الملكية الفكرية لشركة Kadokawa، والتي تتضمن القائمة الكاملة لألعاب FromSoftware والامتيازات التي أنشأتها Spike Chunsoft و Gotcha Gotcha Games. تنشر Kadokawa أيضًا عددًا كبيرًا من الرسوم المتحركة والمانغا. أشار بيان صحفي إلى أن الشركتين ستناقشان الآن "مبادرات محددة للتعاون"، والتي ستشمل "أفلام الحركة الحية والدراما التلفزيونية".
هل هذا يعني أننا سنحصل قريبًا على فيلم Elden Ring أو Dark Souls؟ هذه بعض من أبرز امتيازات كادوكاوا، لذا فمن المؤكد أن هذا ممكن. كما وعدت الشركات بتعزيز "التوسع العالمي لمجموعة واسعة من وسائل الترفيه، بما في ذلك الرسوم المتحركة والألعاب".
أما بالنسبة للحصرية على الأجهزة، فلا تحبس أنفاسك. تمتلك سوني بالفعل حصة 14 بالمائة في FromSoftware وألعاب مثل Elden Ring وSekiro: Shadows Die Twice متاحة على أجهزة PlayStation وأجهزة Xbox وأجهزة الكمبيوتر الشخصية. ولتحقيق هذه الغاية، هناك بعض المحتويات القابلة للتنزيل التعاونية القادمة إلى Elden Ring في وقت ما من العام المقبل.
تقرير يكشف كيف ساعدت بريطانيا جماعة القاعدة في سوريا