أخلاقيات الحاج والمعتمر ضمن فعاليات «المنبر الثابت» في 28 مسجدا بمطروح
تاريخ النشر: 15th, May 2024 GMT
شهدت مديرية أوقاف مطروح، تنفيذ فعاليات المنبر الثابت بين الأزهر والأوقاف في 28 مسجدا، ضمن بروتوكول التعاون بين الأزهر والأوقاف، والذي شارك فيه عدد من الأئمة والوعاظ.
وقال الشيخ حسن عبد البصير وكيل وزارة الأوقاف بمطروح، اليوم، إن حديثهم تناول أخلاقيات الحاج والمعتمر انطلاق من قول الحق سبحانه وتعالى: «ٱلۡحَجُّ أَشۡهُرࣱ مَّعۡلُومَـٰتࣱۚ فَمَن فَرَضَ فِیهِنَّ ٱلۡحَجَّ فَلَا رَفَثَ وَلَا فُسُوقَ وَلَا جِدَالَ فِی ٱلۡحَجِّۗ وَمَا تَفۡعَلُوا۟ مِنۡ خَیۡرࣲ یَعۡلَمۡهُ ٱللَّهُۗ وَتَزَوَّدُوا۟ فَإِنَّ خَیۡرَ ٱلزَّادِ ٱلتَّقۡوَىٰۖ وَٱتَّقُونِ یَـٰۤأُو۟لِی ٱلۡأَلۡبَـٰبِ».
وأوضح وكيل وزارة الأوقاف بمطروح أن الحج ومثله جميع العبادات جاءت مجسدة لمنظومة الأخلاق التي ينبغي أن يتحلى بها المؤمن ، كما أنها مهمة وغاية الرسالات السماوية من لدن آدم وحتى بعث خاتم الأنبياء صلى الله عليه وسلم الذي أكد إنما بُعِثْتُ لأُتَمِّمَ مكارمَ و في روايةٍ، صالحَ، الأخلاقِ وأولى العبادات بتجسيد منظومة الأخلاق في جميع مناسكها هي عبادة الحج لما فيها من المشقة والتعامل مع فئات مختلفة الطبائع واللغات والأشكال والسلوكيات، وذلك لمن أراد أن يرجع من حجه مأجورا غير مأزور بمغنم يربح فيه أجر وثواب الدنيا والآخرة مَن حَجَّ هذا البَيْتَ، فَلَمْ يَرْفُثْ، ولَمْ يَفْسُقْ، رَجَعَ كما ولَدَتْهُ أُمُّهُ.
وأكد أن فعاليات المنبر الثابت تعقد الثلاثاء من كل أسبوع بالمساجد الكبرى والرئيسية في مطروح مشاركة بين أئمة هذه المساجد والوعاظ بالأزهر الشريف، برعاية كريمة من فضيلة الإمام الأكبر الدكتور أحمد الطيب شيخ الأزهر والأستاذ الدكتور محمد مختار جمعة وزير الأوقاف.
المصدر: الوطن
كلمات دلالية: اوقاف مطروح محافظة مطروح مرسى مطروح الأزهر وزارة الأوقاف المنبر الثابت المنبر الثابت
إقرأ أيضاً:
مؤشرات أخلاقيات المنظمة (2)
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق
هناك عدة مؤشرات توضح إذا ما كانت أي منظمة تتميز بالسلوك الأخلاقي أم لا، أهمها توجه المنظمة نحو النتائج، إذ لا ينبغي للمنظمة أن تسعى إلى تحقيق النتائج بأي ثمن. بل يجب أن يتم كل العمل لتحقيق النتائج ضمن منظومة القيم الخاصة بالشركة. ويجب تحقيق النتائج في سياق تطوير المنتجات وفقًا لاحتياجات العملاء، ويجب إنتاجها وتسليمها بسعر عادل لجميع الأطراف المعنية. وفي الشركة الأخلاقية، تكون النتائج أكثر من مجرد أرقام. فهي معايير ودروس للمستقبل وأهداف للحاضر.
كذلك المنظمات التي تنجح وتنمو؛ تفعل ذلك من خلال المخاطرة. لا تلتزم هذه المنظمات بالمسار الآمن. الشركات العظيمة تبتكر، وتشجع التفكير "خارج الصندوق"، وتجرب أشياء جديدة. هذه الشركات تعيد اختراع نفسها وتكافئ المجازفين.
طالما يتم الالتزام بفلسفة الشركة الأخلاقية، فإن المخاطرة لا تشكل تهديدًا للأخلاق. الشركات العظيمة تجتذب الموظفين الذين على استعداد للمخاطرة. ويتم تشجيع الموظفين ودعمهم ومكافأتهم على المخاطرة المحسوبة. إذا كانت المخاطر تؤتي ثمارها، فإن المجازفين يتقاسمون المكافآت. إذا لم تؤتي المخاطر ثمارها، يتم إجراء مراجعات لتحليل ما حدث خطأ وما يجب القيام به في المستقبل لتجنب الوقوع في هذا الفخ.
بالإضافة إلى الشغف، فالمنظمات العظيمة تتكون من أشخاص لديهم شغف بما يفعلونه. هؤلاء هم الأشخاص الذين يعملون من أجل تحدي الوظيفة وليس فقط من أجل الحصول على راتب. هؤلاء الموظفون متحمسون ويعتقدون أن عملهم يمكن أن يحدث فرقًا. يظهر الناس شغفهم بطرق مختلفة، يمكن أن يكون ذلك من خلال بذل جهد إضافي في مشروع أو العمل في عطلة نهاية الأسبوع أو حتى التشجيع بحماس. بدون الشغف، يبذل الموظفون الحد الأدنى من الجهد في العمل.
ثم المثابرة، يتمتع العاملون في المنظمات المتميزة بالإرادة للاستمرار. فهم يواصلون العمل حتى عندما لا تكون النتائج على النحو المرغوب، أو عندما يرفض العملاء الشراء. وهذا الاستمرار هو نتيجة لشغفهم بما يفعلونه. فهم يعملون بجدية أكبر، ويستمرون في المخاطرة. ويتصرفون بشرف ونزاهة. ويركزون على احتياجات ورغبات العملاء. ولا يشعرون بالرضا إلا عندما يحققون الأهداف والنتائج المتوقعة.
غضب يمني عارم إزاء استهداف الأعيان المدنية