إصدار 3 أدلة استرشادية لتعزيز الجودة والابتكار المؤسسي
تاريخ النشر: 11th, June 2024 GMT
مسقط - العمانية
أصدرت وحدة متابعة تنفيذ رؤية عُمان 2040 بالتعاون مع بنك العزّ الإسلامي اليوم بمسقط 3 أدلّة استرشاديّة تُعنى بإدارة الجودة والتميز المؤسسي، والابتكار المؤسسي، وتطبيق منهجية التحسين المستمر "لين".
رعى حفل التدشين صاحبُ السُّمو السّيد كامل بن فهد آل سعيد الأمين العام بالأمانة العامة لمجلس الوزراء، وبحضور عدد من أصحاب المعالي والسعادة.
ووضح سعادةُ السّيد الدكتور منذر بن هلال البوسعيدي نائب رئيس وحدة متابعة تنفيذ رؤية عُمان 2040 أن إصدار هذه الأدلة تأتي ضمن جهود الوحدة وشركائها في دعم الجهات الحكومية الخدمية من خلال توفير الأدوات والممكنات اللازمة وفق أفضل الممارسات العالمية، وسعيًا للارتقاء بالمنظومة الحكومية بما يلبّي توقعات المستفيدين ويعزز تنافسية سلطنة عُمان.
وقال سعادتُه في كلمته إن تطوير منظومة الخدمات الحكومية هو توجه راسخ لدى الحكومة للوصول إلى مستهدفات "رؤية عُمان 2040"، مشيرًا إلى أن هذه الأدلة الاسترشادية تهدف إلى تحسين الأداء والارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة.
وأكد سعادتُه على أن الوحدة ستعمل بالتعاون مع شركائها على استدامة هذه الأدلة من خلال تطويرها المستمر لمواكبة المتغيرات والمستجدات المتسارعة في بيئة الأعمال والتأكد من التزام الجهات بها من خلال معايير أداء محدّدة وواضحة.
من جانبه قال علي بن سيف المعني الرئيس التنفيذي لبنك العز الإسلامي إن هذه المبادرات تعمّق مفهوم الشراكة بين القطاعين العام والخاص، مؤكدًا على أن البنك يتطلع للعمل مع الجهات الحكومية لتحقيق الاستدامة المستقبلية ومستهدفات "رؤية عُمان 2040" لتعزيز التنافسية والنمو الاقتصادي.
ويهدف الدليل الاسترشادي لإدارة الجودة والتميز إلى ترسيخ ثقافة الجودة والتميّز بمختلف المؤسسات الحكومية وجعل التحسين المستمر والتطوير من أولويات بيئات العمل، وبث روح التنافس بين الجهات الحكومية وتبادل الخبرات وتطبيق أفضل الممارسات.
وجاء إصدار الدليل الاسترشادي للابتكار المؤسسي لتقديم إطار عام يوجه المؤسسات لكيفية إقامة منظومة للابتكار المؤسّسي من خلال توحيد المفاهيم ووجهات النظر حول الابتكار داخل المؤسسات الحكومية في سلطنة عُمان ودعمها لبناء إدارة نظام للابتكار بطريقة فعالة، وإبراز أفضل الممارسات والتوجيهات لتطوير منظومة الابتكار والتوجيه الاستراتيجي لآليات التخطيط المتعلقة بالابتكار.
أما الدليل الاسترشادي لتطبيق منهجية التحسين المستمر "لين" فيهدف إلى توفير الأدوات الممكنة التي تعزز عمل المنظومات الحكومية بما يخدم برنامج التحول لرقمي والإجادة المؤسسية وضمان تطبيق منهجية عملية في تحسين الخدمات والإجراءات المتعلقة بالتحسين المستمر داخل المؤسسة ونشر ثقافة التحسين المستمر بتوحيد منهجية العمل وضمان جودة مخرجات العمل النهائية.
وتضمن الحفل التوقيع على مذكرة تفاهم مشتركة بين وحدة متابعة تنفيذ رؤية عُمان 2040 وبنك العز الإسلامي، تهدف إلى تعزيز سبل التعاون بين الطرفين بغية تحقيق مشاركة القطاع الخاص في مستهدفات "رؤية عُمان 2040" متضمنةً برامج ومشروعات الجودة والابتكار والتميز الحكومي.
