مصر تحتاج إلى إستراتيجية وطنية مستقبلية ثابتة تلبى طموحات الوطن والمواطن، تحتاج إلى منظومة من القوانين والتشريعات المتطورة، تحتاج إلى رؤى طموحة وخطط متوالية تحقق أهدافًا محسوبة بدقة تعمل على تقدم الوطن ورقى المواطن فى كافة النواحى.
لو كنا نعمل خلال إستراتيجية واضحة المعالم لكان وضعنا أفضل مما نحن عليه بكثير الآن، بدليل أن دولًا رأت النور منذ سنوات سبقتنا بسنوات ضوئية، وباتت بالنسبة لنا حلمًا، وبات واقعها مثلًا يُحْتَذَى.
مشكلتنا أننا لا نحدد خططًا زمنية لتحقيق أهداف محددة لننطلق منها إلى خطط جديدة فيولد النجاح نجاحًا جديدًا، وإنما نتوقف دائمًا فى منتصف الطريق لنبدأ من جديد لاحتمالات أن تكون الخطة أساسًا غير مدروسة، أو أن دراسات الجدوى التى أعدت لها تفتقد العلم والرؤية السليمة، أو أن القائمين عليها تولوا أمرها لأنهم من أهل الثقة، المهم أننا نعود إلى النقطة صفر على طريقة «لله يا زمري».
حتى إذا حققت التجربة أو المشروع هدفه القصير أو مرحلته الأولى، فإنه يتوقف والسبب إما أن القائم عليه تم تغييره فذهب والشفرات فى ذهنه، أو أنه لا يملك رؤية للمرحلة القادمة فيقف عند مرحلة «يا ليلة العيد أنستينا»، أو أن المسئول الجديد يهدم نجاحات من سبقه، ويهيل عليها التراب، ويقرر أن يبدأ من جديد، ونحن ننشد من خلفه «اللى مشيته رجعت أمشيه».
هذا هو الفرق الكبير بين دولة وأخرى، البعض يضع إستراتيجية واضحة المعالم فى إطار سياسة وخطط الدولة المستقبلية، التى قد تمتد إلى عدة عقود تصل إلى قرن أو أكثر من الزمان، وتكون مسئولية الوزير أن يأتى لينفذ ما فى الإستراتيجية من خطط يجوّد عليها إن استطاع، ويحاسب إذا أخفق.
وفى حال الاستغناء عن الوزير يبدأ خلفه من حيث انتهى ليستمر العطاء، وتتعاظم العوائد، ويجنى الشعب ثمار الرخاء، وتزداد مدخرات الدولة، وتمتلئ خزانتها، وتزداد قوتها.
وبعض الدول ولا سيما فى العالم الثالث تتبع إستراتيجية السلحفاة والفكر الواحد والمراحل المتقطعة فيأتى الوزير إلى الوزارة بفكره الجديد، وخططه وشلته وإستراتيجيته التى تحتمل الثواب والخطأ، ويتعامل مع الشعب على طريقة «فئران التجارب»، ومع من سبقه بمدرسة «انسف حمامك القديم»، ويذهب عقب انتهاء مدته، وقد أحدث آثارًا سلبية تضر بالدولة وبالشريحة التى كان مسئولًا عنها ليأتى غيره بمدرسة جديدة ربما كانت أكثر إيلامًا.
باختصار... نحن فى حاجة إلى تشكيل لجنة وطنية متخصصة تضم عقول مصر وخبراتها سواء من الطيور المهاجرة أو المقيمين فى أرض الوطن من كافة التخصصات لوضع خطة إستراتيجية وطنية طويلة الأمد تصنع آفاق المستقبل، لتنهض بالدولة من عثرتها، وتفتح باب الأمل أمام الأجيال القادمة.
حاجتنا للأستراتيجية أهم من حاجتنا للوزارة الجديدة، نحن بحاجة إلى وزارة تنفذ سياسات مدروسة وخططًا معلومة نحاسبها عليها إذا أخفقت، ونشيد بأدائها إذا أحسنت، لتذهب ويأتى غيرها يكمل المشوار، ويحقق الأحلام والآمال، أما نظرية خطوة للأمام وأخرى للخلف فإنها لا تؤسس أوطانًا، ولا تقيم بنيانًا... نحتاج لنعرف حجم الكارثة التى أصبحنا فيها إلى مراجعة أداء الوزراء خلال سنوات مضت، ومردودها على حياة المواطن الذى أوشك أن يكون فى خبر كان، ضحية لوزارات الكلمات المقاطعة.
