اقتصاد 26.6 مليار درهم إيرادات «إي آند» الموحَّدة خلال النصف الأول
تاريخ النشر: 2nd, August 2023 GMT
شاهد المقال التالي من صحافة الإمارات عن 26.6 مليار درهم إيرادات إي آند الموحَّدة خلال النصف الأول، أعلنت إي آند e ، في بيان أمس، عن نتائجها المالية الموحَّدة للنصف الأول من العام الجاري. ووصلت إيرادات إي آند الموحَّدة إلى 26.6 مليار .،بحسب ما نشر الإمارات اليوم، تستمر تغطيتنا حيث نتابع معكم تفاصيل ومعلومات 26.
أعلنت «إي آند - &e»، في بيان أمس، عن نتائجها المالية الموحَّدة للنصف الأول من العام الجاري. ووصلت إيرادات «إي آند» الموحَّدة إلى 26.6 مليار درهم، وبنمو سنوي بلغت نسبته 1.1%، في حين بلغت أرباحها الصافية الموحدة 4.7 مليارات درهم، فيما بلغت أرباحها قبل احتساب الفائدة والضريبة والاستهلاك والإطفاء 12.8 مليار درهم، وبهامش أرباح قبل احتساب الفائدة والضريبة والاستهلاك والإطفاء بنسبة 48%، مشيرة إلى أن مجلس الإدارة وافق على توزيع أرباح بقيمة 40 فلساً للسهم الواحد للنصف الأول.
وأشارت في بيان أمس إلى أنه على مستوى قاعدة المشتركين، وصل إجمالي عدد مشتركي «اتصالات من إي آند» في دولة الإمارات إلى 13.9 مليون مشترك، بزيادة بلغت 5.1%، مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، في حين وصلت قاعدة مشتركي المجموعة الإجمالية إلى 165 مليون مشترك، بزيادة 3.1%.
وقال رئيس مجلس إدارة «إي آند»، جاسم محمد بوعتابه الزعابي: «أداء (إي آند) خلال النصف الأول يؤكد نجاحها في بناء نموذج أعمال قوي ومرن قادر على التعامل مع مختلف التحديات التي يشهدها الاقتصاد العالمي. ويأتي هذا الأداء الجيد تتويجاً للجهود الكبيرة التي تبذلها المجموعة وسعيها الدائم لتحقيق التنمية المستدامة، وإحداث تغيير إيجابي في المجتمعات التي نخدمها، بالتزامن مع خَلق قيمة مضافة لمساهمينا».
وأضاف: «يسعدني أن أعلن عن إنجاز مهم يتمثل في التوسع الاستراتيجي لـ(إي آند) في أوروبا، حيث بدأنا العمل مع مجموعة PPF لتعزيز انتشارنا الجغرافي في مناطق وسط وشرق أوروبا، في خطوة جديدة نسعى من خلالها إلى دعم تحوّل (إي آند) إلى مجموعة عالمية للتكنولوجيا، وبالشكل الذي سيمكّنها من إطلاق مجموعة واسعة من الخدمات والحلول الرقمية الموجهة لقطاعات الأعمال والأفراد في وسط وشرق أوروبا».
وأوضح أن هذا الاستحواذ يتوافق مع طموح «إي آند» الاستراتيجي في تسريع وتيرة نموها الدولي والتنوع الجغرافي لعملياتها، حيث يُعتبر هذا الاستحواذ فرصة مهمة للعمل والنمو في مناطق وسط وشرق أوروبا، خصوصاً أن محفظة «PPF Telecom» تعمل بشكل متوازن في أربع دول تتميز باقتصادات قوية، وعملات نقدية مستقرة، وأُطر تنظيمية متقدمة توفر بيئة تنافسية إيجابية تدعم تحقيق عوائد وإيرادات مالية تُعد من بين الأعلى في أوروبا. ويسهم هذا الاستثمار في إضافة أكثر من 10 ملايين عميل بعد إتمام الصفقة.
