تمر صناعة التأمين بفترة من التغير السريع، مدفوعة بالتقدم التكنولوجي، وتغير طلبات العملاء، وزيادة المنافسة، وللبقاء في الطليعة، تحتاج الشركات العاملة في هذا المجال إلى استراتيجية إدارة الكفاءات القوية لتحقيق النجاح على المدى الطويل.

إيجاد طرق جديدة للعمل

ويرى الاتحاد المصري للتأمين، أنه لكي تنجح شركات التأمين في التكيف مع المخاطر سريعة التغير، تحتاج إلى طرق جديدة للعمل تدعمها قوة عاملة أكثر مرونة، وتمتلك قدرات متنوعة.

وضع استراتيجية لجذب أصحاب الكفاءات

وأوضحت النشرة الأسبوعية للاتحاد المصري للتأمين، أنه يجب أن ندرك أن شركات التأمين التي ستنجح في السنوات المقبلة هي تلك التي تؤمن بأن وضع استراتيجية لجذب أصحاب الكفاءات لها نفس أهمية استراتيجية العمل الأساسية، وأن قوة الشركة تتحدد إلى حد كبير من خلال ما تمتلكه من كفاءات.

صناعة التأمين تشهد تغيراً سريعاً

وتتطلب استراتيجية الكفاءات نفس الاهتمام والتركيز التي تحتاجها استراتيجية الأعمال، خاصة وأن صناعة التأمين تشهد تغيراً سريعاً. ومع ذلك، فإن العديد من شركات التأمين لا تضع في مقدمة اهتماماتها استراتيجية جذب الكفاءات، بينما تسعى إلى مشاريع استراتيجية مثل دخول أسواق جديدة أو إجراء تحولات رقمية، وقد تكون الموارد البشرية جزءاً من هذه التحولات، ولكن نادراً ما يكون ذلك بالقدر الكافي.

تطوير قوة عاملة تتناسب مع الأسواق

لذا يجب أن تتحرك الصناعة نحو تطوير قوة عاملة تتناسب مع الأسواق التي تخدمها، وهذا يتطلب إشراك الأشخاص ذوي المهارات الرقمية الذين لديهم فهم جوهري لما يتوقعه العملاء اليوم ومنحهم الفرصة للمساعدة في تطوير الشركة.

ووفقًا لنشرة الاتحاد، يمكن لاستراتيجية الكفاءات تغيير صناعة التأمين، من خلال قيام شركات التأمين بالتفكير في الكفاءات بشكل مختلف، ففي الماضي ركزت شركات التأمين بشكل أساسي على جذب كفاءات جديدة أما المنافسة في سوق اليوم فتتطلب من الشركات أن تركز بنفس القدر على العديد من الجوانب الأخرى المتعلقة بالكفاءة، ومنها على سبيل المثال:

1- صقل مهارات الموظفين الحاليين وإعادة تأهيلهم

تحتاج شركات التأمين إلى التأكد من أن موظفيها الحاليين يتعلمون باستمرار ويكتسبون  مهارات جديدة، و يعتبر تحسين المهارات وإعادة تشكيلها أقل تكلفة وأقل استغراقاً للوقت من توظيف الكفاءات الجديدة وتدريبها، ويمكنهما المساعدة في سد فجوة المهارات.

وتُظهر دراسة أخرى من McKinsey أن «استبدال موظف يمكن أن يكلف أكثر من 100% من الراتب السنوي للوظيفة، في حين أن إعادة تشكيل المهارات الناجحة يمكن أن يكلف أقل من 10% من راتب موظف جديد»

2- استيعاب الكفاءات الجديدة

يجب على شركات التأمين التأكد من أن الموظفين القدامى مستعدون للعمل مع الكفاءات الجديدة، وتقديم الدعم لهم من أجل استيعاب ثقافة الشركة، وقد يشمل ذلك برامج الإعداد وفرص التوجيه والتدريب على ثقافة الشركة وقيمها.

3- تبني سياسة التنوع والشمول

تحتاج شركات التأمين إلى تبني التنوع والشمول في جميع جوانب أعمالها. ويشمل ذلك توظيف قوة عاملة متنوعة، وتطوير سياسات شاملة في مكان العمل، وخلق ثقافة يشعر فيها جميع الموظفين بالترحيب والاحترام.