[email protected]
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: باختصار مصر إستراتيجية واضحة المعالم
إقرأ أيضاً:
الصفيلح.. ثروة وطنية وخاصية عُمانية
د. أحمد بن علي العمري
الصفيلح أو "أذن البحر" ويعرف عالميا بـ"الأبالوني"، هو كائن بحري من الرخويات وحيدة الصدفة بشكلها البيضاوي وسطحها خشن الملمس، ويعيش في المناطق الساحلية ذات الشواطئ الصخرية التي تكثر بها الطحالب والأعشاب البحرية، وغالبًا ما يكون ملتصقًا بالأسطح السفلية للصخور وهو من الأنواع البحرية ذات القيمة الاقتصادية العالية في الأسواق العالمية.
وفي منطقة الشرق الأوسط لا يعيش هذا الكائن سوى في سلطنة عُمان، وتحديدًا في المنطقة الممتدة من مرباط غربًا إلى شربثات شرقًا لمسافة 360 كيلومترًا. ويأتي الصفيلح العُماني في المرتبة الأولى عالميًا يليه الصفيلح الياباني الذي يشبهه في الخصائص والحجم والذي ينافسه بشراسة أما الصفيلح الآخر والذي يوجد الجزء الأكثر منه في جنوب أفريقيا فهو يختلف تمامًا في الحجم والمكونات والخصائص والذوق والمادة الغذائية.
والصفيلح يعد أغلى منتج بحري في العالم على الإطلاق، وهونج كونج هي السوق العالمي الأشهر للصفيلح في العالم.
المشكلة في هونج كونج أن الصفيلح العُماني يعرف باسم "صفيلح الشرق الأوسط"، ولقد تتبعت شخصيًا هذه الحكاية ولماذا سمي بصفيلح الشرق الأوسط وليس الصفيلح العُماني؛ فاكتشفت حكاية طريفة وهي بنفس الوقت حيلة تجارية. فقد بدأ تجار دبي يشترون الصفيلح من عُمان من قبل النهضة أي قبل عام 1970، ومن دبي يشحنوه إلى هونج كونج، وطبعًا لا يستطيعون الزعم بأنَّ مصدره دبي، ولا يريدون أن يقولوا إنه من عُمان خشية أن يتعامل تجار هونج كونج مباشرةً مع التجار العُمانيين، ويتخطوهم، فأطلقوا عليه "صفيلح الشرق الأوسط" والمعروف أنه لا يوجد صفيلح في الشرق الأوسط سوى في سلطنة عُمان فقط وفي المنطقة التي ذكرناها.
تتبعتُ هذا الأمر شخصيا وذهبت إلى القنصل الفخري لسلطنة عُمان في هونج كونج وشرحت له الأمر؛ بل كتبت مذكرة بذلك، كما تقدمت برسالة إلى وزارة التجارة والصناعة حينها لتصحيح الاسم في السوق العالمية ليكون الصفيلح العُماني.
والآن أدعو وزارة التجارة والصناعة وترويج الاستثمار لمتابعة الأمر وتسمية الأشياء بمسمياتها.
ويبدأ هذا العام موسم الصفيلح بتاريخ 3 نوفمبر لمدة 10 أيام فقط، بعد توقف دام 3 سنوات، حفاظًا على هذه الثروة الفريدة، وهي جهود تقودها وزارة الثروة الزراعية والسمكية وموارد المياه. ومع أن مدة الصيد قصيرة قياسًا بمواسم سابقة، إلّا أن الإنتاج يُتوقَّع له أن يكون وفيرًا بإذن رب العالمين، على الرغم من وجود العديد من الشروط المُقيِّدة أو المُحكَمة بل وربما نقول المُلزِمة. فقد عاش أهالي المنطقة على الصيد وتجارة هذا المنتج الحيوي ولم يتقدموا للوظائف الحكومية وأفسحوا المجال لبقية إخوانهم؛ حيث من دخل هذا المنتج تزوجوا وبنوا بيوتهم واشتروا سياراتهم وصرفوا على أسرهم، وكُلنا يقين أنَّ الحكومة سوف تراعي هذا الجانب الاجتماعي لهذه الفئة في أي قرارات مستقبلية.
حفظ الله عُمان وسلطانها وشعبها.
رابط مختصر
قمة أوروبية بالمجر في ملعب لكرة القدم