"مُزن" تطلق خدمة فتح الحسابات المصرفية الرقمية
تاريخ النشر: 2nd, June 2024 GMT
مسقط- الرؤية
أعلنت مزن للصيرفة الإسلامية من البنك الوطني العماني إطلاق خدمة فتح الحسابات المصرفية الرقمية، وذلك لتقديم تجربة رقمية ثرية وشاملة لعملائها.
وتتيح هذه الخدمة للعملاء الجدد إمكانية فتح حساب مصرفي لدى مزن بثلاث خطوات سهلة وفي أي زمان ومكان عن طريق استخدام تطبيق مزن للهاتف النقال، إذ تهدف مزن من خلال تدشين هذه الخدمة إلى تبسيط عملية فتح الحسابات الجديدة لتكون أسرع وأسهل وأكثر مرونة.
وقالت سليمة بنت عبيد المرزوقية رئيسة مُزن للصيرفة الإسلامية: "نسعى دائماً إلى تعزيز سلاسة خدماتنا المصرفية من خلال تقديم حلول مصرفية متطورة تلبي احتياجات جميع العملاء وتمكنهم من فتح حسابات مصرفية دون عناء في أي وقت وفي أي مكان، التزاماً منَّا نحو تعزيز راحة العملاء عبر توظيف التكنولوجيا في خدماتنا الرقمية لتمنحهم قيمة مضافة تثري تجربتهم المصرفية".
وعند تنزيل تطبيق مزن للخدمات المصرفية للهاتف النقال، وبعد إدخال التفاصيل الشخصية واختيار نوع الحساب المطلوب، يمكن للعملاء فتح حسابات جديدة بكل سهولة، كما يمكنهم تحديد الفرع الأقرب إليهم لاستلام بطاقة السحب المجانية الجديدة.
وتضمن مزن للصيرفة الإسلامية أن جميع خدماتها المصرفية الرقمية على مستويات عالية من الموثوقية والأمان مع ميزات متقدمة في التحقق الرقمي، الأمر الذي يؤكد التزام مزن المستمر بتقديم حلول مصرفية رقمية مريحة وفعالة.
المصدر: جريدة الرؤية العمانية
إقرأ أيضاً:
مؤشرات أخلاقيات المنظمة (2)
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق
هناك عدة مؤشرات توضح إذا ما كانت أي منظمة تتميز بالسلوك الأخلاقي أم لا، أهمها توجه المنظمة نحو النتائج، إذ لا ينبغي للمنظمة أن تسعى إلى تحقيق النتائج بأي ثمن. بل يجب أن يتم كل العمل لتحقيق النتائج ضمن منظومة القيم الخاصة بالشركة. ويجب تحقيق النتائج في سياق تطوير المنتجات وفقًا لاحتياجات العملاء، ويجب إنتاجها وتسليمها بسعر عادل لجميع الأطراف المعنية. وفي الشركة الأخلاقية، تكون النتائج أكثر من مجرد أرقام. فهي معايير ودروس للمستقبل وأهداف للحاضر.
كذلك المنظمات التي تنجح وتنمو؛ تفعل ذلك من خلال المخاطرة. لا تلتزم هذه المنظمات بالمسار الآمن. الشركات العظيمة تبتكر، وتشجع التفكير "خارج الصندوق"، وتجرب أشياء جديدة. هذه الشركات تعيد اختراع نفسها وتكافئ المجازفين.
طالما يتم الالتزام بفلسفة الشركة الأخلاقية، فإن المخاطرة لا تشكل تهديدًا للأخلاق. الشركات العظيمة تجتذب الموظفين الذين على استعداد للمخاطرة. ويتم تشجيع الموظفين ودعمهم ومكافأتهم على المخاطرة المحسوبة. إذا كانت المخاطر تؤتي ثمارها، فإن المجازفين يتقاسمون المكافآت. إذا لم تؤتي المخاطر ثمارها، يتم إجراء مراجعات لتحليل ما حدث خطأ وما يجب القيام به في المستقبل لتجنب الوقوع في هذا الفخ.
بالإضافة إلى الشغف، فالمنظمات العظيمة تتكون من أشخاص لديهم شغف بما يفعلونه. هؤلاء هم الأشخاص الذين يعملون من أجل تحدي الوظيفة وليس فقط من أجل الحصول على راتب. هؤلاء الموظفون متحمسون ويعتقدون أن عملهم يمكن أن يحدث فرقًا. يظهر الناس شغفهم بطرق مختلفة، يمكن أن يكون ذلك من خلال بذل جهد إضافي في مشروع أو العمل في عطلة نهاية الأسبوع أو حتى التشجيع بحماس. بدون الشغف، يبذل الموظفون الحد الأدنى من الجهد في العمل.
ثم المثابرة، يتمتع العاملون في المنظمات المتميزة بالإرادة للاستمرار. فهم يواصلون العمل حتى عندما لا تكون النتائج على النحو المرغوب، أو عندما يرفض العملاء الشراء. وهذا الاستمرار هو نتيجة لشغفهم بما يفعلونه. فهم يعملون بجدية أكبر، ويستمرون في المخاطرة. ويتصرفون بشرف ونزاهة. ويركزون على احتياجات ورغبات العملاء. ولا يشعرون بالرضا إلا عندما يحققون الأهداف والنتائج المتوقعة.