الاتحاد المصري للتأمين يستعرض استراتيجية إدارة الكفاءات في القطاع
تاريخ النشر: 29th, June 2024 GMT
استعرضت النشـرة الأسبوعية للاتحاد المصري للتأمين في عددها الصادر اليوم السبت 29 يونيو 2024، استراتيجية إدارة الكفاءات في صناعة التأمين، باعتبارها واحدة من أكبر التحديات التي تواجه أي مؤسسة.
وقال الاتحاد المصري للتأمين، إن المقصود بالإدارة الناجحة للكفاءات أن يكون لدى المؤسسة قوة عاملة ماهرة وخطة كاملة دون ثغرات تكبد الشركة خسائر فادحة.
وأشار الاتحاد في نشرته إلى أن أفضل طريقة للاحتفاظ بالموظفين الأكفاء هي إنشاء تجمع لإدارة الكفاءات وتحفيزهم من خلال تحديد الأهداف المطلوب تحقيقها مما سيؤدي إلى تحسين الإنتاجية والأداء.
وأضافت النشرة، لا شك أن التكنولوجيا و العولمة قد غيرت كل شيء في حياتنا، حيث أدت إلى زيادة المنافسة على اجتذاب الكفاءات، وبالتالي فإن النمو المحتمل لأي مؤسسة يعتمد على قدرتها على ضمان وجود الأشخاص المناسبين الذين يتمتعون بالمهارات المناسبة في المكان المناسب و في الوقت المناسب ويمارسون الأنشطة المناسبة لمهاراتهم، لهذه الأسباب تحتل إدارة الكفاءات قمة التحديات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية، حيث أن برنامج إدارة الكفاءات غير الفعال يعني أن المنظمة لا يمكنها أن تواكب منافسيها، كما أن الإدارة غير الفعالة للكفاءات تؤدي إلى ارتفاع معدلات دوران الموظفين وانخفاض إنتاجيتهم وغير ذلك من الآثار السلبية، لذلك فإن نظام إدارة الكفاءات الاستراتيجي في المنظمة يساعدها على اكتساب ميزة تنافسية.
أثر أزمة كوفيد-19 على ظهور فجوة الكفاءاتوأكملت نشرة الاتحاد المصري للتأمين، أدى التحول القسري نحو العمل الافتراضي (عن بعد) أثناء الوباء إلى تغييرات جذرية في توقعات الموظفين وغيّر الكثير من نماذج التوظيف التقليدية فأصبحت المرونة والجودة وملاءمة العمل والمسار الوظيفي والسلامة المالية هي العناصر المهيمنة على تطلعات العديد من الموظفين الذين يتخذون من تلك العناصر معايير لدخول الوظيفة وطول مدة الاستمرار فيها.
تأثير التحول الرقميإلى ذلك أجرت شركة McKinsey دراسة لتقييم التأثير المحتمل للتحول الرقمي على وظائف مثل الاكتتاب و الخبرة الاكتوارية وتسوية المطالبات والتمويل في الشركات الأمريكية والأوروبية الرائدة، ووجدت أنه يمكن إجراء التحول الرقمي لنسبة تتراوح بين 10% - 55% من الوظائف خلال العقد المقبل و هذا لن يؤدي بالضرورة إلى تخفيض عدد الموظفين لكنه قد يحرر الموظفين من المهام الروتينية و يوجهها لأداء أنشطة ذات قيمة أعلى مما سيتطلب من القوى العاملة المزيد من الإبداع والتفكير النقدي والذكاء الاجتماعي لتشكيلها وتوجيهها.
ونوه الاتحاد المصري للتأمين إلى أن إستراتيجيات جذب الكفاءات تتشكل من
- التوظيف: يعد تعديل أسلوب اتصال الصناعة بالشباب أمراً بالغ الأهمية في جذب الكفاءات.
- إعادة التأهيل: يمثل إعادة تأهيل الموظفين الحاليين حلاً آخر لتقليل فجوة الكفاءات بدلاً من تعيين موظفين جدد.
- التنوع و الإدماج: تضع كثير من شركات التأمين التنوع والإدماج على رأس اهتماماتها حيث يساهم فى الأداء بشكل أفضل.
- التكيف مع مكان العمل المتغير: لقد تغير مكان العمل المكتبي التقليدي بشكل كبير منذ عام 2020 حيث أدى الوباء إلى زيادة ملحوظة في العمل عن بعد،
وعرفت النشرة استراتيجية إدارة الكفاءات على أنها خطة لكيفية قيام الشركة بتحديد وجذب وتطوير والاحتفاظ بأصحاب الكفاءات التي تحتاجها لتحقيق أهدافها.
ونوه الاتحاد المصري للتأمين إلى أنه سيتطلب من شركات التأمين التفكير في الكفاءات بشكل مختلف وأن تركز بنفس القدر على العديد من الجوانب الأخرى المتعلقة بالكفاءة، منها، صقل مهارات الموظفين الحاليين وإعادة تأهيلهم، استيعاب الكفاءات الجديدة، وتبني سياسة التنوع والشمول، وخلق بيئة عمل ديناميكية.
وقال الاتحاد المصري للتأمين إن هناك عدة طرق للقيام بذلك، منها، توفير ظروف عمل مرنة، الاستثمار في صحة الموظف، توفير الفرص لتطوير الموظفين.
