3 مليارات جنيه الخطة الاستثمارية لشركة شمال القاهرة لتوزيع الكهرباء العام المالي الجديد
تاريخ النشر: 1st, May 2024 GMT
استعرض المهندس حسام عفيفي رئيس شركة شمال القاهرة لتوزيع الكهرباء الخطة الاستثمارية للشركة حيث من المستهدف تنفيذ خطة استثمارية بقيمة 3.229 مليار جنيه خلال عام 2024/2025 لتحسين أداء الشبكات وتلبية النمو المتزايد في الطلب على الطاقة الكهربائية.
وأوضح أنه من المستهدف تنفيذ 60 محطة طاقة شمسية خلال عام الموازنة 2024/2025 لدى المشتركين بقدرات مختلفة وهي:-
- الفعلي 2022/2023 (81 محطة)
- المتوقع 2023/2024 (54 محطة)
- المستهدف 2024/2025 ( 60 محطة)
ترشيد الطاقة
1-إجراء دراسات معامل الحمل للقطاعات التالية (الصناعي والتجاري والحكومي والخدمي)
2-إجراء الدراسة الخاصة بتحسين كفاءة استخدام الطاقة الكهربائية لكل القطاعات
3-عقد (50) ندوه توعيه بكفاءة استخدام الطاقة بالمدارس والمنشآت الحكومية
وأشار عفيفي أنه من المستهدف تحقيق تحصيل نقدي بمبلغ 30.
وأشار عفيفي خلال اجتماع الجمعية العمومية للشركة القابضة لكهرباء مصر أن ذلك على النحو التالي:
- نسبة التحصيل النقدي المستهدفة عام 2024/2025: 107.5%
- نسبة التحصيل النقدي المتوقعة عام 2023/2024: 101.4%
- نسبة التحصيل النقدي الفعلية عام 2022/2023: 88.8%
واستهدفت الشركة خطة تركيب العدادات بعام الموازنة 2024 / 2025 كما يلي: -
- تركيب 317 ألف مشترك عدادات مسبقة الدفع
- تركيب 190 ألف مشترك عدادات ذكية من خلال مشروع جايكا
- تركيب 27 ألف مشترك لكبار المشتركين عدادات ذكية
الرسائل القصيرة SMS
-تفعيل و تشغيل خدمة الرسائل القصيرة SMS بقيمة الفواتير الصادرة للمشتركين شهريا والتي تبلغ حوالي 3.5 مليون رسالة شهريا مما لها الأثر في تحسين عملية تحصيل الفواتير شهرياً
تحصيل محاضر سرقات التيار
فتح منافذ لتحصيل محاضر سرقات التيار عن طريق شركات التحصيل الالكترونية.
وأوضح جهود الشركة فى تقليل زمن وعدد مرات الإنقطاع حيث يتم إتخاذ الإجراءات الآتية: -
1- الإلتزام بتنفيذ الخطة الإستثمارية:
- (توسع و جديد) للشبكات: لمواجهة الطلب المتزايد علي الطاقة الكهربائية و الوصول إلي الأحمال المثلي لجميع المهمات لعدم حدوث إنقطاعات غير مبرمجة.
- (الإحلال والتجديد) للمهمات المتهالكة بالشبكات من:
• لوحات توزيع الجهد المتوسط (الموزعات).
• الأكشاك الصاج بمحتوياتها.
• كابلات.
• محولات التوزيع.
• لوحات حلقية جهد متوسط – لوحات جهد منخفض (التركيبات المفتوحة).
• صناديق التوزيع.
2- الإلتزام ببرامج الصيانة لتقليل زمن الانقطاعات الغير مبرمجة.
3- التوسع في تشغيل التحكمات الآلية بالإضافة لتوزيع وتمركز سيارات التشغيل وماكينات الطوارئ علي النطاق الجغرافي للشركة لتقليل زمن المناورات و الانقطاعات
جودة الجهد ( للحفاظ علي قيم الجهد في الحدود المسموح بها)
1- الاستمرارية في إستخدام كابلات وموصلات ذات مقاطع مناسبة للأحمال.
2- متابعة إحلال وتدوير محولات التوزيع التي أحمالها تجاوزت الحمل الأمثل أو ذات الأحمال المنخفضة بأخري بسعة مناسبة.
3- متابعة تركيب مكثفات لدي كبار المشتركين.
4- مراعاة أطوال الخطوط الهوائية والكابلات الأرضية القائمة ونسب التحميل المقننة.
5- متابعة قياس عناصر جودة التغذية الكهربائية خاصة بالمناطق الصناعية لتحسين الخدمة لدي المشتركين.
