محافظ الغربية يتابع الموقف التنفيذي لمركز خدمات مصر وطريق المعامل ومحور أم القرى
تاريخ النشر: 23rd, March 2024 GMT
أكد الدكتور طارق رحمي، محافظ الغربية، حرصه المستمر على متابعة المشروعات التي يجري تنفيذها ميدانيًا بصفة دورية، للوقوف على نسب التنفيذ والتأكد من مراعاة المواصفات الفنية المقررة ومعايير الجودة المحددة، جاء ذلك خلال الجولة الصباحية التي قام بها محافظ الغربية لمتابعة مشروعات الرصف والتطوير بطنطا.
وبدأت الجولة بتفقد مستجدات الأعمال بمركز خدمات مصر والجاري تنفيذه بالمحافظة والذي يهدف لتقديم الخدمات الحكومية في مكان واحد، وأشار محافظ الغربية إلى أن مشروع مركز خدمات مصر، يهدف إلى تسهيل الإجراءات لخفض الجهد والوقت والرسوم المقررة، من خلال تطبيق منظومة الشباك الواحد، والذي يعكس حرص الدولة المصرية على تطوير أداء الخدمات الحكومية وتبسيط إجراءات الحصول عليها وتقديم خدمة أفضل للمواطن تحقيقا لأهداف إستراتيجية التنمية المستدامة.
وتابع المحافظ جولته بمتابعة استمرار الأعمال في محور "طريق المعامل" بميت حبيش والذي يعد محورا مروريا سيسهم في تحقيق السيولة المرورية بطريق "طنطا السنطة" القديم، من خلال ربط مدخل طنطا الشمالي من كوبري فاروق حتى نهاية قرية ميت حبيش دون المرور بالطريق القديم.
واختتم المحافظ جولته، بمتابعة الأعمال الجارية بمحور طريق أم القرى الرابط بين كورنيش الغفران و الطريق السريع الإسكندرية القاهرة الزراعي بطول 700م وعرض 18 م وأرصفة 1.5 من الجانبين، وتغطية الجنابية الأولى للقاصد الآخذة من جنابيه شبشير بطول 600 متر، والذي يعد محورا مروريا سيساهم في تحقيق السيولة المرورية في الطريق، فضلا عن تفقد توسعة مدخل قرية اخناواي.
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: محافظ الغربية الموقف التنفيذي لمركز خدمات مصر طريق المعامل محافظ الغربیة
إقرأ أيضاً:
محافظ الإسماعيلية: المسئول التنفيذي لا يحمل عصا سحرية والمشاركة المجتمعية أساس الإنجاز
- استكشفت الإسماعيلية بعد أيام من تولي منصبي من خلال جولات سيرا علي الاقدام دون حراسة
- تعمير سيناء يبدأ من شرق القناة و عام « 2025» يحمل الخير لمصر
- ندرس خلال 2025 عمل توأمة بين 3 دول أبرزها أسبانيا
- مستمرون في إقامة اسواق اليوم الواحد والمواطن الاسمعلاوي علي رأس أولويات القيادة السياسية والتنفيذية
- نعمل كخلية نحل والعمل الجماعي أساس الإنجاز
ـ مبادرة حياة كريمة تغير شكل القري الأكثر إحتياجا
ليس قوة الشعب في عدد أفراده بل في درجة إندامجهم
إستطاع في فترة قصيرة منذ توليه منصبه كـ محافظ الإسماعيلية أن يكسب إحترام وود المواطنين، وهو الذي أجمع عليه المواطنون بعد فترة ليست بالقصيرة من التخبط وإنتشار حالة السخط من الأداء العام للجهاز التنفيذي وعلي رأسه المحافظين السابقين، إنه اللواء أكرم محمد جلال محافظ الإسماعيلية، يفتح قلبه في حوار خاص .
ـ بطاقة تعارف :
يعتبر اللواء أكرم جلال أول لواء من سلاح الجو يتولى منصب محافظ الإسماعيلية، تخرج في الكلية الجوية، وتدرج في المناصب إلي أن أصبح قائد قاعدة جوية، وصل إلى رتبة اللواء، وتولى عدة مناصب قيادية، منها قيادة المنطقة الجوية الشرقية حتى عام 2021.
ثم انتقل للعمل في مقر قيادة القوات الجوية وتولي قيادة شعبة التدريب، تم تعيينه مساعدا لوزير الدفاع للقوات الجوية، أنهى خدمته في القوات المسلحة برتبة لواء، مساعدا لوزير الدفاع وتم تعيينه محافظا للإسماعيلية.
