كول بالمر يلقي باللوم على زملاءه في تشيلسي بعد التعادل مع بيرنلي
تاريخ النشر: 31st, March 2024 GMT
كول بالمر كان غاضبًا ومحبطًا جدًا من أداء زملائه في فريق تشيلسي بعد نتيجة التعادل ضد بيرنلي في مباراة الدوري الإنجليزي الممتاز.
كول بالمر يلقي باللوم على زملاءه في تشيلسيبالرغم من تسجيله هدفين لصالح فريقه، إلا أنه لم يكن راضيًا عن الأداء العام للفريق وخصوصًا بعدما سقطوا في فخ التعادل بالرغم من تفوقهم في البداية ورغم التفوق العددي لبيرنلي لأكثر من نصف المباراة.
وفي تصريحاته لصحيفة "مترو"، عبر بالمر عن استيائه من نمط الأداء المتكرر الذي يراه في فريقه، معبرًا عن الحاجة الماسة لتحسين الأداء وتغيير العادات السلبية التي تكبّد الفريق النقاط.
بوستيكوجلو يعلق على فوز توتنهام القاتل أمام لوتن تاون بالدوري الإنجليزي تخطى صلاح ويصارع هالاند.. سولانكي مفاجأة الموسم في الدوري الإنجليزيوأشار إلى ضرورة زيادة الانضباط والتواصل داخل الفريق، والعمل بشكل أفضل كفريق واحد لتحسين الأداء في المباريات القادمة.
ومن جهته، أبدى المدير الفني ماوريسيو بوتشيتينو استياءه أيضًا من أداء الفريق، مشيرًا إلى نقص الطاقة والتواصل خلال المباراة.
وأكد على أهمية العمل الجاد وتحسين الاتصال والتفاعل بين اللاعبين لتحقيق الأداء المطلوب في المباريات القادمة.
المصدر: بوابة الفجر
كلمات دلالية: كول بالمر تشيلسى بيرنلي الدوري الانجليزي
إقرأ أيضاً:
دراسة جديدة.. موظف واحد مدعوم بالذكاء الاصطناعي يضاهي أداء فريق كامل
كشفت دراسة مشتركة بين جامعة هارفارد وكلية وارتون وشركة "بروكتر آند غامبل" (P&G) أن استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI) في بيئات العمل قد يعزز الأداء ويغيّر شكل العمل الجماعي كما نعرفه.
وفقاً لموقع "pymnts" في تجربة شملت 776 موظفًا من P&G طُلب منهم ابتكار أفكار جديدة لمنتجات، تبيّن أن الأفراد الذين استعانوا بالذكاء الاصطناعي قدموا نتائج تضاهي تلك التي قدمتها فرق من شخصين دون استخدام AI. بل إن نسبة الأفكار المصنّفة ضمن أفضل 10% كانت أعلى بثلاثة أضعاف لدى من استخدموا الذكاء الاصطناعي، وفقًا لتقييم خبراء بشريين.
الدراسة التي حملت عنوان "الزميل السيبراني"، أُجريت بين مايو ويوليو 2024، وركّزت على تقييم جودة الأداء، توسيع نطاق الخبرات، والتفاعل الاجتماعي في فرق العمل. ما يميّز هذه التجربة هو تطبيقها في بيئة عمل حقيقية، ضمن عملية تطوير المنتجات الفعلية في الشركة، وليس في مختبرات معزولة.
اقرأ أيضاً.. بيل غيتس يكشف عن 3 مهن آمنة في عصر الذكاء الاصطناعي
من أبرز النتائج:
تحسين الأداء: الأداء العام للأفراد المدعومين بـAI كان أعلى بشكل ملحوظ.
زيادة الإنتاجية: الأفراد الذين استخدموا AI أنجزوا مهامهم في وقت أقل بنسبة 16.4%.
تقليص فجوة الخبرة: الموظفون الأقل خبرة قدموا أداءً يقارب أداء زملائهم الأقدم باستخدام الذكاء الاصطناعي.
إبداع خارج التخصص: AI ساعد الموظفين على اقتراح أفكار خارج مجالات خبرتهم المعتادة.
اقرأ أيضاً.. "آخر اختبار للبشرية".. التحدي الأخير أمام الذكاء الاصطناعي لاجتياز قدرات البشر
دور اجتماعي للذكاء الاصطناعي: حتى من الناحية النفسية، الأفراد الذين استخدموا AI عبّروا عن مشاعر إيجابية تعادل أو تفوق شعور فرق العمل البشرية.
ومن النتائج اللافتة أن الذكاء الاصطناعي ساهم في كسر الحواجز بين الأقسام؛ فالموظفون في قسم التسويق بدأوا بتقديم مقترحات تقنية، والعكس لدى موظفي البحث والتطوير، وهو ما يعكس قدرة AI على "جسر الفجوات المعرفية" داخل الشركات.
لكن الدراسة لم تحظَ بإجماع تام؛ إذ تشير ورقة بحثية صادرة عن MIT في أكتوبر 2024 إلى أن التعاون بين البشر وAI لا يضمن دائمًا أداءً أفضل، مشيرة إلى تحديات مثل الثقة والتواصل والتنسيق الفعّال.
في النهاية، يرى الباحثون أن الذكاء الاصطناعي لم يعد مجرّد أداة إنتاجية، بل بات يلعب دور "الزميل الذكي"، القادر على تعزيز الأداء، وتوسيع نطاق المعرفة، ورفع المعنويات داخل فرق العمل.
إسلام العبادي(أبوظبي)
وزير الإسكان يتابع موقف تنفيذ المشروعات التنموية بالعلمين الجديدة والساحل الشمالى الغربي