استراتيجيات الفوز.. كيف تتغلب المنظمات الرياضية على التحديات الاقتصادية
تاريخ النشر: 25th, May 2024 GMT
في عالم الرياضة الديناميكي والتنافسي، تعد التحديات الاقتصادية حقيقة ثابتة يجب على المنظمات التعامل معها بفعالية للحفاظ على قدرتها التنافسية وقدرتها المالية. من تقلب تدفقات الإيرادات إلى ارتفاع تكاليف التشغيل، تواجه المنظمات الرياضية عددًا لا يحصى من الضغوط الاقتصادية التي تتطلب تخطيطًا استراتيجيًا وحلولًا مبتكرة.
تعتمد المنظمات الرياضية على مجموعة متنوعة من مصادر الإيرادات، بما في ذلك مبيعات التذاكر، وحقوق البث، وصفقات الرعاية، ومبيعات البضائع، واتفاقيات الترخيص. ومع ذلك، يمكن أن تكون مصادر الإيرادات هذه متقلبة وتخضع للتقلبات بناءً على عوامل مثل أداء الفريق وطلب السوق والظروف الاقتصادية الخارجية.
ارتفاع التكاليف التشغيليةتنطوي إدارة منظمة رياضية على نفقات كبيرة، بما في ذلك رواتب اللاعبين، ورواتب طاقم التدريب، وصيانة المرافق، وتكاليف السفر، ونفقات التسويق، والمزيد.مع استمرار ارتفاع التكاليف التشغيلية، يجب على المنظمات الرياضية إيجاد طرق لإدارة النفقات مع زيادة توليد الإيرادات إلى أقصى حد للحفاظ على الاستقرار المالي.
تأثير العوامل الخارجيةيمكن أن يكون للعوامل الخارجية مثل الركود الاقتصادي والأوبئة العالمية والتغييرات التنظيمية والتحولات في سلوك المستهلك تأثير عميق على صناعة الرياضة. يمكن لهذه العوامل أن تعطل تدفقات الإيرادات، وتؤثر على حضور المشجعين، وتغير ديناميكيات الرعاية، وتخلق تحديات مالية إضافية يتعين على المنظمات الرياضية مواجهتها.
استراتيجيات الفوز للنجاح الاقتصاديإحدى الاستراتيجيات الناجحة التي تستخدمها المنظمات الرياضية هي تنويع مصادر الإيرادات. ومن خلال التوسع إلى ما هو أبعد من مصادر الدخل التقليدية، مثل مبيعات التذاكر وحقوق البث، يمكن للمؤسسات تقليل اعتمادها على أي مصدر دخل واحد وإنشاء نموذج مالي أكثر مرونة. قد يشمل ذلك استكشاف فرص جديدة للإيرادات مثل توزيع المحتوى الرقمي وألعاب slot gacor ومشاريع الرياضة الإلكترونية وتأجير الأماكن وشراكات الشركات.
الاستثمار في مشاركة المعجبينتعد مشاركة المعجبين أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح المالي للمؤسسات الرياضية، حيث يعمل المشجعون المخلصون والمتحمسون على زيادة الإيرادات من خلال مبيعات التذاكر، وشراء البضائع، والمشاركة في الرعاية. إن الاستثمار في مبادرات مشاركة المعجبين، مثل تجارب المعجبين التفاعلية، وحملات مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي، وبرامج التوعية المجتمعية، يمكن أن يساعد المؤسسات على بناء اتصالات أقوى مع قاعدة المعجبين بها وزيادة فرص الإيرادات.
إدارة التكاليف الاستراتيجيةتعد الإدارة الفعالة للتكاليف أمرًا ضروريًا للمؤسسات الرياضية التي تسعى إلى الحفاظ على الاستقرار المالي في مواجهة ارتفاع تكاليف التشغيل. وقد يشمل ذلك تنفيذ تدابير الكفاءة، والتفاوض على عقود البائعين المواتية، وتحسين جداول السفر، والاستفادة من التكنولوجيا لتبسيط العمليات. ومن خلال تحديد مجالات الهدر وعدم الكفاءة، يمكن للمؤسسات تقليل النفقات دون التضحية بجودة منتجاتها أو خدماتها.
