رسائل إلى رئيس الوحدة (3)
تاريخ النشر: 25th, May 2024 GMT
د. صالح الفهدي
قَدِّر جهود موظفيك
الرئيس الذي لا يحيط عِلمًا واطِّلاعًا بجهود موظفيه هو رئيسٌ منفصلٌ عن وحدته، يُغرِّدُ وحده في فضاءات سُلطته، أمَّا الرئيس الذي يُحيط بجهودِ موظفيه ومع ذلك لا يقدِّر تلك الجهود فهو متَّصلٌ منفصل! ينطبقُ على الإثنين قول الشاعر:
إن كنتَ لا تدري فتلكَ مصيبةٌ
وإن كنتَ تدري فالمصيبةُ أعظم!
أعلمُ عن تقدير بعض رؤساء الوحدات جهود موظفيهم، فيجتهدون في تقديرهم، ويعملون على تحفيزهم ومكافأتهم، وفي المقابل هناك من الرؤساء من لا يكترثُ بالجهود التي يبذلها موظفيه، ويؤمنون بأنهم يتقاضون راتبًا شهريًا عن جهودهم، بل يطالبهم ببذل المزيد دون مقابل، حتى يصل ببعض موظفيهم إلى أسوأ الحالات النفسية وهي حالة "الاحتراق الوظيفي" أي وصول الموظف إلى حالة نفسية مُزرية تُخرجه من نطاق السيطرة على قدراته، وانفعالاته، ويُصبحُ مشلول القُوى عن بذل مزيدٍ من الأداء والإنجاز.
لقد شَهِدتُ على جهود بعض الموظفين في وحدات معيَّنة لم يتلقُّوا فيها أي اعتبارٍ لجهودهم التي يبذلونها بعد ساعات الدوام الرسمي دون أن يلاقوا أي مقابلٍ لتلك الجهود، الأمر الذي حدا بكثيرٍ من الموظفين إلى الانسحاب من هذه البيئة إلى أُخرى محفِّزة، ومقدرة لجهد الموظف، فالشعور بالتقدير عنصرٌ رئيسي لبقاء الموظف في الوحدة، أما حين يفتقد الموظف لهذا العنصر فإِنه لا يعملُ بكفاءته الأصيلة، ولا بروحه المعنوية التامة وإنَّما بجهدٍ مُقِلِّ، وهمَّةٍ ضعيفة، وتدريجيًا يبدأ الانسحاب نفسيًا (الشعور بعدم تقبُّل بيئة العمل، والاكتئاب، والإحباط) وجسديًا (بكثرة الغياب، والتسكع في الوحدة، وقلَّة الأداء، والتقصير في الواجبات) وهذا يتحمَّله رئيس الوحدة الذي يفترضُ أن يكون وراءَ ثقافة التقدير أو الإحباط السائدِ فيها.
أخبرني أحد الذين كدُّوا واجتهدوا أيَّما اجتهاد في وحدته فاصبح هو اليد اليُمنى لرئيس الوحدة أنَّه حينما فكَّر في نظام التقاعد في تلك الوحدة أصابه الرعب مما يمكن أن يحصل عليه ماديًَّا حينما يتقاعد، فتحدَّث إلى رئيس الوحدة لكي يرفعُ من راتبه حتى يحسِّن من دخلِ التقاعد، لكن المفاجأة أن الرئيس لم يقدِّر جهوده العظيمة التي بذلها طوال سنين، وتركه يخرجُ ساخطًا متذمرًا مما لقيه من رئيسه!.
إن تقدير رئيس الوحدة لموظفيه له نتائجه الإيجابية المُلفتة، ومنها:
أولًا: إشعار الموظفين بالقيمة والتقدير في بيئة العمل، وهو ما يعزِّز لديه الدافعية لتطوير وتحسين جودة العمل بصورة متصاعدة.
ثانيًا: تقدير الموظف يرسِّخ فيه قيم الولاء والانتماء للوحدة، وهي قيمٌ أساسيَّة إذ أنها تؤسس العلاقة الوثيقة بين الموظف والوحدة التي يعمل فيها.
ثالثًا: يُسهم التقدير في نشر ثقافة إيجابية محفِّزة في بيئة العمل، فيمنح الموظف الشعور بأنَّ جهوده لا تضيعُ هدرًا، وأنَّها محلُّ اهتمامٍ واعتبارٍ من قِبل رئيس الوحدة الذي يعمل جاهدًا على تهيئة الظروف المناسبة معنويًا وماديًا لإسعاد الموظف، وتوفير العوامل الضامنة لبقائه مدةً أطول في الوحدة.
رابعًا: يُشعر التقدير الموظف بأن رئيس الوحدة يعتني به، وبتضحياته التي يقدِّمها، إذ أن وقته الذي يقضيه خارج ساعات الدوام إنَّما هو على حساب وقت أُسرته، ووقت راحته، وترفيهه، لكن حين يُكرَّم ويقدَّر على هذه التضحيات فإنَّ ذلك يخفِّف عليه الضغوطات الاجتماعية والمادية والنفسية التي يعاني منها.
