* تحدث عن تورط الإمارات في الحرب على بلادنا و دعا سفيرها لمغادرة البلاد فتحركت الخارجية و تقدمت بشكوى رسمية ضدها إلى مجلس الأمن !!
* تحدث عن تأخر ملاحقة العملاء و الخونة فتحركت النيابة العامة و قامت بفتح بلاغات في مواجهة قادة قحت و تقدم و أصدرت القائمة الأولى التي ستليها قوائم أخرى !!
* تحدث عن تأخر إعادة صلاحيات جهاز المخابرات و الأمن الوطني رغم الإتفاق على ذلك فتحرك الملف و سمعنا عن عودة وشيكة لكامل صلاحيات الجهاز !!
* بقي أن نرى نتائج حديثه عن بنك السودان الذي ما تزال تديره و تتحكم في مفاصله عناصر موالية للتمرد !!
* و بقى كذلك ان نرى نتائج حديثه عن تعطيل دولاب الدولة التي ما تزال أجزاء منها تقع تحت سيطرة الخونة و العملاء و الطابور الخامس من جماعة (قحت/تقدم) الذين تم تعيينه و تمكينهم في العهد (الحمدوكي) المظلم !!
كسرة :
متى يتحدث العطا عن شركات الإتصالات التي يبدو أن بعضها مستعمرات تقع تحت سيطرة مليشيا آل دقلو !!
#المقاومة_الشعبية_خيارنا
#كتابات_حاج_ماجد_سوار
5 أبريل 2024
المصدر: موقع النيلين
إقرأ أيضاً:
مؤشرات أخلاقيات المنظمة (2)
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق
هناك عدة مؤشرات توضح إذا ما كانت أي منظمة تتميز بالسلوك الأخلاقي أم لا، أهمها توجه المنظمة نحو النتائج، إذ لا ينبغي للمنظمة أن تسعى إلى تحقيق النتائج بأي ثمن. بل يجب أن يتم كل العمل لتحقيق النتائج ضمن منظومة القيم الخاصة بالشركة. ويجب تحقيق النتائج في سياق تطوير المنتجات وفقًا لاحتياجات العملاء، ويجب إنتاجها وتسليمها بسعر عادل لجميع الأطراف المعنية. وفي الشركة الأخلاقية، تكون النتائج أكثر من مجرد أرقام. فهي معايير ودروس للمستقبل وأهداف للحاضر.
كذلك المنظمات التي تنجح وتنمو؛ تفعل ذلك من خلال المخاطرة. لا تلتزم هذه المنظمات بالمسار الآمن. الشركات العظيمة تبتكر، وتشجع التفكير "خارج الصندوق"، وتجرب أشياء جديدة. هذه الشركات تعيد اختراع نفسها وتكافئ المجازفين.
طالما يتم الالتزام بفلسفة الشركة الأخلاقية، فإن المخاطرة لا تشكل تهديدًا للأخلاق. الشركات العظيمة تجتذب الموظفين الذين على استعداد للمخاطرة. ويتم تشجيع الموظفين ودعمهم ومكافأتهم على المخاطرة المحسوبة. إذا كانت المخاطر تؤتي ثمارها، فإن المجازفين يتقاسمون المكافآت. إذا لم تؤتي المخاطر ثمارها، يتم إجراء مراجعات لتحليل ما حدث خطأ وما يجب القيام به في المستقبل لتجنب الوقوع في هذا الفخ.
بالإضافة إلى الشغف، فالمنظمات العظيمة تتكون من أشخاص لديهم شغف بما يفعلونه. هؤلاء هم الأشخاص الذين يعملون من أجل تحدي الوظيفة وليس فقط من أجل الحصول على راتب. هؤلاء الموظفون متحمسون ويعتقدون أن عملهم يمكن أن يحدث فرقًا. يظهر الناس شغفهم بطرق مختلفة، يمكن أن يكون ذلك من خلال بذل جهد إضافي في مشروع أو العمل في عطلة نهاية الأسبوع أو حتى التشجيع بحماس. بدون الشغف، يبذل الموظفون الحد الأدنى من الجهد في العمل.
ثم المثابرة، يتمتع العاملون في المنظمات المتميزة بالإرادة للاستمرار. فهم يواصلون العمل حتى عندما لا تكون النتائج على النحو المرغوب، أو عندما يرفض العملاء الشراء. وهذا الاستمرار هو نتيجة لشغفهم بما يفعلونه. فهم يعملون بجدية أكبر، ويستمرون في المخاطرة. ويتصرفون بشرف ونزاهة. ويركزون على احتياجات ورغبات العملاء. ولا يشعرون بالرضا إلا عندما يحققون الأهداف والنتائج المتوقعة.
غضب يمني عارم إزاء استهداف الأعيان المدنية