في بعلبك.. إعتصام وإضراب تحذيري لعمال وموظفي اتحاد البلديات
تاريخ النشر: 8th, May 2024 GMT
نفّذ موظفو وعمّال إتحاد بلديات بعلبك والبلديات ضمن نطاق الإتحاد اعتصاماً، تلبية لدعوة تجمع موظفي البلديات والإتحادات البلدية في لبنان بالإضراب التحذيري ليوم واحد.
في السياق، قال رئيس اتحاد بلديات بعلبك شفيق قاسم شحادة: "نقف اليوم إلى جانب موظفي وعمال بلديات بعلبك الهرمل في هذا الاعتصام الرمزي، لنعرب عن تضامننا مع كل الموظفين والعاملين في البلديات على اختلاف مسمياتهم".
ولفت الى أن "كل المؤسسات والمصالح المستقلة التي لا تشملها قرارات القطاع العام لديها موارد لأنها جهات خدماتية تستوفي أموالا في صناديقها ولديها القدرة على ان تعطي الموظفين حقوقهم أو البعض منها، أما نحن في البلديات والإتحادات البلدية ليس لدينا موارد من المواطنين لكي نعطي الموظفين والعمال مسحقاتهم، وحتى البلديات التي تستوفي الرسوم، فهي لا تتناسب مع التكاليف المتوجبة لدفع أجور الموظفين والعاملين". بدوره، طالب رئيس بلدية بوداي محمد شمص "بدفع المستحقات الضرورية للبلديات من الصندوق البلدي المستقل التي تتناسب مع سعر صرف الدولار الحالي حتى نستطيع تقديم ودفع مستحقات العمال والموظفين من حقوقهم".
المصدر: لبنان ٢٤
إقرأ أيضاً:
أبرزها الاستاد.. مجلس إدارة المصري يحدد أولويات العمل للمرحلة المقبلة
في ظل الأحداث التي مر بها النادي المصري خلال الفترة الأخيرة والتي كادت أن تعصف بأسس ودعائم الاستقرار الذي تحقق على مدار العامين الماضيين.
فإن مجلس إدارة النادي برئاسة الأستاذ كامل أبو علي والذي قبل طواعية أن يتحمل المسئولية رغم صعوبتها الجمة، يضع العديد من المحددات لأولويات عمل المجلس خلال الفترة المقبلة حرصًا على الوصول بسفينة النادي إلى بر الأمان من منطلق عشقه لمدينة الباسلة وناديها الأثير.
أولًا: الاستاد
يرى المجلس أن أولى أولوياته في الفترة الحالية هي متابعة سير العمل بمشروع ستاد النادي المصري الجديد والتنسيق مع كافة الجهات المعنية من أجل إنهاء العمل بالمشروع في أقرب وقت ممكن حتى يعود الفريق للعب على ملعبه مرة أخرى وينهي حالة الاغتراب التي عانى منها الجميع داخل بورسعيد لما يزيد عن 12 عامًا والتي سببت استنزاف موارد النادي بعشرات الملايين من الجنيهات.
ثانيًا: قطاع الناشئين والبراعم
يدرك مجلس الإدارة حجم التحديات الكبيرة والصعبة بملف قطاعي الناشئين والبراعم، ومن منطلق ذلك يسعى مجلس إدارة النادي لتحقيق ما يلي:
تقليل عدد الفرق المشاركة بدوري الجمهورية.
دمج المراحل السنية المتتالية ليكون عدد الفرق على النحو التالي:
قطاع الناشئين: 4 فرق بحد أقصى للمراحل ما بين عامي 2005، 2011.
قطاع البراعم: 4 فرق بحد أقصى للمراحل ما بين عامي 2012، 2015.
المرحلة التعليمية: 3 فرق.
الاستغناء عن عدد كبير من اللاعبين المغتربين بقطاع الناشئين مع الابقاء على المتميزين منهم فقط والذين لديهم القدرة على تمثيل الفريق الأول في القريب العاجل.
الاعتماد على اللاعبين الموهوبين من أبناء بورسعيد مع العمل على استقطاب اللاعبين المتميزين من أندية المحافظة.
تقليص أعداد عناصر الأجهزة الفنية والإدارية والطبية بقطاعي الناشئين والبراعم.
ثالثًا: الهيكلة الإدارية بالنادي
يؤكد مجلس إدارة النادي حرصه على إعادة الهيكلة الإدارية لجميع الإدارات بالنادي سواء أكانت فنية، إدارية، مالية وذلك من أجل تسكين العاملين في المكان المناسب لامكاناتهم وقدراتهم بالشكل الذي يضمن تقديمهم لأفضل مردود يسهم في رفعة شأن النادي.
رابعًا: النادي الاجتماعي
يؤكد مجلس إدارة النادي أنه قد بدأ بالفعل في دراسة إمكانية إسناد إدارة وتشغيل كافة مرافق النادي الاجتماعي وذلك من أجل العمل على تقديم خدمات متميزة للأعضاء.
خامسًا: تنمية موارد النادي
يؤكد مجلس إدارة النادي أن السعي لإيجاد موارد جديدة للنادي بات أولوية قصوى يجب أن يتكاتف الجميع داخل بورسعيد من أجل تحقيقها، فالنفقات المتزايدة لنادٍ بحجم وقيمة وجماهيرية النادي المصري باتت ضخمة بالشكل الذي يصعب على أحد بعينه توفيرها في ظل التحديات الاقتصادية الحالية.