التكيف مع اتجاهات السوقيجب أن تظل المنظمات الرياضية مرنة وقابلة للتكيف استجابة لاتجاهات السوق المتطورة وتفضيلات المستهلكين. وقد يتطلب هذا إعادة تصور نماذج الأعمال التقليدية، وتبني التحول الرقمي، واستكشاف الفرص المبتكرة المدرة للدخل. ومن خلال البقاء في الطليعة وتوقع التغيرات في السوق، يمكن للمؤسسات أن تضع نفسها في مكانة لتحقيق النجاح والاستدامة على المدى الطويل.
دراسات الحالة: قصص النجاح في اقتصاديات الرياضةأصبح نادي مانشستر سيتي لكرة القدم (MCFC) قوة عالمية في عالم كرة القدم من خلال الاستثمارات الإستراتيجية في مواهب اللاعبين، والمبادرات التسويقية المبتكرة، والتركيز القوي على مشاركة المشجعين. ومن خلال تنويع مصادر الإيرادات من خلال صفقات الرعاية المربحة، والشراكات الدولية، وتوزيع المحتوى الرقمي، حقق نادي مانشستر سيتي لكرة القدم نجاحًا ماليًا بينما كان يتنافس باستمرار على أعلى مستويات كرة القدم الأوروبية.
غولدن ستايت ووريورزاستفاد فريق Golden State Warriors، وهو فريق كرة سلة محترف مقره في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا، من نجاحه في الملعب لتحقيق نمو كبير في الإيرادات خارج الملعب. من خلال العلامات التجارية الاستراتيجية والترويج وصفقات الرعاية، بنى المحاربون قاعدة جماهيرية قوية ومخلصة تمتد إلى ما هو أبعد من السوق المحلية. بالإضافة إلى ذلك، تعد ساحة Chase Center الحديثة للفريق بمثابة مكان ترفيهي متعدد الأغراض يدر إيرادات على مدار العام من خلال الحفلات الموسيقية والفعاليات والشراكات مع الشركات.
خاتمةوفي الختام، فإن التحديات الاقتصادية هي واقع يجب على المنظمات الرياضية مواجهته والتغلب عليه لتحقيق النجاح المستدام. ومن خلال استخدام استراتيجيات رابحة مثل تنويع مصادر الإيرادات، والاستثمار في مشاركة المشجعين، وإدارة التكاليف الاستراتيجية، والتكيف مع اتجاهات السوق، يمكن للمنظمات الرياضية أن تتغلب على التحديات الاقتصادية بفعالية وتزدهر في مشهد تنافسي. من خلال الحفاظ على المرونة والابتكار والاستجابة لديناميكيات السوق المتغيرة، يمكن للمنظمات الرياضية أن تضع نفسها في مكانة لتحقيق النجاح على المدى الطويل وضمان مستقبل مشرق لهذه الصناعة ككل.
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: التحدیات الاقتصادیة لتحقیق النجاح على المنظمات ومن خلال من خلال
إقرأ أيضاً:
أثر التضخم وسط التوترات الجيوسياسية وقرار أوبك بلس .. التحديات والحلول
- الوليد العبري: التضخم والقدرة الشرائية أثروا على عمليات بنك الطعام العماني وانخفضت المساهمات
- الهدابي: قيمة المشتريات الحالية تزيد عن الميزانية المحددة بسبب ارتفاع الأسعار
يواصل التضخم تأثيره الكبير على مختلف جوانب الحياة الاقتصادية والاجتماعية في سلطنة عُمان، حيث شهدت الأسعار ارتفاعات ملحوظة نتيجة لعدة عوامل شملت زيادة الطلب وسط اضطرابات سلاسل الإمداد، وارتفاع تكاليف الإنتاج، مما انعكس بشكل مباشر على قدرة الأفراد والشركات على مواكبة هذه التغيرات.
