5 محاور رئيسية وضعتها وزارة النقل لتطوير السكك الحديدية بالكامل بعهد السيسي.. تفاصيل
تاريخ النشر: 2nd, April 2024 GMT
وضعت وزارة النقل خطة شاملة لتطوير عناصر منظومة السكك الحديدية ترتكز علي عدد 5 محاور رئيسية تشمل تطوير الوحدات المتحركة والبنية الأساسية ونظم الإشارات والورش الإنتاجية وتنمية العنصر البشري وذلك بهدف رفع طاقة النقل وتعظيم نقل الركاب والبضائع علي خطوط الشبكة ورفع معدلات الآمن والسلامة وتقليل معدل الانبعاثات الكربونية الناتجة عن النقل بالشاحنات.
و من المستهدف رفع طاقة نقل الركاب من 1,2 مليون راكب / يوم عام 2014 إلي 1,5 مليون راكب / يوم عام 2024 و2 مليون راكب / يوم عام 2030 ورفع طاقة نقل البضائع من حوالي 5 مليون طن سنوياً عام 2014 إلي 8 مليون طن سنويا عام 2024 و 13 مليون طن سنوياً عام 2030.
إليك تفاصيل مشروعات تطوير السكك الحديدية في عهد الرئيس السيسي
تطوير الوحدات المتحركة :
تم توريد عدد 190 جرار جديد GE من إجمالي عدد 260 جرار مخطط توريدها وإعادة تأهيل
عدد 66 جرار من إجمالي 172 جرار مخطط إعادة تأهيلها .
تم وصول عدد 6 قطارات من إجمالي عقد توريد عدد 7 قطارات بتكلفة 157 مليون يورو من شركة تالجو الأسبانية ، ودخلت جميعها الخدمة .
تم توريد عدد 879 عربة من إجمالي عقد توريد 1350 عربة ركاب جديدة بتكلفة 1,1 مليار يورو
من شركة جانزمافاج المجرية .
تم الإنتهاء من إعادة تأهيل عدد 1354 عربة عادية من إجمالي عدد 1385 عربة مخطط إعادة تأهيلها .
تم توريد عدد 449 عربة من اجمالي عدد 1215 عربة بضائع طرازات مختلفة من مصنع سيماف .
تطوير البنية الأساسية :
يهدف تطوير البنية الأساسية للسكك الحديدية إلي تأمين مسير القطارات وزيادة معدلات السلامة والآمان علي خطوط الشبكة والحد من الحوادث بالإضافة إلي تحسين مستوي الخدمة المقدمة لجمهور الركاب .
تطوير المزلقانات :
تم الإنتهاء من التطوير الشامل لعدد 692 مزلقان من إجمالي 1120 مزلقان مخطط تطويرها علي الشبكة .
تجديدات وصيانة السكة :
تم تجديد مسافات سكة بإجمالي أطوال 1344 كم وعدد 2080 مفتاح بما فيها أعمال تجديدات وتعديلات السكك بمشروعات تطوير نظم الإشارات .
جاري تجديد مسافات سكة بإجمالي أطوال 818 كم وعدد 810 مفتاح .
تطوير المحطات :
تم الانتهاء من تطوير عدد 300 محطة .
جاري العمل في تطوير عدد 122 محطة .
تركيب البوابات الإلكترونية والحجز والدفع الإلكتروني بمحطات السكة الحديد :
تم تنفيذ المرحلة الأولي بعدد 5 محطات رئيسية ( القاهرة – الجيزة – سيدي جابر – مصر بالإسكندرية – دمنهور ) لتنظيم وإحكام السيطرة علي الأرصفة والقطارات ومنع التكدس علي الأرصفة والتهرب من دفع التذاكر .
مشروعات تطوير نظم الإشارات:
يهدف التطوير إلي تحويل خطوط الشبكة من النظام الميكانيكي إلي النظام الإلكتروني
بهدف زيادة معدلات السلامة والآمان وزيادة عدد القطارات والرحلات بالخطوط وتقليل زمن الرحلة وعدم الاعتماد علي العنصر البشري في تسيير حركة القطارات علي خطوط
السكك الحديدية حيث تم وجاري تطوير نظم الإشارات علي 5 خطوط رئيسية علي الشبكة بإجمالي أطوال 971 كم بتكلفة 18,5 مليار جنيه ( خط القاهرة – الإسكندرية بطول 208 كم بنسبة تنفيذ 100 % وخط بني سويف – أسيوط بطول 250 كم بنسبة تنفيذ 100%
وخط أسيوط – نجع حمادي بطول181 كم بنسبة تنفيذ 93,5 % وخط بنها – بورسعيد
بطول 214 كم بنسبة تنفيذ 88 % وخط نجع حمادي – الأقصر بطول 118 كم
بنسبة تنفيذ 31 % ) .
تطوير الورش الإنتاجية :
تم التخطيط لتطوير ورش السكك الحديدية بعدد 33 ورشة رئيسية وفرعية لزيادة الإنتاجية بها ورفع مستويات الجودة بهذه الورش من خلال التعاون مع الشركات العالمية المتخصصة الموردة للوحدات المتحركة في تطوير الورش مثل شركة جنرال اليكتريك في ورش التبين ومهمشة
وشركة تالجو في ورش الفرز وإنشاء ورشة بأبي زعبل بالتعاون مع ترانسماش هولدنج .
تم الإنتهاء من المرحلة الأولي لتطوير ورش ( كوم أبو راضي – أبو زعبل – الفرز ) .