وأدى، في 3 يوليو 2024، اليمين الدستوري كمحافظ الإسماعيلية ضمن 21 محافظا في حركة المحافظين 2024 أمام الرئيس عبد الفتاح السيسي، إلى جانب 6 محافظين تم تجديد الثقة لهم.
- كيف استقبلتهم أنباء ترشحكم لمنصب محافظ الإسماعيلية وهل كان متوقعا لكم ؟
ـ كان مفاجأة لي وتكليف وتشريف في وقت دقيق، جعلني أستشعر مسئولية جديدة تجاه الوطن الغالي وأن ابذل قصاري جهدي حتي أتم المهمة علي أكمل وجه.
- خلال فترة قصيرة أصبح لا حديث في الشارع الإسمعلاوي غير جولاتك المكوكية علي مدار 24 ساعة، ليل ونهار، كيف تري جدوي ذلك؟
ـ بالفعل حرصت منذ اليوم التالي لوصولي مكتبي علي تفقد الشارع الاسمعلاوي سيرا علي الاقدام وبدون حراسة حتي اتمكن من دراسة حالة الشارع دون تجمل أو مبالغة، فكان هذا هو سر التفاعل واستكشاف الثغرات في وقت قياسي والعمل علي الحل الميداني للمشكلات كافة.
- وما أبرز الملفات التي كانت علي طاولة اللواء أكرم محمد جلال في بداية توليه منصبه محافظا للاسماعيلية ؟
_ كانت أبرز الملفات منذ الساعات الأولي، النظافة والإشغالات وكان همي الشاغل هو عودة باريس الصغري كسابق عهدها قبل 30 عاما.
- وما حجم معدلات الانجازات في هذه الملفات الشائكة؟
ـ قطعنا شوطا كبيرا في جميعها من خلال اتباع استراتيجية تضم 3 محاور وهي وعي المواطن، الضبط المجتمعي والمسئولية المجتمعية، دعيني هنا أؤكد علي أهمية أن يكون المسئول علي دراية كافية بقوة الشارع وخلق وسائل تواصل مباشرة معه، لانه لا يحمل عصا سحرية ولكنه بحاجة إلي دعم الشارع ليتمكن من أحداث فارق في وقت قصير وهذا هو الانجاز الحقيقي.
- كيف تري من خلال عين المسئول مقومات محافظة الاسماعيلية ؟
ـ محافظة الاسماعيلية من المحافظات التي تمتلك عدد كبير من المقومات يجعلها تنافس الدول الأوربية وتحقق نظرية Sister City، واستغلال هذه المقومات لا يتوقف فقط علي الجهاز التنفيذي بينما يمتد الي المواطن الاسمعلاوي الغيور بطبعه ويحمل في قلبه المدينة الباريسية.
- هل يواجه الجهاز التنفيذي معوقات تحول دون استغلال مقومات المدينة الهادئة؟
- ربما كان هذا في بداية إدارة الملفات ولكن مع استمرار سعي الجهاز التنفيذي بالتنسيق والتعاون مع جميع الجهات المعنية من ناحية وزيادة وعي الشارع بأهمية المضي نحو التغيير والذي كان أغلبه جذري، ذللت المعوقات ليستشعر المواطن بالفارق.
- وما هي ابرز الملفات التي حملت بين طياتها معوقات وتحديات كبيرة؟
ـ كان من أهمها إدارة ملف ورش الحرفيين ونقلها الي خارج الكتلة السكانية، وكانت بالفعل بمثابة طاقات إنتاجية مهدرة، كذلك اعمال تطوير سوق الجمعة بسبب تهالك الشبكات وتقنين الأوضاع وتسليم عقود الجادين من التجار المحال.
- وما هي الملفات التي تري أنها تأتي علي رأس الأولويات في 2025 ؟
ـ هناك عدة ملفات أبرزها ملف النقل الداخلي وهو شغلي الشاغل خلال 2025، من أجل ربط المراكز والقري بالمدينة وتسهيلا علي المواطنين في التواصل.