المصدر: جريدة الرؤية العمانية
كلمات دلالية: التحسین المستمر من خلال
إقرأ أيضاً:
مؤتمر الاتصال الرقمي يخصص جلسته الخامسة لرحلة الخريج إلى الاحتراف في الاتصال المؤسسي والتسويق
المناطق_واس
خصص مؤتمر الاتصال الرقمي بجامعة الملك عبدالعزيز جلسته العلمية الخامسة لرحلة الخريج إلى الاحتراف في الاتصال المؤسسي والتسويق؛ بمشاركة مدير عام التواصل الرقمي في STC رائد السعيد، ومدير عام إدارة العلاقات العامة والتواصل المؤسسي في شركة البحر الأحمر الدولية منى سراج، وأدارها عضو هيئة التدريس بكلية الاتصال والإعلام الدكتور عبدالله بانخر.
وألقت الجلسة الضوء على التخرج من الجامعة الذي يمثل نقطة انطلاق إلى العالم المليء بالتحديات والفرص، مشيرة إلى أنه في مجال الاتصال المؤسسي والتسويق؛ تتطلب الرحلة من الخريج الجمع بين المهارات النظرية، والكفاءات العملية، والوعي بالسوق والمتغيرات التقنية؛ فهناك مرحلة التأسيس؛ التي من خلالها الفهم النظري والإلمام بأساسيات الاتصال المؤسسي، والتسويق، والعلامة التجارية والهوية المؤسسية، والعلاقات العامة والإعلام الرقمي.
أخبار قد تهمك مؤتمر الاتصال الرقمي يبرز التجارب في قطاع الطيران والمطارات عبر الاتصال المؤسسي والأزمات 29 أبريل 2025 - 5:09 مساءً مؤتمر الاتصال الرقمي يقدم جلسة علمية حول التواصل الحكومي في الأزمات 29 أبريل 2025 - 1:10 مساءًوطرحت الجلسة التدريب العملي أثناء الدراسة، والمشاركة في برامج التدريب التعاوني، والحملات الطلابية والمسابقات، والعمل مع الأندية الإعلامية أو الصحف الجامعية؛ فيما أن مرحلة ما بعد التخرج تشمل التدريب المهني أو العمل المؤقت، والانضمام كـ”متدرب” أو “مساعد تسويق.. اتصال؛ مع التركيز على تعلم إعداد المحتوى الإعلامي والتقارير، وإدارة الحملات الرقمية، وتحليل البيانات وتفاعل الجمهور.
وأشارت الجلسة إلى بناء الملف المهني، وتوثيق الأعمال؛ عبر مقاطع فيديو، ومحتوى الشبكات الاجتماعية، والحملات المختلفة، وإنشاء الهوية الرقمية على LinkedIn” و”Behance، مع السعي إلى اكتشاف التخصص الذي يناسب المهارات والميول، والتأهيل المهني والتطور؛ عبر الشهادات الاحترافية؛ سواءً في الاتصال المؤسسي، أو التسويق الرقمي وإدارة وسائل التواصل، وتصميم المحتوى البصري؛ منوهة بمجالات الذكاء الاصطناعي في التسويق.
واستعرض الجلسة التسويق المؤثر، والاقتصاد الإبداعي، والوصول إلى الاحتراف من خلال بناء شبكة العلاقات، والمشاركة في المجتمعات المهنية، وتولّي المشاريع القيادية، وإدارة الحملات المؤسسية، وتطوير إستراتيجيات الاتصال داخل المؤسسة، مع قياس الأثر والتحسين المستمر، وتحليل مؤشرات الأداء، ومدى وصول الرسائل، والتفاعل مع المحتوى؛ فمن يملك مهارات التواصل، والإبداع، والتحليل؛ يملك مفاتيح التميز والقيادة.
العدو الإسرائيلي يشدد إجراءاته العسكرية على حاجز الحمرا في الأغوار الشمالية