تنمية العنصر البشري :
لمواكبة التطوير الشامل لقطاع السكك الحديدية ، تم وضع خطة شاملة لرفع كفاءة وتطوير العنصر البشري باعتباره الركيزة الأساسية بمنظومة السكك الحديدية وحيث تعتمد هذه الخطة علي وضع معايير ومنهجية جديدة لانتقاء العنصر البشري المقرر انضمامه للعاملين بقطاع السكك الحديدية من خلال التأهيل والتدريب بالكلية الحربية والكلية التكنولوجية العسكرية والمعهد العالي لتكنولوجيا النقل بالإضافة إلي تنفيذ خطة لإعادة تأهيل وتدريب العناصر الحالية لرفع درجة الوعي لديها لاستيعاب أساليب التشغيل الحديثة للوحدات المتحركة الجديدة .
تم تخريج عدد 445 مهندس بعد الإنتهاء من تدريبهم لمدة 6 شهور بالكلية الحربية بالإضافة إلي تخريج عدد 4843 فني وقائد قطار بعد الإنتهاء من تدريبهم بالكلية التكنولوجية العسكرية لمدة 3 أشهر وجاري اجراءات الاختبارات لتعيين عدد 750 تكنولوجي بالتنسيق مع هيئة التدريب بالقوات المسلحة
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: السکک الحدیدیة العنصر البشری الإنتهاء من من إجمالی تورید عدد
إقرأ أيضاً:
تنفيذ ازدواجية طريق (ريسوت - المغسيل) بـ 35 مليون ريال
وقّعت وزارة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات اليوم في فندق "إليلا حينو" بمرباط اتفاقية تنفيذ مشروع ازدواجية طريق ريسوت - المغسيل مع شركة عُمان للبناء في صلالة، بتكلفة إجمالية بلغت 35 مليون ريال عماني، يهدف المشروع إلى تعزيز التنمية العمرانية والسياحية والاقتصادية في المنطقة، كما وقّعت الوزارة اتفاقية أخرى مع شركة مستقبل الابتكار لإنشاء منصة توظيف متطورة تعتمد على الذكاء الاصطناعي، بهدف تحسين كفاءة عمليات التوظيف.
وقّع الاتفاقيتين سعادة المهندس خميس بن محمد الشماخي، وكيل وزارة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات للنقل، بينما مثّل شركة عُمان للبناء سعيد بن مسلم الكثيري، رئيس مجلس الإدارة. ومن جانب شركة مستقبل الابتكار، وقّعت الاتفاقية الدكتورة مشاعل بنت عوض الصيعري، الرئيس التنفيذي، وحضر مراسم التوقيع صاحب السمو السيد مروان بن تركي آل سعيد، محافظ ظفار، ومعالي المهندس سعيد بن حمود المعولي، وزير النقل والاتصالات وتقنية المعلومات.
يشمل مشروع ازدواجية طريق ريسوت - المغسيل إنشاء طريق مزدوج بطول 33 كم، بحارتين في كل اتجاه، إضافة إلى ستة جسور علوية وسفلية، ومعابر للحيوانات، ودوارين، كما يربط منطقة ريسوت بالمغسيل، إضافة إلى ربط طريق 18 نوفمبر بالازدواجية بطول 5.5 كم، مما يسهم في تحسين الترابط بين مركز صلالة والمنطقة الغربية للمحافظة، كما يعزز الاتصال بمنفذ صرفيت الحدودي مع اليمن.
وأكد سعادة المهندس خميس الشماخي أن المشروع يأتي ضمن الخطة الاستراتيجية لتطوير شبكة الطرق في المحافظة، حيث يهدف إلى رفع كفاءة الطريق، وتحسين السلامة المرورية، وزيادة انسيابية الحركة وفق أعلى معايير الجودة.
وأوضح أن المشروع سيسهم في تنشيط الحركة الاقتصادية واللوجستية، خاصة مع مروره بالقرب من ميناء صلالة، مما يعزز دوره في التجارة والخدمات اللوجستية، كما يدعم المشروع الحركة السياحية، حيث يمر عبر مواقع سياحية بارزة مثل افتلقوت، وشاطئ المغسيل، والنافورات الحارة، وصولًا إلى رخيوت وضلكوت.
وأشار إلى تكامل المشروع مع طريق وجسر المغسيل، الذي يمتد بطول 2 كم، ويشمل جسرا خرسانيا بطول 630 مترا، مدعومًا بـ20 عمودا وستة أقواس تجميلية، مع مرافق إضافية مثل ممشى انسيابي، ومواقف، ومعابر أرضية، مما يعزز تطوير المناطق السياحية وربطها ببنية أساسية متكاملة.
تشمل الاتفاقية الثانية إنشاء منصة توظيف متقدمة تستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحليل وتقييم المرشحين، مما يسهم في رفع جودة قرارات التوظيف، وتسريع عمليات الفرز، وتعزيز العدالة والشفافية.
وتعتمد المنصة على خوارزميات تحليل متطورة قادرة على تقييم مئات السير الذاتية خلال دقائق، وفق معايير دقيقة تتماشى مع متطلبات الوظائف، كما تتيح تحليل مقابلات الفيديو باستخدام تقنيات التعلم العميق لتقييم لغة الجسد وأساليب التواصل، مما يقلل التحيزات البشرية في التقييم.
وتتميز المنصة بمرونتها العالية، حيث يمكن دمجها مع أنظمة الموارد البشرية المختلفة، مما يوفر للشركات إمكانية تخصيص معايير التقييم وفق احتياجاتها، وهو ما يسهم في تحقيق التحول الرقمي في إدارة التوظيف وتعزيز بيئات عمل أكثر كفاءة وابتكارا.
في الدقيقة 70 | بيراميدز يصعب موقف الزمالك ويحرز الهدف الثالث