وفي الاستطلاع الذي أجرته "عُمان"، ينصح الخبراء بتبني استراتيجيات متنوعة تشمل تعزيز الإنتاج المحلي لتحقيق الاكتفاء الذاتي، وتوسيع الاستثمارات الأجنبية، وتنويع القاعدة الاقتصادية عبر تطوير قطاعات مثل الطاقة النظيفة والمعادن والخدمات اللوجستية، وشددوا على أهمية بناء سياسات مالية محكمة، واعتماد شراكات فعّالة بين الحكومة والقطاع الخاص لتعزيز الأمن الغذائي، إضافة إلى تحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف، والتركيز على توعية المجتمع بترشيد الموارد الغذائية، لضمان استدامة الدعم وتخفيف آثار التضخم.
وأوضح الدكتور قيس السابعي، قانوني وخبير اقتصادي، في بداية حديثه عن مفهوم التضخم، مشيرًا إلى أنه ارتفاع عام في أسعار السلع والخدمات، كما أنه عبارة عن نقود كثيرة تطارد سلعًا قليلة، إلى جانب أنه يُعرف أحيانًا بانخفاض القيمة الشرائية للمال نتيجة ارتفاع أسعار السلع والخدمات، كما أشار إلى أن أسباب التضخم تأتي من خلال زيادة الطلب على السلع والخدمات، أي عندما يرتفع الطلب بشكل ملحوظ، يؤدي ذلك إلى رفع الأسعار، وتسهم اضطرابات سلاسل الإمداد العالمية التي تتأثر بالظروف الجيوسياسية والكوارث الطبيعية، وارتفاع تكاليف الإنتاج متضمنة زيادة أسعار المواد الخام والعمالة، وزيادة الضرائب والرسوم من خلال تطبيق القوانين التي ترفع ضريبة الدخل أو الرسوم على الخدمات، مما يؤدي إلى ارتفاع تكاليف المعيشة، بالإضافة إلى تذبذب أسعار النفط والغاز، جراء اعتماد الاقتصاد بشكل كبير على أسعار هذه الموارد، مما يؤدي إلى تقلبات في مستوى التضخم، وأخيرًا الاعتماد على مصدر اقتصادي محدود، بحيث إن القاعدة الاقتصادية الضيقة تزيد من احتمالية التعرض للتضخم.
وفيما يتعلق بتأثير منظومة "أوبك بلس" على الأسعار العالمية وتأجيل زيادة إنتاج النفط لشهر ديسمبر، فإن اعتماد سلطنة عُمان بنسبة تتجاوز 70% على صادرات النفط والغاز يجعلها عرضة لتقلبات التضخم، إلا أنه يتوقع أن يكون التغير في معدل التضخم طفيفًا أو تحت السيطرة، حيث أشار صندوق النقد الدولي إلى أن معدلات التضخم العالمية قد تراجعت بعد أن بلغت ذروتها 9.4% في عام 2020 مع توقعات بالانخفاض إلى 3.5% في نهاية عام 2025.
توقعات اقتصادية
ولفت السابعي إلى أن "أوكسفورد إيكونومكس" تتوقع نمو اقتصاد دول الخليج بنسبة تصل إلى 4.4% في عام 2025، مما يشير إلى احتمالية انتعاش الاقتصاد في تلك الفترة، إلا أن بعض الاقتصاديين يرون أن التضخم قد يشهد استقرارًا نسبيًا مع زيادات طفيفة، بينما يتوقع آخرون انخفاضًا ملحوظًا في المعدلات، حيث تنقسم آراء الاقتصاديين إلى فريقين؛ الأول يشير إلى أن انتعاش الاقتصاد وارتفاع قيمة الدولار مقابل تراجع أسعار الذهب قد يؤديان إلى استقرار معدل التضخم أو انخفاضه قليلًا، في حين يرى الفريق الثاني أن التضخم قد يستقر أو يشهد زيادة طفيفة.