4- خلق بيئة عمل ديناميكية

أخيراً، يمكن أن تساعد استراتيجية الكفاءات في تطوير صناعة التأمين من خلال خلق بيئة عمل أكثر ديناميكية وحيوية، وهو شيء يبحث عنه المرشحون للعمل، وهو ضروري لجذب أفضل الكفاءات والاحتفاظ بها.

المصدر: الوطن

كلمات دلالية: الاتحاد المصري للتأمين شركات التأمين صناعة التأمين صناعة التأمین شرکات التأمین

إقرأ أيضاً:

فرنسا تستعد لتوزيع "دليل البقاء" للتعامل مع التهديدات

تستعد فرنسا لتوزيع ما يوصف بدليل البقاء على جميع الأسر استعدادا للتهديدات الوشيكة بما فيها التعرض إلى هجوم عسكري.

وقالت متحدثة باسم رئيس الوزراء الفرنسي، فرانسوا بايرو، الأربعاء لشبكة سي إن إن: "يهدف دليل البقاء إلى تشجيع المواطنين على تطوير قدرتهم على الصمود في مواجهة الأزمات المختلفة".

وأضافت: "يشمل ذلك الكوارث الطبيعية، والحوادث التكنولوجية والهجمات الإلكترونية، والأزمات الصحية مثل جائحة كوفيد-19، والأزمات الأمنية مثل الهجمات الإرهابية والنزاعات المسلحة".

وبينت أنه: "إذا تمت الموافقة على الدليل من قبل رئيس الوزراء، فسيتم توزيعه على الأسر قبل الصيف".

وبحسب ما نشرت سي إن إن سيتكون الكتيب من 20 صفحة وسيتضمن إرشادات عملية حول كيفية حماية النفس والأحباء في مواجهة الخطر المباشر.

وسيحتوي الدليل على توصيات، مثل قائمة بأرقام الطوارئ (خدمة الإطفاء، الشرطة، والإسعاف)، ومعرفة القنوات الإذاعية التي يجب الاستماع إليها في حالات الطوارئ، وضرورة إغلاق جميع الأبواب في حالة وقوع حادث نووي.

كما سيشمل الدليل إرشادات حول كيفية المساهمة في الدفاع عن المجتمع، مثل التطوع في قوات الاحتياط أو فرق مكافحة الحرائق المحلية.

وسيُوصي الدليل أيضا جميع الأسر بتجهيز "حقيبة طوارئ" تحتوي على 6 لترات من الماء المعبأ، و 12 علبة طعام معلب، وبطاريات ومصباح يدوي في حالة انقطاع التيار الكهربائي، ومستلزمات طبية، مثل الباراسيتامول، والضمادات، والمحلول الملحي.

وقالت المتحدثة باسم رئيس الوزراء لشبكة سي إن إن: "الخطوة الأولى في إشراك المواطنين هي إبقاؤهم على اطلاع بالتهديدات".

وأضافت: "يمكن أن يشمل ذلك أيضًا الانضمام إلى قوات الاحتياط أو الجمعيات المحلية".

وأعلن الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون، في وقت سابق من هذا الشهر، عن "إصلاح شامل" لقوات الأمن في فرنسا، بما في ذلك زيادة عدد جنود الاحتياط من 40,000 إلى 100,000 بحلول عام 2035.

مقالات مشابهة

  • النائب محمد إسماعيل يضع روشتة لإصلاح الإعلام الرياضي.. فيديو
  • يوم الطبيب المصري .. «تاج الدين»: الأطباء محل تقدير دائم من الرئيس .. «السبكى»: تدشين جمعيتين لرعاية العاملين وأسرهم وأخرى للإسكان ..«عبدالغفار»: إطلاق استراتيجية متكاملة لرعاية مقدمي الخدمة الصحية
  • فرنسا تستعد لتوزيع "دليل البقاء" للتعامل مع التهديدات
  • استجابة سريعة.. الأوقاف توافق على تجديد فرش مسجد النور شرقي الإسكندرية
  • نصائح للتعامل مع حرارة الهاتف الزائدة
  • اتحاد شركات التأمين المصرية يطلق الدليل الاسترشادي الأول لتسوية تعويضات الممتلكات والهندسي
  • هل لحوم الأبقار التي تتغذى على العشب أكثر استدامة بيئيًا؟ دراسة جديدة تكشف الإجابة
  • روشتة برلمانية لاستغلال افتتاح المتحف المصري الكبير في الترويج للسياحة
  • المركز المصري لحقوق المرأة يقدم توصيات لتعزيز حقوق النساء
  • روشتة للوقاية من الحساسية وضعف المناعة في رمضان