«الهوية» تنجز تقليص خطوات وإجراءات 3 خدمات رئيسية
تاريخ النشر: 2nd, May 2024 GMT
أنجزت الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية والجمارك وأمن المنافذ، خطة تطوير العديد من الخدمات التي تقدمها للمتعاملين وفقاً لمعايير دليل تطوير الخدمات الحكومية 2.0 ومتطلبات برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية.
ونجحت الهيئة، في تطوير 3 خدمات رئيسية هي خدمات جواز السفر، وبطاقة الهوية لفئة المواطنين، والنموذج الموحد لبطاقة الهوية وتصاريح الإقامة لفئة المقيمين، حيث قامت الهيئة بتقليص خطوات تقديم كل من خدمة جواز السفر، وخدمة إصدار وتجديد بطاقة الهوية من 4 خطوات إلى خطوة واحدة.
واستغنت الهيئة عن عدد من المرفقات التي كان يجب على المتعاملين إرفاقها عند طلب الخدمة، ففي خدمة جواز السفر، تم الاستغناء عن مرفق الصورة الشخصية، وفي خدمة إصدار وتجديد بطاقة الهوية وتصاريح الإقامة تم الاستغناء عن جميع المرفقات (3 مرفقات رئيسية) هي مرفق جواز السفر وخلاصة القيد لفئة المواطنين والصورة الشخصية، والاعتماد على استرجاع البيانات والصور من الأنظمة، مع إتاحة خيار تغيير الصورة للمتعامل بشكل اختياري، إضافة إلى الاستغناء عن وثيقة تعميم فقدان جواز السفر المطلوبة سابقاً والاعتماد على التعميم الإلكتروني، وكذلك الاعتماد على الربط المؤسسي لاسترجاع وثيقة التأمين الصحي للمقيمين.
وطورت الهيئة إجراءات الدفع بإضافة قنوات الدفع الذكية (Apple pay وGoogle pay)، مما ساهم في تقليل حقول إدخال بيانات الدفع وخطواتها، ومن ثم تقليل وقت الدفع للمتعاملين.
وأسفرت التحديثات التي أدخلتها الهيئة على الخدمات المشار إليها عن ارتفاع نسبة رضا المتعاملين عن الخدمات المطورة، حيث بلغت نسبة رضا المتعاملين عن خدمة إصدار وتجديد جواز السفر 92% مقابل 91% في السابق، وخدمة تجديد بطاقة الهوية 91% مقابل 89% في السابق، وخدمة إصدار بطاقة الهوية 96% مقابل 92% سابقاً.
وقال اللواء سهيل سعيد الخييلي مدير عام الهيئة، إن تطلعات واحتياجات المتعاملين تأتي في مقدمة أولويات الهيئة، حيث يتم تحقيق هذه التطلعات وتلبية هذه الاحتياجات من خلال تطوير الخدمات وتصفير البيروقراطية بما يتماشى مع توجهات الحكومة الرامية إلى تقديم خدمات حكومية استباقية ذات جودة عالية وكفاءة متميزة للمتعاملين.
وأضاف أن تجربة الهيئة في تطوير الخدمات وتطبيق معايير دليل الخدمات الحكومية 2.0 تجربة ملهمة وثرية بالمعارف والتجارب والخبرات والابتكارات، إضافة إلى تبنّي أفضل الممارسات واستخدام التكنولوجيا الحديثة لتوفير خدمات ذات جودة عالية وكفاءة متميزة، وذلك لضمان تحقيق رضا المتعاملين وتعزيز التفاعل الإيجابي بين الهيئة والمتعاملين. وأوضح أنه تم اختيار 3 خدمات رئيسية تعد من بين الأكثر طلباً من قبل المتعاملين، بهدف تعزيز تجربة المتعاملين، في ضوء معايير تقييم الخدمات ومؤشرات الأداء وعدد خطوات تقديم الخدمة، ومدى رضا وسعادة المتعاملين عنها، ومدى مطابقتها لمبدأ طلب البيانات مرة واحدة على مستوى جميع الخدمات.
ولفت اللواء سهيل الخييلي إلى أن منهجية الهيئة في تطوير الخدمات تشمل 6 مراحل، هي المرحلة التمهيدية التي تضمنت تكوين تصور كامل عن خدمات الهيئة وآخر التوجهات الحكومية ودراسة التعديلات والتغيرات في التشريعات والأنظمة التي تحكم عمل الهيئة. أما المرحلة الثانية فقد تم خلالها تقييم الوضع الراهن وتحديد العمليات أو الإجراءات أو الأنشطة المهمة وغير المهمة، بينما شهدت المرحلة الثالثة رسم خريطة الطريق وتحديد الأهداف المستقبلية والتصميم الجديد للخدمات بعد التطوير.