وينصح السابعي من أجل الحد من التضخم بضرورة التحول من دولة مستوردة إلى دولة مصدرة وتحقيق الاكتفاء الذاتي، إلى جانب زيادة الاستثمارات الأجنبية المباشرة، بالإضافة إلى تهيئة بيئة خصبة وجاذبة للاستثمار، داعيًا إلى بناء قاعدة تنويع اقتصادية كبيرة غير النفط والغاز، والاتجاه إلى قطاعات متنوعة بات أمرًا ضروريًا لتحقيق الاستقرار الاقتصادي مثل الطاقة النظيفة، والبتروكيماويات، والمعادن، والخدمات اللوجستية، كما أشار إلى أنه ينبغي التركيز على وضع سياسات مالية محكمة، تشمل تحديد سعر تحوطي للنفط في الميزانية القادمة لعام 2025، بدلًا من الاعتماد على السعر الحقيقي، إلى جانب أنه يجب مراعاة تأثيرات سلاسل الإمداد العالمية التي تتأثر بالعرض والطلب، والتوترات الجيوسياسية، والكوارث الطبيعية، والسياسات الاقتصادية.
تراجع المساهمات
من جهته، قال الوليد بن زاهر العبري، الرئيس التنفيذي لبنك الطعام: إن معدلات التضخم المرتفعة كان لها أثر كبير على عمليات بنك الطعام العماني، حيث أدى ذلك إلى تراجع المساهمات بسبب انخفاض القدرة الشرائية للأفراد والشركات، مما قلل من حجم المساهمات النقدية والعينية، إضافة إلى أن زيادة النفقات الخاصة للأفراد والشركات قللت من مساهماتهم، وارتفاع التكلفة التشغيلية أسهم في زيادة تكاليف النقل والتخزين والعمليات المرتبطة بتوزيع الطعام، مما يسبب صعوبة لبنك الطعام في تغطية هذه التكاليف المتزايدة ويحد من قدرته على إيصال الدعم للمستفيدين.
وأضاف العبري: إن ارتفاع الأسعار وصعوبة تأمين الاحتياجات الأساسية أسهم في زيادة الطلب على المساعدات من خلال تصاعد أعداد الأفراد والأسر التي تعتمد على بنك الطعام للحصول على الدعم الغذائي، مما يشكل ضغطًا إضافيًا على الموارد المتاحة للبنك، كما أن التضخم قد يسهم في تقليل جودة أو كمية المواد الموزعة من أجل التكيف مع الظروف الاقتصادية الصعبة، موضحًا أن مواجهة هذه التحديات يتطلب من بنك الطعام العماني التركيز على استراتيجيات مثل تنويع مصادر المساهمات، وتوسيع شبكة الشراكات، والتوجه نحو حملات توعية لجذب المزيد من الدعم من المجتمع المحلي.
وأكّد الرئيس التنفيذي لبنك الطعام أنه لوحظت تغيرات في طبيعة الأطعمة المساهم بها نتيجة ارتفاع الأسعار، وذلك من خلال زيادة في المساهمة بالمواد المعلبة والمحفوظة لكونها تدوم لفترات أطول وتعد منخفضة التكلفة نسبيًا، إلا أن كثرة الاعتماد عليها يؤدي إلى نقص في العناصر الغذائية الأساسية التي يحتاجها الجسم، بالإضافة إلى أن بعض الشركات لجأت إلى تقديم مساهمات من منتجات شارفت على انتهاء صلاحيتها، مما يزيد عبء توزيعها بسرعة قبل انتهاء صلاحيتها.
من جانب آخر، أوضح أنه من خلال هذه التغيرات، تطرأ تغيرات على المستفيدين جراء النقص الغذائي، مما يعرضهم لخطر نقص الفيتامينات والمعادن الضرورية، وهناك تأثيرات طويلة المدى جراء الاعتماد المتكرر على الأطعمة المعلبة أو المعالجة، مما يؤدي إلى مشاكل صحية على المدى البعيد، مما يدعو البنك إلى البحث عن شراكات مع الموردين المحليين للحصول على خصومات خاصة للأطعمة الطازجة.
