ريادة الأعمال الخضراء.. «عين شمس» تحصد المركز الثالث بمسابقة الجامعة الأمريكية السنوية
تاريخ النشر: 28th, April 2024 GMT
شاركت إدارة النشاط العلمي والتكنولوجي، الإدارة العامة لرعاية الشباب، اللجنة العلمية لاتحاد طلاب بجامعة عين شمس بالتعاون والتنسيق مع مركز الابتكار وريادة الأعمال i hub في المسابقة السنوية للجامعة الأمريكية «Su Real life».
وذلك في مجال ريادة الاعمال الخضراء والذي أقيم خلال الفترة من ١٨ وحتي 27 من ابريل الجاري بمشاركة 167 فريق من الجامعات المصرية .
حيث حصد فريق كلية الزراعة علي المركز الثالث وجائزة مالية قدرها 1000 دولار عن موضوع استخراج الألياف الطبيعية من المخلفات العضوية للطلاب صلاح عبد الفتاح مصطفي ،محمد شريف علي صالح ،نانسي اشرف عبد الفتاح ،رويدا محمد السويفي.
المصدر: صدى البلد
إقرأ أيضاً:
طريقك إلى ريادة الأعمال (13)
فتحية الحكمانية
يعد الجمع بين الأشكال القانوينة التجارية أقل شيوعا ويمكن أن تكون أكثر صعوبة في الإعداد، كما أنه يشكل استراتيجية مبتكرة وفعالة لتلبية احتياجات الشركات المتنوعة، ويعتمد الجمع بين الأشكال القانونية التجارية على استغلال التنوع الذي توفره القوانين التجارية لإنشاء هياكل مرنة ومتعددة الكيانات. يوفر كل نوع قانوني مزايا معينة تتناسب مع طبيعة أعمال محددة، مما يجعل الجمع بينها حلاً مثاليًا لتحقيق الأهداف التالية:
فصل المسؤوليات القانونية بين الكيانات المختلفة. تسهيل دخول أسواق جديدة أو تكوين شراكات استراتيجية. استخدام كيانات قانونية مستقلة لكل نشاط تجاري.في هذا المقال، سنتناول مفهوم الجمع بين الأشكال القانونية، وأهميته، وأشكاله، وآليات تنفيذه والمزايا الرئيسية عند الجمع بين شكلين قانونيين وأيضا التحديات التي قد تواجهها بعد ذلك.
ويعرف على أنه الجمع بين الأشكال القانونية التجارية للاعتماد على استغلال المرونة التي توفرها القوانين التجارية لكل شكل قانوني مزاياه وعيوبه، مما يجعل الجمع بينها مفيدًا لتلبية احتياجات محددة.
آليات الجمع بين الأشكال القانونية التجارية
فيما يلي أمثلة على آليات الجمع بين الأشكال القانونية التجارية:
1- الشركات القابضة والشركات التابعة (تؤسس شركة قابضة تمتلك حصصًا أو أسهمًا في شركات ذات مسؤولية محدودة أو شركات مساهمة، حيث يتم فصل الأنشطة التجارية لكل شركة تابعة(. 2- الشراكات بين الشركات (يمكن لشركة ذات مسؤولية محدودة الدخول في شراكة مع شركة تضامن لتنفيذ مشروع مشترك، مع تحديد التزامات ومسؤوليات كل طرف في العقد). 3- تحالف الشركات (تحالف بين شركات مختلفة دون إنشاء كيان جديد، حيث يتم التعاون عبر عقود لتقديم منتجات أو خدمات مشتركة). 4- التوسع باستخدام المشاريع المشتركة (شراكة بين شركة محلية وأخرى دولية لإنشاء شركة جديدة تسهم كل منهما فيها بالخبرات أو الموارد). المزايا الرئيسية تقليل المخاطر من خلال فصل المسؤوليات القانونية بين الكيانات المختلفة. تنويع الأنشطة بحيث يتم إدارة كل نشاط ضمن كيان مستقل. التوسع الدولي من خلال تسهيل الدخول إلى أسواق جديدة. جذب الاستثمارات باستخدام الشركات المساهمة لجذب رؤوس الأموال. كما توجد بعض التحديات التي تنشأ عند الجمع بين الأشكال القانونية التجارية، فيما يلي تلخيص لهذه التحديات: إدارة أشكال تجارية متعددة تزيد من الأعباء الإدارية. إنشاء وإدارة الأشكال التجارية المختلفة يتطلب موارد مالية إضافية. بعض الدول تفرض قيودًا على الجمع بين أنواع معينة من الأشكال التجارية. تحقيق الانسجام بين الشركات التابعة قد يكون تحديًا.ولذلك عند مقارنة الصفات العامة للهياكل التجارية، تذكر-عزيزي رائد العمل- قواعد الملكية والمسؤولية، والضرائب، وتقديم الاحتياجات لكل هيكل من الأعمال يمكن أن تختلف من دولة إلى أخرى، وإذا كنت تفكر في الجمع مع واحد من هذه الهياكل القانونية التجارية، يجب عليك التنسيق مع مستشارين أو محام لمساعدتك على اتخاذ القرار.