كما أضاف أنه في المرحلة الرابعة تم تنفيذ المبادرات التطويرية داخل الهيئة بالتعاون مع أصحاب العلاقة المعنيين، ونقل المعارف والمهارات للموظفين، كما تم في المرحلة الخامسة رصد النتائج وتحديد أثر المبادرات التطويرية على الخدمات المختارة، وفق منهجية ال ISO المعتمدة في الهيئة. وفي المرحلة السادسة والأخيرة تم التنفيذ الفعلي للمبادرات التطويرية، وإجراء التحسينات اللازمة بناءً على التغذية الراجعة، والتحقق من توفر جميع معايير جودة الخدمات، وتوثيق العمليات والإجراءات، وتوعية الموظفين، وإطلاق الخدمات المطورة والتسويق لها.
ولفت إلى أنه تم اعتماد أربعة معايير رئيسية لتطوير الخدمات وتصفير البيروقراطية فيها، وهي معايير تقليص الوقت، والاستباقية، طلب البيانات مرة واحدة، وتقليل المرفقات. (وام)
المصدر: صحيفة الخليج
كلمات دلالية: فيديوهات الإمارات تطویر الخدمات
إقرأ أيضاً:
جهاز دمياط الجديدة: تطوير مجال خدمات المواطنين والمستثمرين
عقد الدكتور مهندس محمد خلف الله رئيس جهاز تنمية مدينة دمياط الجديدة، اجتماعا موسعا بالقاعة الرئيسية للاجتماعات بمقر الجهاز، مع العميد مهندس محمد سامي مدير مشروع تطوير خدمات المواطنين، والمهندس أسامة عمار مدير الدعم الفني، والمهندس محمد عبد الرازق أخصائي التدريب والمتابعة بوزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية والتعاون الدولى، بحضور مديري الإدارات المعنية بالجهاز، لمناقشة تقرير تقييم الأداء وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين والمستثمرين.
فى مستهل الاجتماع، أبدى رئيس الجهاز ترحيبه وشكره وتقديره للحضور، مشيرًا إلى أهمية الاجتماع فى تعزيز التنسيق بين مختلف الجهات الحكومية، مشددا على ضرورة تضافر كافة الجهود لتنفيذ توجيهات وقرارات وزارة التخطيط، بما يساهم في رفع مستوى أداء مختلف إدارات الجهاز .
وتركزت المناقشات حول تقرير تقييم الأداء الوظيفي وتحسين مستوى الخدمات المقدمة لسكان المدينة، والجهود المبذولة فى تقديم الخدمات للمواطنين لضمان تحقيق التنمية المستدامة.
استعرض المهندس أسامة عمار مدير الدعم الفني للمشروع بوزارة التخطيط، أبرز نقاط تقرير تقييم الأداء وكذلك أبرز التحديات التى تواجه عملية التحول الرقمى والمقترحات الكفيلة بتجاوزها.
من جانبه أشاد العميد مهندس محمد سامي مدير المشروع بوزارة التخطيط، بحجم الدعم والاهتمام المقدم من رئيس الجهاز، فى سبيل الانتهاء من أعمال التحول الرقمى، معبرا عن تقديره لذلك الدعم القوي فى سبيل تحسين مستوى الخدمات وتلبية احتياجات سكان ومستثمرى مدينة دمياط الجديدة.
وفى ختام الاجتماع، تم اتخاذ عدد من القرارات والتوصيات ذات الصلة ، والتى تعزز من فعالية العمل الحكومى ، وتضمن تحقيق النتائج المرجوة، وتطوير الخدمات وتحقيق التنمية المستدامة المطلوبة لخدمة سكان ومستثمري مدينة دمياط الجديدة.
تكليف طارق صلاح رئيسا للإدارة المركزية للتدريب ومحمد حسي لتسيير أعمال استصلاح الأراضي
ولفت إلى أن تلك الخطوة تأتى فى ضوء بروتوكول التعاون المثمر والبناء بين المهندس شريف الشربينى وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، والأستاذة الدكتورة رانيا المشاط وزيرة التخطيط والتنمية الإقتصادية والتعاون الدولي، فى مجال تطوير خدمات المواطنين والمستثمرين بالمدن الجديدة.