- في رأيك كيف يمكن إحكام الرقابة علي الأسواق ؟
ـ ضبط الأسواق من الملفات التي تأتي علي رأس الأولويات خلال عام ٢٠٢٥، والإسماعيلية استطاعت قطع شوطا كبيرا في هذا الشأن من خلال انتشار سلسلة اسواق اليوم الواحد و التي يتم إقامتها بمراكز المحافظة و نسعي من خلالها لتقليل الحلقات الوسيطة لتحقيق تخفيضات تتلائم مع احتياجات المواطنين، كذلك تطوير الاسواق و انشاء التجمعات التجارية بشكل منظم و منظبط ، فحرصا منا علي توفير عنصر الامان للبائع الجائل، اقمنا سوق حضري بحي اول و الذي جاءت فكرته بعد فتح شارع مصر للمارة و للسيارات بعد غلقه لسنوات عدة، و رأينا وجود بائعين لا يملكون اماكن للعرض و يعرضون بضائعهم في الطرق مما يعيق حركة المرور، فجاءت فكرة السوق الحضري و الذي يضم عدد كبير من الباكيات و قريب من وسط المدينة و مواقف المراكز المحيطة، بالإضافة الي إقامة تجمع تجاري بجزء من نادي السلام بحي ثان يضم حوالي عدد من الكرافانات بشكل منظم بديل لكرفانات المنتزة العشوائية و التي اقيمت دون مراعاة للحماية المدنية ، و تم مراعاة الممرات و اماكن الدخول و الخروج و الانتظار حرصا علي تحقيق معايير السلامة و الامن الصناعي و تحقيقا للشكل الجمالي و الحضاري للمحافظة.
- وفي رايك ما هو دور المستهلك في إنجاز هذا الملف الشائك؟
ـ بالطبع للمستهلك دورا بارزا في هذا الإطار ، فهو طرف فعال، فلا يمكن أن تؤدي الرقابة بأدوارها بدون تفاعله، خاصة مع تطبيق سياسات السوق الحرة والتي تستوجب أن يمتلك المواطن ثقافة الاستهلاك حتي لا تختلق الأزمات.
- وكيف تري من جدوي إقامة المعارض الموسمية مثل اهلا رمضان واهلا مدارس بالإضافة الي اسواق اليوم الواحد من تقليل تأثير ما سبق؟
ـ بالطبع تقلل من تأثير الأزمات الاقتصادية وتستطيع خلق توازن خاصة مع زيادة المبادرات وتوفير بدائل للسلع الاستهلاكية في مواجهة الإحتكار وتأثيره علي السوق المصري والإسمعلاوي، كما إننا مستمرون في إقامة اسواق اليوم الواحد خلال شهر رمضان وحريصون علي انتشارها في المراكز والمدن.
- مبادرة حياة كريمة .. استطاعت في وقت قصير تغير ملامح الحياة في القري الاكثر احتياجا، ما مدي تأثيرها بمحافظة الإسماعيلية؟
ـ بالطبع، استطاعت مبادرة حياة كريمة خلق حياة أخري من خلال إعادة تأهيل البنية التحتية في القري وتوفير فرص عمل وبناء مدارس ومكاتب بريد وتوفير الخدمات في القري المحرومة وكان تأثير هذا واضحا في القنطرة شرق والتي من المتوقع خلال الفترة القصيرة المقبل أن تشهد حركة رؤوس أموال وبضائع بما يحقق البعد الأمني داخل سيناء، خاصة لوعي القيادة السياسية بأن تعمير سيناء يبدأ من شرق القناة، وهنا أؤكد أن مصر تنهض بالعمل الجاد والتعاون مع المبادرات المجتمعية.
و خلال الفترة الماضية، شاركنا هيئة قناة السويس افتتاح عددا من الكباري العائمة و التي تسهل العبور الي الشرق، كما حضرت في اكتوبر الماضي الافتتاح التجريبي لخط سكة حديد الفردان - بئر العبد، بحضور نائب رئيس الوزراء للتنمية الصناعية وزير النقل و الصناعة و الذي يخدم نقل الركاب و البضائع للتجمعات السكنية و الصناعية و التعدينية عن طريق ربط المصانع بوصلات سكك حديدية ثم التصدير عبر ميناء العريش و طابا إلي الخارج حيث يرتبط هذا الخط مع شبكة السكك الحديدية بانحاء الجمهورية، فهو بذلك يدعم مشروعات التنمية الاقتصادية بسيناء و يؤكد اننا مستمرون في تعمير المنطقة.
