الصائمون يَعبرون قناة السويس!
تاريخ النشر: 19th, March 2024 GMT
ذكرى حرب العاشر من رمضان، هى فرصة كما قال الرئيس السادات، لكى نتدارس، كيف قامت القوات المسلحة، بمعجزة لا تتكرر بمقاييس العسكرية وفنون الحرب.
ومن أهم تفاصيل القدرة، كانت خُدعة الحرب خلال شهر رمضان المبارك، فلم يكن العدو يتصور أن يتمكن الصائمين من خوض معارك، فكان الاطمئنان ساكنًا فى قلوب قياداته، فكانت الضربة المصرية قوية وعنيفة.
> كشفت صحيفة «هاآرتس» الإسرائيلية، عن مراسلات بين وزير الدفاع الإسرائيلى خلال الحرب «موشية ديان» ورئيس شعبة الاستخبارات بالجيش الإسرائيلى «ايلى زعيرا» تؤكد أن المخابرات العسكرية فشلت فى التنبؤ بالحرب.
«ديان» طلب من«زعيرا» إعطاءه قرارًا.. هل ينوى الجيش المصرى شن حرب على إسرائيل أم لا؟ فكان الرد من قبل زعيرا هو «كل المؤشرات تؤكد أن الجيش المصرى لا ينوى فعل ذلك».
> ما نشرته هاآرتس يدعوك فورًا لإعادة قراءة تفاصيل خطة الخداع الاستراتيجى التى نفذتها مصر، للتعتيم على موعد الحرب والعبور.
> من أفضل الحكايات التى يمكن أن تستطيع الحصول عليها من الكاتب الشهير فى مجال روايات المخابرات والجاسوسية، نبيل فاروق الذى كشف عن قصة «الخداع الاستراتيجى» وتنفيذها بحرفية ودقة غاية فى الروعة.
يقول نبيل فاروق أن فكرة الخداع الاستراتيجى للعدو، بدأت مع قرار الرئيس المصرى الراحل أنور السادات والقيادة السياسية، بضرورة خوض الحرب واستعادة أرض سيناء المحتلة، ولكن كانت المشكلة فى كيفية التحضير لعملية العبور، من دون أن يدرى بها العدو.
> كان الهم الأكبر لإسرائيل، هو أن تعلم إذا ما كانت مصر ستحارب أم لا؟
ولذلك، فقد قررت مصر توظيف جميع أجهزة الدولة فى خطة خداع إسرائيل، بالإضافة إلى الصحف ووسائل الإعلام، وكان أهم ما فى الخطة هو السرية الكاملة التى أحيطت بها من البداية إلى النهاية، ويمكن تلخيصها فيما يلى:
> اشترك السادات فى خطة الخداع، عبر إعلانه استمرار حالة «اللاحرب واللاسلم» مع العدو، وعدم إعلان وقت معين فى خطاباته للشعب المصرى للعبور، واسترداد سيناء كل ذلك خلق حالة من عدم المصداقية من الشعب المصرى فى قرارات وخطب الرئيس، بالإضافة إلى خروج طلبة الجامعات فى مظاهرات ساخنة محتجين على الرئيس لاعتقادهم أن الجيش المصرى لن يحارب أبدًا.
> تم وضع خطة بسيطة، ومعقدة فى نفس الوقت، لإدخال الطلمبات التى سيستعملها الجنود المصريون فى عمل ثغرات فى الساتر الترابى، الذى أقامه العدو لعدم عبور القوات أو الدبابات والمدرعات المصرية، فأعلنت وزارة الزراعة أنها ستستورد هذه الطلمبات من الخارج، بحجة استغلالها فى نظام الرى للأراضى الزراعية.
> خلال دراسة خطة الخداع، وجد رجال المخابرات المصرية، أن استيراد شحنات ضخمة من القمح، لتكون مخزونًا احتياطيًا أثناء الحرب مع إسرائيل سيجعل العدو يشك فى الأمر، ويستنتج أننا نستعد للقيام بعملية حربية، ووضعت خطة عبقرية، فأعلنت وزارة التموين فساد مخزون القمح الموجود فى مخازنها، نتيجة حدوث رطوبة للقمح وسوء التخزين.. وتصدر الخبر عناوين الصحف المصرية، وقامت الدنيا ولم تقعد، وطالب الكُتاب والصحفيون بمحاسبة المسئول عن ذلك، واتخاذ التدابير اللازمة لتلافى خطر حدوث أزمة فى الرغيف المصرى، واتخذ المسئولون المختصون قرارًا باستيراد صفقات بديلة من القمح، وبكميات ضخمة من الخارج، لتعويض مخزون القمح الفاسد.