وتابع: «حققنا تقدماً ملحوظاً في مجالات تركيزنا الاستراتيجي، مدعوماً بأداء قوي في محفظة أعمالنا الرئيسة، الأمر الذي أسهم في زيادة الطلب على خدماتنا وحلولنا الرقمية المبتكرة، كما أكدنا التزامنا بتقديم مختلف الحلول المتقدمة التي من شأنها المساهمة في تسريع عملية التحوّل الرقمي في المجتمعات التي نخدمها. وعلاوةً على ذلك نجحت (إي آند) خلال هذه الفترة في ضخ استثمارات وإبرام شراكات استراتيجية مهمة من شأنها قيادة نمو المجموعة خلال السنوات المقبلة».
من جانبه، قال الرئيس التنفيذي لـ«إي آند»، حاتم دويدار: «أظهر أداء المجموعة خلال الأشهر الستة الماضية مرونة وقدرة عالية على التكيّف وتحقيق التميز والابتكار، وذلك على الرغم من التغيرات الكبيرة والمتسارعة التي يشهدها قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات العالمي»، مضيفاً: «يعود هذا الأداء الإيجابي إلى ركائز أعمالنا الرئيسة، وقطاعات الأعمال الجديدة التي شهدت نمواً ملحوظاً في الطلب على منتجاتها وخدماتها محلياً وعالمياً، فضلاً عن استغلال إمكاناتنا وخبراتنا التكنولوجية التي أسهمت في تشكيل مسارات جديدة، وإحداث تحولات جذرية في تلك القطاعات، وتحويل طريقة ممارستنا للأعمال على المستوى العالمي. واليوم وبفضل التزامنا وسعينا الحثيث نحو بلوغ آفاق جديدة وتبنّي التغيير، فإننا نتمتع بمكانة رائدة في العصر الرقمي».
وتابع: «حققت (إي آند) إيرادات موحدة خلال النصف الأول من العام الجاري وصلت إلى 26.6 مليار درهم، وبنمو سنوي بلغت 1.1%، في حين وصلت أرباحها الصافية الموحدة إلى 4.7 مليارات درهم، فيما بلغت أرباح (إي آند) قبل احتساب الفائدة والضريبة والاستهلاك والإطفاء 12.8 مليار درهم، وبهامش أرباح 48%. ويعود هذا الأداء الجيد إلى استراتيجيتنا التي تركز بشكل كبير على تلبية احتياجات عملائنا الحالية والمستقبلية، إلى جانب استثماراتنا في البنية التحتية الرائدة عالمياً، واستخدام التقنيات المتطورة التي تمهد الطريق أمامنا نحو النجاح واستدامة الأعمال».
220 وظيفة للمواطنين
حافظت «اتصالات من إي آند» على نهجها نحو التوطين، إذ أثمرت جهودها عن توفير أكثر من 220 وظيفة حتى الآن لمواطني الدولة في العام الثاني وفقاً لمذكرة التفاهم المشتركة مع مجلس تنافسية الكوادر الإماراتية (نافس)، كما انتهجت «اتصالات من e&» خطة استراتيجية طويلة الأمد تهدف إلى الاستثمار في الجيل المقبل من قادة المستقبل في دولة الإمارات، ما أتاح لها تحقيق نسبة متقدمة في التوطين بلغت 53%، والتي تعد من أعلى النسب ضمن فئتها في الإمارات.
منتجات رقمية
أسهمت استراتيجية «اتصالات من إي آند»، المتمثلة في تنويع منتجاتها الرقمية في تحفيز النمو في أعداد المشتركين في تطبيق Smiles، ليصل إلى أكثر من 3.5 ملايين مشترك، في حين شهد تطبيق Go Chat أكثر من 5.5 ملايين عملية تنزيل.