لذا، ينتهج البنك حاليًا لمواجهة هذه التحديات توسيع نطاق المساهمات وحملات الدعم، وبناء شراكات استراتيجية، وتنظيم الموارد وتعزيز الكفاءة التشغيلية، وتنويع أصناف الطعام المدعومة، بالإضافة إلى التعاون مع الجهات الحكومية والمجتمع المدني والاستفادة من فائض الطعام، وتطوير برامج تطوعية، وترشيد الإنفاق وتخفيض التكاليف التشغيلية.
واقترح العبري لتحسين الأمن الغذائي وتعزيز قدرات المجتمع على مواجهة الأزمات الاقتصادية وتأمين الاحتياجات الغذائية الأساسية لجميع الفئات المحتاجة في ظل الأوضاع الاقتصادية الراهنة، تعزيز الإنتاج المحلي من خلال زيادة دعم المزارعين والمشروعات الزراعية المحلية، وإطلاق برامج تدريبية توعوية للمجتمع بشأن إدارة مواردها الغذائية، كما اقترح توسيع برامج المساعدات الغذائية المستدامة من خلال تعزيز شراكات طويلة الأجل بين الحكومة والقطاع الخاص والمؤسسات الخيرية، بالإضافة إلى تشجيع الشركات على تقليل الفاقد من الطعام جراء التعاون مع شركات التصنيع والمتاجر، وإطلاق سياسات لدعم الأسعار الأساسية، وتحسين كفاءة جمع وتوزيع الطعام من خلال التكنولوجيا عبر إنشاء تطبيق يسهل عمليات جمع وتوزيع الطعام، إلى جانب تنظيم مبادرات التطوع والدعم المجتمعي.
تأثر القطاعات
من جهته، قال الدكتور خالد العامري، رئيس الجمعية الاقتصادية: إن الدراسات الاقتصادية والتوقعات في ظل التوترات الجيوسياسية المتزايدة وقرار "أوبك بلس" بتأجيل زيادة الإنتاج تتوقع أن يشهد العالم ارتفاعًا ملحوظًا في معدلات التضخم، مما سيؤدي إلى تأثيرات واضحة على الأسعار والاقتصادين العالمي والإقليمي، كما أن التضخم سيسهم في تقييد الإمدادات العالمية ويدفع الأسعار إلى الارتفاع مع انعكاسات مباشرة على تكاليف النقل والطاقة في مختلف أنحاء العالم، لافتًا إلى أن التقديرات أشارت إلى أن معدل التضخم العالمي قد يتراوح بين 5% و6% خلال العام الحالي؛ ونتيجة لذلك من المتوقع أن يشعر الناس بارتفاع الأسعار، حيث إن كل زيادة بمقدار 10% في المؤشرات الاقتصادية للنفط تنعكس بزيادة بنسبة 1% على الفرد في الاحتياجات الأساسية والخدمات.
وأكّد أن جميع القطاعات بما فيها الخدمات والزراعة ستتأثر بشكل مباشر بارتفاع الأسعار، ويرى العامري أن الحلول التي تسهم في الحد من التضخم تشمل تقديم إعانات لدعم تكاليف الطاقة، وتشجيع زيادة الإنتاج المحلي لتقليل الاعتماد على الواردات، وتنويع الاقتصاد من خلال تطوير الصناعات غير المعتمدة على النفط، إضافة إلى رفع مستوى التوعية المجتمعية بأهمية هذه الإجراءات لمواجهة آثار التضخم.
فيما أكّد رامي بن يحيى الهدابي أن ارتفاع الأسعار غيّر من عاداتنا السابقة وآلية الشراء، بحيث كانت الآلية تقوم على شراء كمية وفيرة من السلع والمنتجات الغذائية بجانب الكماليات، في حين أصبحنا الآن نبحث عن المنتجات الأقل سعرًا وذات جودة مقابل الشراء بكميات بسيطة حسب الحاجة، رغم أن الميزانية السابقة لخطة الشراء كانت أقل مقارنة بما هو عليه الآن بسبب ارتفاع الأسعار.
السوداني:العراق منفتح على العالم لزيادة حجم الاستيرادات