أهالي مطاي يشيدون بقرارات رئيس المركز لإصلاح منظومة العمل
تاريخ النشر: 22nd, March 2024 GMT
في بادرة تعد هي الأولى من نوعها من حيث حدوثها، عبر أهالي مركز ومدينة مطاي شمال محافظة المنيا ، عن تأييدهم الكامل لكافة القرارات والتي اتخذها رئيس المركز لإصلاح منظومة العمل، وضخ دماء جديدة في بعض الإدارات، وذلك لمواكبة المرحلة القادمة ، والتي يشهدها المركز .
وقام المهندس حامد فخري رئيس مركز ومدينة مطاي، بإتخاذ بعض القرارات الإصلاحية لمنظومة سير العمل، والمعبرة عن نبض الشارع، في بعض المجالس القروية والأحياء، والتي من شأنها الدفع بدماء جديدة تواكب مرحلة العمل المتطورة التي يشهدها المركز منذ رئاسته للمركز والتي لم تتجاوز الــ60 يوما، والتي شملت عقد لقاءات شبه يومية مع المواطنين للإستماع لشكواهم والعمل على حلها إن كانت مستحقة ومشروعة، وتتماشي مع القانون واللوائح، هذا بخلاف المتابعة اليومية للمبادرة الرئاسية لخفض الأسعار بمنافذ بيع السلع الغذائية ومعارض أهلا رمضان، والتأكد من وصول السلع المدعمة لمستحقيها بالقرى والأحياء والمدن ، وخاصة الأكثر إحتياجا والأولى بالرعاية .
وقام رئيس المدينة، بجولات مفاجئة على الوحدات الصحية بالقرى ، وخاصة القرى النائية والمترامية؛ للتأكد من تواجد الأطباء والتمريض والنوبتجيات ، لتقديم الخدمات الصحية للمواطنين ، وكذلك متابعة سير منظومة العمل المدارس للمراحل التعليمية المختلفة ، ( إبتدائي – إعدادي – ثانوي ) بخلاف حملات تجميل مداخل المدن وزراعة الأشجار المثمرة والزينة لمجابهة التغيرات المناخية ، وإستمرار عمليات النظافة بشكل مكثف ، ورفع القمامة من الشوارع لخلق بيئة نظيفة وحضارية .
وقال أحمد مخلوف، وسعيد عبد البر ، وعيد رزق ، من أهالي مطاي ، انه منذ قدوم المهندسحامد فخري، والمركز يشهد حالة من الحراك والمتابعة المستمرة ، والتي تبشر أن مطاي تشهد مرحلة جديدة من العمل مختلفة بشكل كبير عن السنوات السابقة .
واضافت سعيدة عبدالحكيم ، وريهام عبد الله، ومنى شكري ، من أهالي مطاي ، اننا ولأول مرة نجد مكتب رئيس المركز ، مفتوحا يستقبل شكوانا بصدر رحب ، ويعمل على حلها بشكل فوري ، ويتابع كل كبيرة وصغيرة .
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: القرارات مطاي منظومة العمل أخبار محافظة المنيا
إقرأ أيضاً:
سعيد الطاير: «كهرباء دبي» ملتزمة بتطوير منظومة العمل الحكومي
دبي: «الخليج»
افتتح سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، ديوا، أسبوع الرشاقة المؤسسية، الذي تنظمه الهيئة للعام الثاني على التوالي، بهدف ترسيخ مفهوم الرشاقة المؤسسية بين الموظفين وتعزيز جاهزيتهم لمواكبة التطورات المتسارعة في مختلف القطاعات الاستراتيجية.
يتضمن أسبوع الرشاقة المؤسسية عدداً من الفعاليات أبرزها منتدى رشاقة الأعمال الذي نظمته الهيئة اليوم في فندق ون آند أونلي ون زعبيل بمشاركة سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، وعدد من المتحدثين من شركات ومؤسسات محلية وعالمية رائدة أبرزهم محمد العبار، مؤسس وعضو مجلس الإدارة المنتدب في إعمار العقارية وهيلموت فون ستروف، الرئيس التنفيذي لشركة «سيمنس» في الشرق الأوسط ونعيم يزبك، مدير عام شركة مايكروسوفت في الإمارات وفراس المسدي، الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة «فام العقارية» ويي-وي آنغ، المدير التنفيذي للمنتجات لدى «طلبات» وشانت أوكنايان، نائب الرئيس لحلول الأعمال العالمية في «تيك توك» وحضره عدد كبير من موظفي هيئة كهرباء ومياه دبي.
في كلمته الافتتاحية، أشار سعيد الطاير إلى أن منتدى رشاقة الأعمال يأتي في إطار التزام هيئة كهرباء ومياه دبي برؤية القيادة الرشيدة لتطوير منظومة العمل الحكومي لتكون حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة الأسرع والأكثر مرونة والأكثر قدرة على التكيف مع متغيرات المستقبل.
وأضاف: «ينسجم تنظيم هذا المنتدى مع توجيهات سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، الذي أكد أن المستقبل لا يأتي إلينا بل نحن من نستشرفه ونشكله ونمسك زمام المبادرة في ابتكار تقنياته وتوظيفها لتحقيق التنمية والتطور وبناء اقتصاد قائم على المعرفة. ويعكس المنتدى حرصنا على التميز والريادة في مختلف مجالات عملنا، وترسيخ مفهوم الرشاقة المؤسسية التي نعتبرها ركيزة أساسية لرفع مستوى الجاهزية للمستقبل، وتطوير قدرة المؤسسات على الإدارة الاستباقية للمخاطر وسرعة الاستجابة للتغيرات وتحويل التحديات إلى فرص واعدة، إضافة إلى تحسين الكفاءة التشغيلية، وزيادة التنافسية ورفع نسبة سعادة المتعاملين، ودعم الإبداع والابتكار بما يسهم في تحقيق النمو المستدام».
وأوضح الطاير أن الرشاقة المؤسسية تشير إلى قدرة المؤسسة على التكيف بسرعة مع التغيرات بطرق منتجة وفعالة من حيث التكلفة، والاستجابة السريعة للتغيرات في ديناميكيات السوق أو الاضطرابات التقنية أو التحديات الخارجية غير المتوقعة، وتحقيق نتائج مستدامة مع الاستفادة المثلى من الموارد وفق استراتيجية شاملة يتم من خلالها تنسيق العمليات لتعزيز سرعة اتخاذ القرار والتعلم المستمر والقدرة على التكيف، لا سيما أن أدوات الثورة الصناعية الرابعة، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء وتحليلات البيانات الضخمة، تعمل على إعادة تشكيل قطاع المؤسسات الخدماتية.
وأضاف: «كان لتبنينا أفضل الممارسات العالمية في الرشاقة والمرونة ودمجها في عملياتنا دور بارز في نجاحنا وتميزنا، وأصبحت الممارسات التي نطبقها مرجعاً للعديد من المؤسسات المحلية والإقليمية والعالمية. والعام الماضي، استقبلت الهيئة أكثر من 100 زيارة معيارية من شركات ومؤسسات محلية وعالمية تسعى للاطلاع على التجارب والممارسات الرائدة للهيئة، كما فازت الهيئة بجائزة كونسورتيوم رشاقة الأعمال العالمية عن فئة رشاقة الأعمال الشاملة.
ماذا بعد وثيقة العدل والإحسان السياسية؟