تحسين معامل القدرة:
1- متابعة المكثفات المركبة بما يحافظ علي مستوي معامل القدرة بالشبكة عند 0.95.
2- الإستمرار في تركيب مكثفات بالشبكة لمواجهة معدل الطلب علي الطاقة.
3- متابعة معامل القدرة للمحولات بمحطات المحولات المغذية لشبكات الشركة من خلال:
- نظام SCADA بتحكم 66 ك.ف شهرياً و Load Profil الخاص بعدادات الطاقة المركبة علي خلايا محولات 11/66 ك.ف ، 66/22 ك.ف.
الميكنة (نظم المعلومات):
1- استكمال العمل علي توحيد البرامج الموجودة بالشركة علي قاعدة بيانات موحدة مركزية بمركز البيانات الرئيسي بالعبور وربطها بفروع الشركة مثل برنامج الشباك الواحد والتحصيل والجرد بإستخدام الباركود.
2- استكمال تجهيز Disaster recovery (DR) بخوادم ووحدات تخزين وراكات وغيره لعمل شبكة ربط مؤمنة.
3- الاستمرار في الخطة التدريبية للعاملين لتأهيل الكوادر التي تعمل علي منظومة ال Data center.
4- استكمال هيكلة البنية التحتية للشبكة والأجهزة لمباني إدارات (بهتيم – السلام – نبيل الوقاد – الخانكة – الخصوص – القناطر – المرج) وفقاً لمتطلبات الجهة المسئولة عن تأمين البيانات ومتطلبات الأستشاري وتحديث مراكز الخدمة وفقاً للنموذج المعتمد من الشركة القابضة لرفع كفاءة الخدمة المقدمة للمواطنين وتجهيز مراكز خدمة خاصة بذوي الهمم.
5- إستكمال تحديث جميع السويتشات بجميع فروع الشركة لمنع حدوث إختناق للشبكة.
6- إستكمال العمل علي التوسع في تحويل خطوط الربط النحاسية إلي خطوط فايبر وزيادة السرعة لفروع الشركة لاستيعاب المركزية المعلوماتية لقواعد البيانات وأنظمة التحول الرقمي.
7- توفير الاحتياجات اللازمة لإصدار فواتير إدارات الشركة و تشغيل برنامج كبار المشتركين.
8- استمرار تحديث برنامج الشباك الواحد وربطه بالوردية والتكاليف والعدادات وربطة ببرنامج الإصدار والمخازن وبرنامج الضبطية القضائية.
9- استكمال احتياجات الشركة من أجهزة الحاسب الآلي اللازمة وملحقاتها من طابعات و إسكانرات وغيرها وفقاً للاحتياجات الفعلية.
المصدر: صدى البلد
إقرأ أيضاً:
عصمت: تركيب عدادات كهرباء كودية لأكشاك التوزيع للسيطرة على الفقد بالمحافظات
استعرض الدكتور محمود عصمت، وزير الكهرباء والطاقة المتجددة، مجريات التنفيذ الخاصة بخطة شركة مصر الوسطى لتوزيع الكهرباء؛ لخفض الفقد والتصدى لظاهرة التعدي على التيار الكهربائي وتركيب العدادات المجمعة، وتركيب العدادات الكودية وتأثيرها على زيادة نسبة الطاقة المباعة من اجمالي الطاقة المشتراة من قبل الشركة وخفض الفقد التجاري.
جاء ذلك خلال اجتماع الدكتور محمود عصمت، بالمهندس رأفت شمعة رئيس شركة مصر الوسطى لتوزيع الكهرباء، ونواب رئيس الشركة ومديرى الإدارات ورؤساء القطاعات الفنية والتجارية ، بحضور المهندسة صباح مشالى نائب الوزير والمهندس جابر دسوقى رئيس الشركة القابضة لكهرباء مصر ، لمراجعة تطوير الاداء وتأمين التغذية الكهربائية اللازمة لكافة الاستخدامات فى محافظات “الفيوم وبني سويف والمنيا وأسيوط والوادي الجديد”، وغيرها من المشروعات الاستراتيجية فى نطاق عمل الشركة.