«إي آند» تستحوذ على حصة الأغلبية في «PPF Telecom» باستثمارات 2.15 مليار يورو
أعلنت «إي آند - &e» عن توسُّع أعمالها في وسط وشرق أوروبا عبر استحواذها على حصة الأغلبية في «PPF Telecom»، وتشمل الحصص الاستثمارية لـ«إي آند» أعمال شركات الاتصالات «Yettel بلغاريا»، و«Yettel هنجاريا»، و«Yettel صربيا»، و«O2 سلوفاكيا»، بقاعدة عملاء تفوق 10 ملايين عميل، ومكانة رائدة في الأسواق التابعة لكل من تلك الشركات، وتشمل الحصص الاستثمارية أيضاً أعمال البنية التحتية للشبكات في كل من شركة «CETIN» وشركة «O2» في الدول المذكورة ذاتها.
وبلغت القيمة الأولية للصفقة 2.150 مليار يورو، خاضعة لبند استثماري إضافي تصل قيمته إلى 350 مليون يورو، مستحقة لصالح مجموعة «PPF» في حال تجاوزت أصول «PPF Telecom» أهدافاً استثمارية محدّدة خلال ثلاثة أعوام من استكمال الصفقة، ويخضع البند ذاته لحق الرجوع في حال عدم تحقيق تلك الأهداف الاستثمارية.
وتتبع أعمال البنية التحتية لمجموعة «PPF Telecom» في الدول الأربعة جهات استثمارية مختلفة، وتدار بشكل مستقل عن الشركات المشغّلة لها. وبموجب هذا الاستثمار تحصل «إي آند» على حصة مسيطرة (50% + 1 حصة اقتصادية) في كل من الشركات المُشغلة وأعمال البنية التحتية.
ويسعى الجانبان «إي آند» ومجموعة «PPF» إلى تعظيم فرص التعاون المشترك بينهما، بما يشمل تقليص التكاليف التشغيلية والإنفاق الرأسمالي، إلى جانب العديد من الفرص المتاحة أمام «إي آند» لإطلاق خدماتها وحلولها الرقمية الرائدة لقطاعات الأعمال والأفراد في وسط وشرق أوروبا.
واتفق الجانبان على مواصلة الرئيس التنفيذي الحالي لـ«PPF Telecom»، باليش شارما، مهامّه لضمان استمرارية الأعمال، والاعتماد على الخبرة الواسعة لكوادر «PPF Telecom» في الأسواق التي تعمل بها.
وتقود «إي آند» إنترناشونال هذا الاستحواذ، وهي وحدة أعمال الاتصالات في الأسواق العالمية لـ«إي آند»، في خطوة تهدف من خلالها إلى تحقيق الأهداف الاستراتيجية الثلاثة لـ«إي آند» إنترناشونال في توسيع محفظة أعمالها الدولية، وتعزيز انتشار الحلول الرقمية لـ«إي آند»، وتعظيم مستوى ونطاق الشراكات في مختلف ركائز الأعمال التابعة لـ«إي آند».
تابعوا آخر أخبارنا المحلية والرياضية وآخر المستجدات السياسية والإقتصادية عبر Google news
Share طباعة فيسبوك تويتر لينكدين Pin Interest Whats App185.208.78.254
اقرأ على الموقع الرسمي
وفي نهاية المقال نود ان نشير الى ان هذه هي تفاصيل 26.6 مليار درهم إيرادات «إي آند» الموحَّدة خلال النصف الأول وتم نقلها من الإمارات اليوم نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله .
علما ان فريق التحرير في صحافة العرب بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي.
المصدر: صحافة العرب
كلمات دلالية: ايجي بست موعد عاجل الدولار الامريكي اليوم اسعار الذهب اسعار النفط مباريات اليوم جدول ترتيب حالة الطقس ملیار درهم إیرادات البنیة التحتیة اتصالات من من العام أکثر من فی حین
إقرأ أيضاً:
مكتب الكهرماء يصادق على مخطط بـ177 مليار درهم
زنقة 20 | الرباط
انعقدت أمس الإثنين، الدورة الثامنة للمجلس الإداري للمكتب الوطني للكهرباء والماء الصالح للشرب ، تحت رئاسة وزيرة الاقتصاد والمالية، نادية فتاح، بتفويض من رئيس الحكومة.
