مرسيدس تعمل على نموذج لأصغر سياراتها الكهربائية
تاريخ النشر: 1st, August 2023 GMT
تستعد مرسيدس بنز للتواجد في معرض IAA لسيارات بميونيخ المقرر انطلاقه بين الخامس والعاشر من سبتمبر المقبل لاستعراض تشكيلتها الكاملة من السيارات الكهربائية على مستوى علامات المجموعة المختلفة، وبينها سيظهر نموذج جديد لأول مرة يجسد أصغر طراز كهربائي بالكامل للعلامة.
أخبار متعلقة
صعود بنسبة 173% لمبيعات «ألفا روميو» في الشرق الأوسط وإفريقيا
متوفرة بسعرها الرسمي.
حصد المركز الأول ثم تعرض لحادثة.. إبراهيم بدوي في جولته الثالثة مع «لامبورجيني» (صور)
حتى الوقت الحالي، تلعب هذا الدور EQA، نسخة GLA عديمة الانبعاثات، أما السيارة الجديدة فتأتي بهيئة السيدان حسب الصورة التشويقية التي نشرتها مرسيدس بنز مؤخرًا، كما أنها مصممة للاعتماد على قاعدة بناء MMA الجديدة التي تم استخدامها في نموذج Vision EQXX، أول سيارة كهربائية بالكامل للعلامة تقطع أكثر من 1100 كم بشحنة واحدة.
صممت قاعدة البناء المتطورة في الأساس لاستقبال محركات كهربائية بينما يمكنها أيضاً العمل مع محركات البنزين، حتى الآن لم تفصح مرسيدس بنز عن أية تفاصيل فنية للنموذج المدمج الجديد، وتشير الصورة المتداولة لسقف مائل وحجم أقرب لـCLA التي حتى الآن لم يتم تقديم نسخة عديمة الانبعاثات منها تظهر أيضاً مرايا أمامية مثبتة على القائم الأمامي تختلف عن تلك الموجودة في CLA وGLA، كما تغيب مقابض الأبواب حيث ستأتي في الأغلب بخاصية الاختفاء داخل الأبواب لتعزيز الانسيابية وتخفيض مقاومة الهواء، العنصر الذي يؤثر بشكل مباشر على قدرة السيارة لقطع المسافات بالشحنة الواحدة، فمن المعروف توجه مرسيدس مؤخراً نحو الحصول على أفضل مدى سير من أصغر سعة ممكنة للبطارية.
تشهد جولة هذا العام أيضاً العرض الأول لمرسيدس E-Class بنسخة All Terrain عالية الارتفاع في جيلها الجديد.
مرسيدس سيارات كهربائية سيارات جديدة مرسيدس CLA سيارات ألمانية ميونيخ معرض IAA ميونخ الدولي للسياراتالمصدر: المصري اليوم
كلمات دلالية: زي النهاردة شكاوى المواطنين مرسيدس سيارات كهربائية سيارات جديدة سيارات ألمانية ميونيخ زي النهاردة
إقرأ أيضاً:
مفهوم الإدارة الحديثة
عندما نتأمل مفهوم الإدارة والعلماء الذين كتبوا في ذلك العلم والفن نجد أنها امتداد لعلوم وتجارب قديمة، وهذا إن دل إنما يدل على أن الإدارة موجودة منذ أن خلق الله الأرض فلا يمكن أن تبنى الأهرامات من دون تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة وكذلك سور الصين العظيم والحضارات القديمة، وكذلك حضارة الإسلام، فالله عز وجل عندما بعث محمد صلى الله عليه وسلم وهو يعمل بمفهوم الإدارة حكيماً في تعامله مع أصحابه وأعدائه وإدارته في نشر الإسلام، عندما نتأمل مواقفه في تخطيطه للهجرة والفتوحات ووضع الاستراتيجيات وتنظيمه للصحابة وتوزيع المهام والأدوار وتفويض السلطات وتوجيهه للقادة وتحفيزهم وحل المشكلات ثم الرقابة على ما خطط له وتقويم الأداء نرى ذلك جلياً في قيادته صلى الله عليه وسلم. إن مفهوم الإدارة هي العملية التي يتم من خلالها تجميع وتوظيف الموارد المادية والبشرية لإشباع احتياجات الأفراد والمؤسسات بأفضل صورة ممكنة، وعرف مؤسس الإدارة العلمية فريدريك تايلور الإدارة بأنها “العلم الذي يهدف إلى تحسين الكفاءة والإنتاجية باستخدام أساليب علمية”، وعرف الإدارة بيتر دراكر “أب الإدارة الحديثة” بأنها “تعمل على تحقيق النتائج من خلال العمل مع الآخرين”.