مناقشة أنواع الفقد والهدر فى الطاقةكما تمت مناقشة كافة أنواع الفقد والهدر فى الطاقة وزيادة القدرات فى بعض المناطق عن الاحتياجات المطلوبة، لاسيما فى المناطق الصناعية الجديدة ومناطق الاستصلاح الزراعي والمدن الجديدة، ومراجعة التقارير الخاصة بلجان المرور والمتابعة من قبل الوزارة والتأكيد على تطبيق النموذج الموحد فى محاضر سرقة الكهرباء وكذلك توحيد الأكواد الخاصة بتركيب العدادات الكودية والتوسع فى تركيب عدادات داخل أكشاك الكهرباء فى المناطق الأكثر فقدا للتيار ، وزيادة اعداد فرق الضبطية القضائية والتنسيق الدائم والمستمر مع الشرطة والأجهزة المعنية لخفض نسب الفقد في نطاق عمل الشركة والذى يشمل محافظات( الفيوم – بني سويف – المنيا – أسيوط – الوادي الجديد ).
اجمالى الطاقة الكهربائية ومعدلات البيع والتحصيل وحجم الفقدواستمع الدكتور محمود عصمت إلى عرض توضيحي من رئيس الشركة ، حول اجمالى الطاقة الكهربائية ومعدلات البيع والتحصيل وحجم الفقد بمختلف أنواعه والحالة الفنية لشبكة التوزيع وبرامج الصيانة المحددة ، وكذلك مراجعة الآليات الخاصة بتقديم الخدمة والتعامل مع المواطنين فى مراكز خدمة العملاء وموقف الشكاوى الفنية والتجارية وغيرها ، وسرعة الاستجابة للشكاوى والوقت الذى تستغرقه عملية الاصلاح، وكذلك خطة الصيانة وجداولها الزمنية فى كل منطقة ومدى ملائمة ذلك مع نوعية النشاط والاستخدامات ، والمراجعة الالكترونية لعمليات الصيانة.
كما تطرق الاجتماع إلى الإجراءات التي تم اتخاذها لتحسين معدلات الأداء ، بالاضافة إلى مراجعة الخطة الاستثمارية للشركة ووجه الصرف المختلفة وغيرها من الاجراءات المالية والتأكد ان يتم ذلك بإشراف من الشركة القابضة ، وخطة مواجهة الأعطال والحد منها وكذلك التحديات المالية والفنية والإدارية التى تواجه الشركة.
وقال الدكتور محمود عصمت إن نطاق عمل الشركة يستحوذ على جانب كبير من المشروعات، التى يجرى تنفيذها فى اطار خطة الدولة للتنمية المستدامة، موضحا اهمية استقرار واستدامة التغذية الكهربائية وتلبية الاحتياجات المتزايدة من الكهرباء في كافة المجالات وتحسين جودة الخدمة المقدمة للمواطنين ، وضرورة مواكبة التطور الذى تشهده المنطقة بتحسين جودة الخدمات، مشيراً إلى دور شركات توزيع الكهرباء كواجهة للقطاع وحلقة الوصل المباشر مع المواطنين وأن شركات التوزيع تعكس حجم الجهود المبذولة فى القطاعات الاخرى وهى الوسيلة لنيل رضاء المشتركين.
وأكد عصمت أهمية الالتزام بالمعايير العالمية للسلامة والصحة المهنية والحرص على الصيانة والمتابعة الدورية والتواجد الميداني والعمل على تعظيم العوائد والحفاظ على ما تم من تطوير في قطاع الكهرباء واستثمار الدولة في البنية التحتية لهذا القطاع الحيوى على مدار السنوات العشر الماضية.
وأكد الاهتمام بخطط تدعيم شبكات التوزيع على مستوى الجمهورية فى اطار الحرص على جودة الخدمة المقدمة وكذلك جودة متابعة ما يتم تنفيذه للتأكد فى النهاية من وصول خدمة لائقة بالمواطن وتتناسب وحجم الانفاق الذى تحملته الدولة ، موجها بأهمية الدقة فى البيانات والارقام والمعلومات فى كل ما يتعلق بالعمل ، وأن صحة ودقة البيانات والقراءات تؤدي الى نتائج إيجابية ،وكذلك مواصلة الجهود لمواجهة سرقات التيار الكهربائى ، ومتابعة المتأخرات وتفعيل اللوائح الخاصة بذلك .
وأشار إلى استمرار الجولات والزيارات الميدانية للشركات ، والاجتماع بصفة دورية مع رؤساء شركات التوزيع والنواب ورؤساء القطاعات للوقوف على مستوى الأداء فى الشركات ، مشيرا إلى المتابعة الدورية لمنظومة الشكاوى والتحقق من حسم شكاوى المواطنين بشكل فورى ، وأن الوزارة حريصة على التعامل الإيجابي والفعال مع منظومة الشكاوى والتواصل مع المشتركين.
ما علاقة الكوابيس بالخرف؟.. دراسة حديثة تكشف