الإسماعيلية .. عاصمة الثقافة والفنون .. هدف راقي كبير اتخذه اللواء أكرم محمد جلال علي عاتقه، ومضي بخطوات ثابتة وأعين ثاقبه نحو تحقيقه .. حتي إستطاعت أن تجذب الأنظار وتتصدر المشهد الثقافي ليس في الوطن فقط بل في العالم وتصبح مقصدا سياحيا دوليا .. كيف حققت ذلك ؟
ـ منذ اليوم الأولي لتولي المسئولية عملت علي إستغلال بعض مقومات محافظة الاسماعيلية صاحبة الملامح الباريسية، وخاصة استضافتها عدد من المهرجانات الدولية جعلها تكون مقصدا سياحيا، وهو الملف الأكثر اهتماما خلال 2025، ليس فقط باستضافة ضيوف المهرجانات ولكن من أجل تسويقها وتحقيق استثمارات جارية، كما تم التعاقد مع أحدي شركات التسويق، والعمل علي ربط هذه المهرجانات باخري، و من المقرر أن تحتضن الإسماعيلية عدد من الفاعليات الثقافية الكبيرة مثل احتفالية كلثوميات 50 عام علي ذكري رحيل ام كلثوم، بالإضافة الي إقامة فعاليات مهرجان الفنون الشعبية علي هامش احتفالات الإسماعيلية بعيدها القومي، و تجري حاليا مباحثات مع 3 دول لعمل توأمة وهي المغرب وإسبانيا والصين لتبادل الخبرات في المجالات المختلفة.
- وماذا عن عودة المهرجانات الدولية بمحافظة الإسماعيلية بعد توقف لسنوات؟
ـ اعدنا إقامة مهرجان الإسماعيلية للهجن و ذلك حرصا علي استمرار تلك الرياضة التي تمثل تراثا و تاريخا و تميز البيئة الصحراوية و البدوية و لها مريديها في الدول العربية و خلال نسخة هذا العام كان في ضيافتنا ٣ دول هي السعودية و الاردن و الامارات بالإضافة إلي القبائل المصرية و لاقي إقبالا كبيرا، حيث تعد محافظة الإسماعيلية من افضل المحافظات التي تضم سلالات متميزة من الهجن و اقمنا معرضا تراثيا للمنتجات البدوية ، و نسعي في النسخ القادمة لتطويره و تنفيذ مقترحات مبتكرة لتعزيز ملف السياحة بالمحافظة.
كما نحرص علي استحداث انواع جديدة من السياحة علي هامش مهرجان الهجن مثل سياحة السفاري و ايضا السياحة العلاجية.
- القرية الاوليمبية بالإسماعيلية أصبحت محط أنظار واهتمام واضح .. وتابعنا خلال الفترة القصيرة الماضية أعمال التطوير التي تجري لجعلها مقصدا لزوار المحافظة، ما هو حجم الأعمال؟
ـ نفذنا العديد من الأعمال لتطوير القرية الاولمبية لدعم هذا الصرح الذي يعد قبلة للرياضيين داخل مصر و خارجها لما تتمتع به من مساحات خضراء و ملاعب قانونية و ملاعب تدريب بالإضافة إلي صالة متعددة الأغراض تصلح للعديد من الرياضات و منها الرياضات النزالية، وانا مصر علي عودة هذا الصرح لسابق عهده و الدفع بالتطوير لكافة ملحقات القرية من مباني و حمام سباحة و صالات تدريب لما تتمتع به من موقع فريد و نقاء الجو بالمنطقة مما يجعلها مكان مناسب المعسكرات و للاستشفاء،
و تقديم كافة سبل الدعم لها لتعود لسابق عهدها رائدة في مجال السياحة الرياضية و سياحة المؤتمرات.
و يشارك في أعمال التطوير العديد من الجهات و التي تعمل في تناغم لتحقيق النتائج المرجوة بمتابعة مستمرة مني بصفة شخصية ، لأهميتها
كمنشأة رياضية اجتماعية ترفيهية ثقافية تتبع حساب الخدمات والتنمية المحلية بالمحافظة.
وتقع القرية الأوليمبية على بعد ٧ كم جنوب محافظة الإسماعيلية، على طريق القناة بمنطقة جبل مريم وقد أقيمت القرية على ربوة عالية تطل على قناة السويس على مساحة ٢٤ فدان منها حوالي ١٦٠٠٠ متر مربع من المساحات الخضراء وتضم القرية:
وتضم عدد ١٤٠ غرفة فندقية منها ٢٠ غرفة مفردة، ١٢٠ غرفة مزدوجة ، ٢ مطعم يتسع لعدد ٢٥٠ فرد، ملعب كرة قدم رئيسي بالمواصفات القانونية ومزود بالأضواء الكاشفة، ملعب كرة قدم فرعي، صالة مغطاة متعددة الأغراض، مكيفات الهواء، صالة چيمانزيوم مزودة بالأجهزة الرياضية، ساونا وبخار (رجالي- حريمي)، حمام سباحة أوليمبي مغطى، قاعة اجتماعات رئيسية تتسع لعدد ٢٥٠ فرد وأخرى فرعية تتسع لعدد ١٢٠ فرد، عدد اثنين ملعب إسكواش، ومسجد للصلاة.
ورشة تعريفية حول أعمال فريق دمج المكاتب المعنية بالحديدة