الاتحاد المصري للتأمينواختتم اتحاد التأمين نشرته، تحتاج شركات التأمين إلى إيجاد طرق جديدة للعمل تدعمها قوة عاملة أكثر مرونة و تمتلك قدرات متنوعة، لذا فإن شركات التأمين التي ستنجح في السنوات القادمة هي تلك التي تؤمن بأن وضع استراتيجية لجذب أصحاب الكفاءات لها نفس أهمية استراتيجية العمل الأساسية، و أن قوة الشركة تتحدد إلى حد كبير من خلال ما تمتلكه من كفاءات، متابعا، تتطلب استراتيجية الكفاءات نفس الاهتمام والتركيز التي تحتاجها استراتيجية الأعمال، خاصة وأن صناعة التأمين تشهد تغيراً سريعاً، لذا يجب أن تتحرك الصناعة نحو تطوير قوة عاملة تتناسب مع الأسواق التي تخدمها، وهذا يتطلب إشراك الأشخاص ذوي المهارات الرقمية الذين لديهم فهم جوهري لما يتوقعه العملاء اليوم ومنحهم الفرصة للمساعدة في تطوير الشركة.
اقرأ أيضاًالاتحاد المصري للتأمين يعقد ورشة عمل لمناقشة المعيار المحاسبي 17
الاتحاد المصري للتأمين يكشف عن موعد ملتقى شرم الشيخ السنوي وشروط مسابقة عزة عارفين للبحوث
الاتحاد المصري للتأمين يستعرض محاور استخدام تقنيات البرمجة اللغوية في القطاع
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: اتحاد التأمين الاتحاد المصري للتأمين التأمين تأثير التحول الرقمي شركات التأمين الاتحاد المصری للتأمین إدارة الکفاءات شرکات التأمین
إقرأ أيضاً:
البنك الوطني العماني يستعرض فرص التوظيف ويطلق برنامج "قادة الغد"
مسقط - الرؤية
شارك البنك الوطني العماني في معرض جامعة السلطان قابوس المهني، الذي أقيم خلال الفترة من 17 فبراير إلى 19 فبراير 2025، إذ تأتي هذه المشاركة في إطار جهود البنك لدعم وتمكين الكفاءات المحلية، حيث يعد هذا الحدث منصة مهمة تعّرف المخرجات الأكاديمية الجديدة بمتطلبات سوق العمل وتوفر للزوار إمكانية التواصل مع الخبراء والمختصين والاطلاع على فرص العمل في مختلف المؤسسات.
وتعكس مشاركة البنك الوطني العماني سعيه المستمر لاحتضان القدرات والمواهب المحلية ودعم الأجيال الناشئة، حيث استعرض البنك خلال المعرض فرص التوظيف التي يوفرها إلى جانب إعلانه عن إطلاق برنامج قادة الغد للخريجين الجدد وكشف النقاب عن "X-Wall"وهي شاشة رقمية تفاعلية مبتكرة جذبت انتباه الحضور وعززت تفاعلهم.
وقال الدكتور علي بن موسى العبري المدير العام ورئيس مجموعة الموارد البشرية في البنك الوطني العماني: "يحرص البنك الوطني العماني على المساهمة في تعزيز النمو المهني لدى الشباب العماني، وتعد مشاركتنا في معرض الجامعة المهني بمثابة فرصة قيّمة للتواصل مع الطلاب والخريجين الجدد، والتعريف ببرامجنا للتطوير المهني، كما نسعى إلى تزويدهم برؤى ومعارف قيّمة حول الفرص المتاحة في البنك الوطني العماني، وتعكس هذه الخطوة تطلعنا إلى توثيق العلاقة مع المواهب العمانية الناشئة، إذ نتطلع إلى التقرب منهم ودعمهم في رحلتهم نحو بناء مسيرة مهنية زاخرة بالنجاحات والإنجازات ليكونوا قادة الغد".
وركزت مشاركة البنك الوطني العماني على 3 محاور رئيسية، شملت توفير فرص وظيفية، والترويج لبرامج البنك التدريبية، وتقديم جلسات إرشادية للباحثين عن عمل، حيث ساعدت هذه الجلسات في تعريف المشاركين بطريقة إعداد السير الذاتية الاحترافية واكتساب مهارات المقابلات الشخصية، بما يعزز فرص النجاح في سوق العمل.
يُشار إلى أن برنامج "قادة الغد" الذي أطلقه البنك الوطني العماني مصمم بعناية لتزويد الخريجين الجدد بتجربة عملية وتوفير فرص قيّمة للتطوير المهني داخل البنك، إذ يوفر البرنامج للخريجين منصة فاعلة تمكنهم من الانطلاق في مسيرتهم المهنية بثقة وتحقيق النجاحات المنشودة في البنك الوطني العماني، كما حظي زوار ركن البنك بتجربة X-Wall، والتي عرفتهم بثقافة العمل داخل البنك وعلى المنتجات والخدمات المخصصة للشباب.
ويواصل البنك الوطني العماني من خلال هذه الجهود ترسيخ مكانته الرائدة في القطاع المصرفي، باعتباره مؤسسة تستشرف المستقبل، وتهدف إلى تمكين الشباب العماني وتعزيز التعمين، مما يسهم في بناء مستقبل زاهر للكوادر الوطنية.
الرئيس التنفيذي لمستشفى الملك فيصل التخصصي يكشف عن دواء جديد لعلاج السرطان .. فيديو