«القيادة العليا» بشرطة الشارقة تناقش السياسات المؤسسية
تاريخ النشر: 30th, May 2024 GMT
الشارقة: «الخليج»
ترأس اللواء سيف الزري الشامسي، القائد العام لشرطة الشارقة، أمس، الاجتماع الثالث للجنة القيادة العليا الدائمة للعام 2024، بحضور العميد عبد الله مبارك بن عامر، نائب القائد العام لشرطة الشارقة، وأعضاء اللجنة العليا الدائمة.
واستعرض الاجتماع عدداً من المحاور منها: عرض نتائج لجنة فريق التحسينات المرورية، وجهود الدعم الاستراتيجي والمؤسسي للجهات الحكومية، إلى جانب مناقشة السياسات المؤسسية لعام 2023، وعدد من الموضوعات المهمة التي تعزز جودة الحياة الأمنية والمرورية لمجتمع الإمارات.
وفي ختام الاجتماع أثنى اللواء الشامسي على جهود أعضاء اللجنة ودورها الفعال في الارتقاء بمنظومة العمل الشرطي، مؤكداً ضرورة الاستمرارية في مضاعفة الجهود للوصول إلى الريادة والاستدامة في العمل الأمني والشرطي.
ومن جهة أخرى، أطلقت القيادة العامة لشرطة الشارقة وشركة «رافد» لحلول المركبات، الرقم الجديد (80092) للإبلاغ عن الحوادث المرورية البسيطة، وذلك ضمن الجهود المشتركة، لتحسين الخدمات المرورية المقدمة للمتعاملين وتعزيز رضاهم.
وجاء الإطلاق في مركز الاتصال والتحكم بمقر «رافد»، بحضور اللواء سيف الزري الشامسي، القائد العام لشرطة الشارقة، والعميد د.أحمد سعيد الناعور، مدير عام العمليات المركزية، رئيس لجنة تخطيط الحوادث المرورية البسيطة، وأحمد جمعة المشرخ، الرئيس التنفيذي لشركة رافد، نائب رئيس لجنة تخطيط الحوادث المرورية البسيطة، والعقيد محمد عبد الله علاي، مدير إدارة المرور والدوريات بشرطة الشارقة، وعبدالرحمن كنون الشامسي، مدير إدارة الحوادث وخدمات المساعدة على الطرق برافد، إلى جانب عدد من الطرفين.
وأكد اللواء الزري، أن الرقم الجديد جاء جزءاً من الجهود المستدامة لحلول المركبات الهادفة إلى رفع مستوى الجاهزية، لتقديم خدمات متميزة للمتعاملين بأسرع وقت، سعياً إلى الارتقاء بمستوى السلامة المرورية وجودة الأداء في سبل تحقيق إسعاد للمتعاملين.
فيما أثنى العميد د.أحمد الناعور على جهود شركة رافد المبذولة ودورها الإيجابي في تسهيل عملية الإبلاغ عن الحوادث المرورية البسيطة، لضمان الاستجابة السريعة، مضيفاً إلى أن الرقم السابق (80072343) مازال مفعلاً لاستقبال البلاغات عليه.
من جانبه، قال أحمد جمعة المشرخ: «جاء إطلاق الرقم في رافد انطلاقاً من حرصنا على التطوير المستمر في نوعية الخدمات التي نقدمها للعملاء».
المصدر: صحيفة الخليج
كلمات دلالية: فيديوهات شرطة الشارقة الحوادث المروریة البسیطة لشرطة الشارقة
إقرأ أيضاً:
ملتقى حول تعزيز الثقافة المؤسسية رؤى وتحديات في تطوير المحافظات بشمال الباطنة
نظمت الجمعية العمانية لإدارة الموارد البشرية "أوشرم" بالتعاون مع وزارة العمل ومكتب محافظ شمال الباطنة ملتقى صحار حول تعزيز الثقافة المؤسسية "رؤى وتحديات في تطوير المحافظات" برعاية سعادة محمد بن سليمان الكندي محافظ شمال الباطنة وحضور عدد من المسؤولين في القطاعين العام والخاص.
وقال فيصل السيابي الرئيس التنفيذي للجمعية العمانية لإدارة الموارد البشرية "أوشرم": ارتأى القائمون على "أوشرم" أن ينعقد هذا اللقاء بعنوان "رؤى وتحديات في تطوير المحافظات" فهو من صميم متطلبات المرحلة وينسجم مع زخم الصياغة للغد ويتصل بتعزيز الثقافة المؤسسية لنتشارك معًا استشراف الرؤى والتحديات في تطوير المحافظات، وسيتمحور اللقاء حول دور التدريب والتعليم في تعزيز الثقافة المؤسسية وتطوير المهارات والكفاءات في المحافظات، وتأسيس ثقافة عمل ناجحة في المؤسسات المحلية، إلى جانب تدارس دور القيادة في بناء ثقافة مؤسسية قوية، كما سيحيط الملتقى بفرص وتحديات التكنولوجيا في تعزيز الثقافة المؤسسية، مشيرًا إلى أن الملتقيات السابقة حفلت بتفاعل بناء أظهره المشاركون، وتثق "أوشرم" أن هذا الملتقى، بتأثيرات المكان وبعلو القامات الحاضرة، سيدفع بالتجربة المتراكمة وسيتمكن من التوصل إلى مخرجات ستضيف الكثير والكثير لما سبق.
وأضاف السيابي: إن المؤتمر ناقش دور التدريب والتعليم في تعزيز الثقافة المؤسسية وتطوير المهارات والكفاءات في المحافظات وتأسيس ثقافة عمل ناجحة في المؤسسات المحلية، إلى جانب تدارس دور القيادة في بناء ثقافة مؤسسية قوية، وفرص وتحديات التكنولوجيا في تعزيز وتحسين الثقافة المؤسسية في المحافظات.
ويهدف الملتقى إلى مشاركة أفضل الممارسات لتقوية الثقافة المؤسسية في المؤسسات المحلية والتركيز على بناء المهارات والكفاءات المطلوبة لتحسين الأداء في المحافظات، إضافة إلى تسليط الضوء على الدور المحوري للقيادة في تعزيز ثقافة مؤسسية قوية، ومناقشة كيفية تكيف المؤسسات مع التطورات التكنولوجية دون التأثير على القيم المؤسسية وتحفيز الحوار بين الخبراء والمسؤولين لوضع استراتيجيات لتعزيز الثقافة المؤسسية.
تناول الملتقى عددًا من المحاور التي تساعد في تعزيز الثقافة المؤسسية، كدور التدريب والتعليم في تعزيز الثقافة المؤسسية وتطوير المهارات والكفاءات في المحافظات، وتأسيس ثقافة عمل ناجحة في المؤسسات المحلية، بالإضافة إلى دور القيادة في بناء ثقافة مؤسسية قوية، وفرص وتحديات التكنولوجيا في تعزيز الثقافة المؤسسية، ورؤى مستقبلية لتعزيز الثقافة المؤسسية، ومناقشة استشرافية حول تحسين الثقافة المؤسسية في المحافظات.