مجلس إدارة صندوق الحماية الاجتماعية يناقش استراتيجية المرحلة الانتقالية
تاريخ النشر: 25th, May 2024 GMT
مسقط- الرؤية
ترأس معالي ناصر بن خميس الجشمي رئيس مجلس إدارة صندوق الحماية الاجتماعية اجتماع مجلس إدارة صندوق الحماية الاجتماعية الثاني لهذا العام؛ وذلك بحضور أعضاء المجلس.
واستهل المجلس اجتماعه بالاطلاع على استراتيجية الصندوق للمرحلة الانتقالية (2024- 2025)، كما ناقش عددًا من الموضوعات المدرجة في جدول الاجتماع كان من بينها مسودة لائحة الإصابات والأمراض المهنية، ومستجدات الدمج المالي لأصول والتزامات صناديق التقاعد المدمجة، إضافة إلى موضوع تحديد الفئات المشمولة بفرع تأمين إجازات الأمومة من العمال غير العُمانيين وفقًا لنص المادة (127) من قانون الحماية الاجتماعية، واختتم المجلس اجتماعه بمناقشة بعض الموضوعات المتعلقة بالجوانب الاستثمارية.
إلى جانب ذلك، اطلع أعضاء المجلس في يوم سابق للاجتماع على عروض مرئية حول عدة موضوعات منها الخطة الاستراتيجية لعام (2024- 2025)، وموضوعات ذات الصلة بمختلف التقسيمات الإدارية للصندوق.
المصدر: جريدة الرؤية العمانية
كلمات دلالية: الحمایة الاجتماعیة
إقرأ أيضاً:
وزيرة التضامن تستعرض استراتيجية بنك ناصر خلال السنوات الثلاث المقبلة
ترأست الدكتورة مايا مرسي وزيرة التضامن الاجتماعي رئيسة مجلس إدارة بنك ناصر الاجتماعي، اجتماع مجلس إدارة البنك، وذلك بحضور أسامة السيد نائب رئيس مجلس الإدارة، وفضيلة الدكتور نظير محمد عياد مفتي جمهورية مصر العربية، والسيد اللواء جمال عوض رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للتأمين الاجتماعي، وأيمن عبد الموجود الوكيل الدائم لوزارة التضامن الاجتماعي، والمهندس عمرو محمود، وعصام عبد المعز، ومحمود منتصر، بمقر وزارة التضامن الاجتماعي بالعاصمة الإدارية.
وشهد الاجتماع مناقشة استراتيجية إعادة هيكلة وتطوير بنك ناصر الاجتماعي، في إطار الجهود المبذولة لتقديم خدمات مالية ميسرة ومبتكرة ذات تكلفة منخفضة لتحقيق الشمول المالي والتمكين الاقتصادي.وزيرة التضامن تشارك في حفل إفطار أهالي المطرية.. صور
وزارة التضامن: مسلسل "ولاد الشمس" قدم مشاكل حقيقية لأبناء دور الرعاية
واستعرض الأستاذ أسامة السيد نائب رئيس مجلس إدارة بنك ناصر الاجتماعي أبرز ملامح تلك الاستراتيجية، خلال السنوات الثلاث القادمة، حيث يسعى البنك إلى تحقيق الأهداف التنموية للدولة، وذلك عبر توظيف التكنولوجيا، وبناء شراكات استراتيجية، وقياس الأثر بصفة مستمرة، وذلك من خلال التركيز على الشرائح الاجتماعية ذات الدخل المحدود والمناطق الريفية، والقدرة على دمج البرامج الاجتماعية مثل تحويل المعاشات والمساعدات النقدية في الحسابات المصرفية مباشرة.
وسيعمل البنك خلال الفترة المقبلة على تيسير الوصول إلى الخدمات المصرفية للمجتمعات الأكثر احتياجًا وغير المصرفية، خاصة بالمناطق الريفية، والاستفادة من الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة لإنشاء تجارب مصرفية مخصصة لكل عميل، فضلا عن الشراكة مع مؤسسات المجتمع المدني وبرامج الحكومة في مجال التكنولوجيا المالية والتأثير الشامل، والتوافق مع الأولويات الوطنية والتقارير ذات الشفافية، والمدخلات المجتمعية.
ويهدف البنك إلى إتاحة حصول ملايين الأشخاص على برامج الإدخار والائتمان، مما يؤدي إلى تعزيز الحراك الاجتماعي، كما سيدعم بشكل مباشر أهداف روية مصر 2030 من الشمول المالي، ونمو الشركات الصغيرة ومتناهية الصغر، والمساواة، فضلا عن التسويق وحملات المسئولية المجتمعية للشركات، كما سيتم العمل على إعادة الهيكل التنظيمي للبنك بما يتواكب مع المتغيرات، والشراكة مع مختلف الجهات للتوسع في فروع البنك على مستوى الجمهورية.
خبير إسرائيلي: الشرع مستعد للتعاون مع إسرائيل بشرط واحد