وقد خُصصت أشغال هذه الدورة بالأساس للمصادقة على مخطط التجهيز للفترة 2025-2030، وخطط العمل وميزانيات المكتب، بالإضافة إلى دراسة حصيلة الإنجازات والحسابات.
و شددت الوزيرة على أهمية هذه الدورة التي تنعقد في سياق يتميز برهانات كبرى مرتبطة بالتحول الطاقي والإجهاد المائي. كما نوهت بالمجهودات التي يبذلها المكتب وفرق عمله من أجل تنفيذ التوجيهات الملكية السامية في مجالات الطاقة والماء والتنمية المستدامة.
وأكد طارق حمان، المدير العام للمكتب الوطني للكهرباء والماء الصالح للشرب على التحولات العميقة التي تشهدها قطاعات الكهرباء والماء الصالح للشرب، مشيرًا إلى تعبئة المكتب لمواجهة التحديات المرتبطة بالإجهاد المائي وارتفاع الطلب وزيادة أسعار المحروقات والمواد الأولية وتقلبها.
وأوضح طارق حمان أن خطط عمل المكتب سترتكز بشكل أكبر على مواكبة المبادرات الرامية إلى إزالة الكربون من الاقتصاد الوطني وتشجيع الاستثمار الخاص. كما أطلق المكتب عدة أوراش استراتيجية تهدف إلى إعادة هيكلة نموذجه وضمان استدامته وتحديث طرق تسييره، وتعزيز موثوقية مناهج التدبير.
بعد ذلك، قدم المدير العام مخطط التجهيز للفترة 2025-2030، الذي يرتكز على تطوير وإنجاز مشاريع تهدف إلى تسريع الانتقال الطاقي من خلال إدماج واسع النطاق للطاقات المتجددة، وتطوير وسائل التخزين والمرونة المناسبة، وتعزيز شبكة النقل وتوسيعها، مما سيمكن من بلوغ نسبة 56% من القدرة المنشأة انطلاقا من الطاقات المتجددة بنهاية سنة 2027.
وقد رُصِدَ لهذا المخطط غلاف مالي إجمالي يقدر ب 177 مليار درهم لقطاع الطاقة الكهربائية و43 مليار درهم لقطاع الماء الصالح للشرب خلال الفترة 2025-2030، بتمويل بنسبة 72% من القطاع الخاص. ويهدف هذا المخطط إلى تنفيذ برنامج لتطوير قدرات إنتاج الكهرباء من مصادر متجددة بقيمة 100 مليار درهم، بطاقة إجمالية تبلغ 12,5 جيغاواط، تمثل 80% من القدرة الإضافية المرتقبة للفترة 2025-2030.
وسيتطلب تنفيذ هذا البرنامج في مجال الطاقات المتجددة استباق حلول التخزين والمرونة، لا سيما من خلال إنجاز مشاريع أنظمة بطاريات (BESS) بسعة إجمالية تبلغ 1600 ميغاواط-ساعة في سنة 2026، وبرنامج محركات تعمل بالغاز الطبيعي بسعة تتراوح بين 300 و450 ميغاواط، بالإضافة إلى محطة الوحدة ذات التوربينات الغازية بقدرة 990 ميغاواط، والتي من المرتقب دخولها حيز التشغيل مع مطلع سنة 2027.
أما فيما يخص الماء الصالح للشرب، فإن برنامج التجهيز للسنوات الخمس المقبلة يرتكز على تأمين إنتاج الماء الشروب وتعزيز العرض لفائدة الوسط القروي، إلى جانب تحسين فعالية الشبكات الإنتاجية الحالية.
وعند نهاية هذا البرنامج، ستغطي القدرة الإنتاجية للمكتب انطلاقا من تحلية مياه البحر 63٪ من حاجيات قدرة إنتاج الماء الشروب في أفق سنة 2030.