بدأ الإبحار في مدارس الإدارة واستخلاص مفاهيمها ، عندما بدأت المدرسة التقليدية الكلاسيكية التي كانت تهتم بالإدارة العلمية والنظامية والبيروقراطية من عام 1880م-1950م ،اهتمت تلك المدارس بالإنتاجية والقواعد واللوائح والتنظيمات ومبادئ الإدارة التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وتحديد الهياكل والتنظيمات لكنها أهملت الجانب الإنساني والحوافز المعنوية والمرونة والتكيف مع المتغيرات، ثم خرجت بعدها مدرسة العلاقات الإنسانية والسلوكية التي بدأت من عام 1930م -1950م واهتمت بالإنسان وتحسين بيئة العمل وتعزيز دور القيادة والتواصل مع العاملين والاهتمام بالحوافز المعنوية وزيادة مشاركة الموظفين في اتخاذ القرارات، وظهرت نظرية ماسلو للحاجات الإنسانية ونظرية لماكجريجور نظرية (X,Y) الإيجابية والسلبية، لكن هذه المدرسة أهملت الجوانب التنظيمية والإدارية وصبت جل اهتمامها على الجانب الإنساني وبالغت في تأثير العوامل الاجتماعية على الإنتاجية، بعدها خرجت المدرسة الحديثة بمفهومها الشامل من عام 1950م ومازالت وهي تهتم بالإدارة الحديثة الموقفية والنظم وتؤكد أنه لا يوجد طريقة واحدة مثلى للإدارة تصلح لكل موقف، بل يجب أن يتكيف أسلوب الإدارة وفقاً لظروف البيئة المحيطة وحجم المنظمة وطبيعة عملها وهل هي في مرحلة البدء أو النمو أو النضج أو الانحدار، كما اهتمت بالنظم حيث إن المنظمة نظام متكامل وأجزاء مترابطة وتتفاعل مع البيئة الخارجية.
إن جميع المدارس الإدارية كان اعتمادها الأساس على المدرسة التقليدية ولكنها أدخلت التحسين بحسب طبيعة الزمن، إن من أبرز أهداف الإدارة تحقيق التوازن بين أصحاب المصلحة من ملاك وعاملين وعملاء وموردين وجهات حكومية، كما أن من أهدافها تحقيق الكفاءة (أداء الأعمال بشكل صحيح) والفعالية (القيام بالأشياء الصحيحة)، كما أن من أهدافها زيادة القيمة السوقية والأرباح للمنظمة وأيضاً الربط بين الإدارات الداخلية المختلفة لتحقيق النتائج المستهدفة، في الختام إن من الصعوبة بمكان أن تنجح منظمة وهي لم تعمل بالمبادئ الإدارية الأساسية المتعارف عليها في علوم الإدارة، فالمنظمات الناجحة هي التي تعمل بذكاء ورشاقة بالمبادئ الإدارية وتحقق أعلى النتائج بكل احترافية ومهنية، ورؤية المملكة العربية السعودية 2030 خير مثال على تطبيق مبادئ الإدارة التي بدأت بالتخطيط وتحديد الرؤى والمرتكزات والأهداف الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية ثم نظمت المسؤوليات والأدوار وبناء الهياكل وتفويض السلطة اللازمة وعملت بعد ذلك على التوجيه والقيادة والحوافز ثم انتهت بالرقابة ومتابعة المؤشرات وحوكمة الإجراءات.
1.8 مليون ريال أذون خزانة حكومية من "المركزي"