إنَّ تقدير الموظف هو أمرٌ لا يمكنُ التهاونُ عنه، فذلك هو الشعور الصامت الذي قد ينفجر بصورٍ شتى إمَّا بالخروج المفاجيء من الوحدة، أو ضعف الأداء، أو التقاصرُ عن أداء الواجبات، أو عدم تجاوز ساعات الدوام الرسمي، أو غير ذلك، في حين أن التقدير يأخذُ أشكالًا مختلفة منها المادي والمعنوي لكنَّه يفترضُ أن يكون حاضرًا دون أي جدالٍ في أهميته.
رئيس الوحدة الذي يقدَّر موظفيه هو رئيسٌ حكيمٌ يعتني بالجانب الإنساني الذي لا ينظر إلى الموظف على أنه آلة تعمل، بل ينظر إليه على أنه إنسان يشعر، ويتعب، ويضحي، له جوانب أُخرى في حياتهِ غير العمل؛ له أُسرةٌ وأقارب وأصدقاء واهتمامات لا يجب أن يفرِّط فيها ايضًا وإلّا فإنَّ الوحدة تخسره.
رابط مختصرالمصدر: جريدة الرؤية العمانية
كلمات دلالية: رئیس الوحدة الذی ی
إقرأ أيضاً:
وزارة العمل تنظم ندوة بعنوان "أثر المساواة بين الجنسين على تنمية المجتمع" بالمنيا
نظمت مديرية العمل بمحافظة المنيا، ندوة للتوعية بعنوان "اثر المساواة بين الجنسين على تنمية المجتمع"، وذلك بمصنع جيزة شمال الصعيد بالمنيا الجديدة ، بالتعاون بين مديرية العمل والمجلس القومى للمرأة بالمحافظة.
وتناولت الندوة التوعية بالقرارات رقم ٤٣ ، و٤٤ لسنة ٢٠٢١ ، وتشجيع المرأة على التدريب على المهن المختلفة ، وتوجيهها لسوق العمل ، لتمكينها فى كافة مجالات المجتمع الاقتصادية والاجتماعية والسياسية ، لما لذلك من اثر فى تنمية المجتمع وتقدمه.
كما تناولت الندوة ايضا مفهوم العنف والتحرش وكيف تحمى المرأة نفسها من هذه الجرائم وتمت توعيتها بالطرق التى تتخذها لمواجهة هذا الأمر ، يأتى ذلك فى إطار جهود المديرية فى تفعيل دور الوحدة للقيام بدورها فى دعم قضايا المساواة بين الجنسين، والحياة الاقتصادية، وتحقيق المساواة، والقضاء على كافة أشكال التمييز ضد المرأة، وحماية المرأة في مواقع العمل ودعم المرأة في كافة المجالات، وتمكينها اقتصاديا وإرساء مبدأ تكافؤ الفرص في التدريب والتشغيل والترقي، ونشر الوعي فيما يخص حقوق المرأة وواجباتها وفي مجال العمل، فضلا عن زيادة مشاركة المرأة في العمل النقابي العمالي، وزيادة معدلات تشغيل النساء.
وقالت ماجدة صلاح مدير مديرية العمل بالمنيا، إن تلك الجهود تأتى فى ضوء تنفيذ توجيهات وزير العمل حسن شحاتة ، لمديريات العمل بالمحافظات بضرورة العمل على تفعيل دور وحدات المساواة بين الجنسين والتمكين الاقتصادي للمرأة ، من أجل القيام بمهامها المنوطة بها من خلال ورش عمل وندوات توعوية تقوم بالتوعية بالقضايا الخاصة التي تهم المرأة، والسلامة والصحة المهنية والتشغيل، ومكافحة ومناهضة العنف والتحرش داخل أماكن العمل وغيرها من الموضوعات بالتعاون مع العديد من الجهات.
وأضافت مدير المديرية، أن وحدة المساواة بين الجنسين والتمكين الاقتصادي للمرأة ، التابعة للمديرية ، نظمت منذ فترة قليلة إجتماعاً تنظيمياً لأعضاء الوحدة من المديرية ومكاتبها ، جرى خلاله مناقشة خطة عمل الوحدة ، وصلاحيات الوحدة ، والفئات والمنشآت المستهدفة ، وتقديم مقترحات جديدة لخطة عمل الوحدة بالمديرية فى المرحلة القادمة.
وأفادت أن الندوة القتها تريزه سلامه ترياق رئيس صندوق إعانات الطوارئ للعمال بالمديرية وعضو باللجنة الفنية بوحدة المساواة ، كما حاضرت بالندوة ايضا الدكتورة نجاح التلاوي رئيس المجلس القومي للمرأة بالمحافظة ، مؤكدة خلاله على الاستمرار فى العمل على تحسين الأوضاع الاقتصادية للمرأة المصرية ودعمها اقتصاديا واجتماعيا لتحسين دخلها وتشجيعها على المشاركة بفاعلية في عملية صنع القرار والتمتع بحقوقها وتحسين معارفها وقدراتها ومهاراتها ودعمها على المستوى النفسي والاجتماعي والاقتصادي والقانوني، لمنحها الفرصة التي تستحقها لإثبات ذاتها و مكانتها وقدرتها على العمل.
مقتل امرأة وطفلين في انفجار قنبلة في إقليم بلوشستان بباكستان