> كانت عملية توفير أماكن العلاج للمصابين من الجنود، الذين قدر الخبراء أنهم سيبلغون «50%» فى موجة العبور الأولى، تتطلب أن يتم إخلاء عدد من المستشفيات المدنية حتى يمكن استقبال هذا العدد من الجرحى الذين لن تستوعبهم مستشفيات القوات المسلحة وحدها.
تم تنفيذ الخطة بعد سبع ساعات فقط من وضعها، فتم تسريح ضابط طبيب من الخدمة العسكرية، وأعيد إلى الحياة المدنية، وتسلم وظيفته السابقة فى وزارة الصحة، وتم تعيينه فى مستشفى الدمرداش «بالقرب من وسط العاصمة»… وبعد أسبوع تقدم بمذكرة إلى المدير ذكر فيها أن العنابر ملوثة بميكروب التيتانوس، وتم إجراء فحص شامل على العنابر، وجاءت النتيجة إيجابية، وأن المستشفى ملوث بالرغم من أنه كان خاليًا تمامًا من أى ميكروب.
تم إخلاء المستشفى من مرضاه لتطهيره من التيتانوس، ولكن كان يجب أن يتم اتباع وسيلة أخرى، عن طريق إثارة الأمر فى الصحف، وتهييج الرأى العام، وتم الأمر بواسطة أحد الكُتاب- المعروف بمقالاته الملتهبة- فاستنكر ما حدث فى مستشفى الدمرداش بسبب الإهمال والاستهتار بأرواح المرضى، ثم تساءل: إذا ما كان الأمر يقتصر على «الدمرداش» أم أن الإهمال طال بقية المستشفيات؟
ومع ردة الفعل الجماهيرى الغاضبة، أصدرت وزارة الصحة قرارًا بإجراء تفتيش على بقية المستشفيات، وتم إسناد المهمة إلى نفس الطبيب فى مستشفى الدمرداش، وأجرى التفتيش على عدد من المستشفيات ومع بدايات شهر رمضان كانت جميع المستشفيات المطلوبة خالية من المرضى نهائيًا.
– الحرب ليست مواجهة عسكرية فقط.. ولكنها خدعة، وتضليل معلوماتى موجه للعدو، وتوثيق معلومات قادمة عن العدو.. وكانت أكبر عملية خداع هى عبور الصائمين لقناة السويس.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: قناة السويس مستشفيات القوات المسلحة وزارة الصحة نور حرب العاشر من رمضان الرئيس السادات القوات المسلحة قرار ا
إقرأ أيضاً:
بقيمة 3.1 مليار جنيه.. أرباح بنك قناة السويس تنمو بنسبة 130% نهاية سبتمبر 2024
قال عاكف المغربي الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لبنك قناة السويس، إن صافي أرباح البنك ارتفعت إلى 3.1 مليار جنيه بنهاية سبتمبر 2024 مقارنة بـ 1.4 مليار جنيه مصري بنهاية سبتمبر 2023 محققاً نسبة نمو قدرها 130%، مدعومًا بزيادة صافي الدخل من العائد بنسبة 68% ليصل إلى 3.9 مليار جنيه بنهاية سبتمبر 2024 مقارنة ب 2.3 مليار جنية مصري بنهاية سبتمبر 2023.
كما ارتفع إجمالي المركز المالي للبنك بنسبة نمو 43% ليصل الي 147.5 مليار جنيه بنهاية سبتمبر 2024 مقارنة بـ 103 مليار جنيه بنهاية عام 2023 مدعوماً بزيادة الودائع بنسبة 46% لتصل إلى 107.3 مليار جنيه بنهاية سبتمبر 2024 مقارنة بـ 73.6 مليار جنيه بنهاية العام السابق.
محفظة القروض في بنك قناة السويس تنمو بنسبة 52%
وأعلن «المغربي» عن نجاح البنك في زيادة صافي محفظة القروض وتسهيلات العملاء بنسبة نمو 52% لتصل إلى 51.3 مليار جنيه بنهاية سبتمبر 2024 مقارنة 33.8 مليار جنيه مصري بنهاية عام 2023، حيث ارتفع صافي محفظة قروض الشركات بنسبة 50% لتصل إلى 46.4 مليار جنيه مصري بنهاية سبتمبر 2024 مقارنة بنحو 30.9 مليار جنيه مصري بنهاية 2023.
وجاء النمو في محفظة القروض نتيجة تنوع تمويل القطاعات المختلفة مثل قطاع الزراعة والمقاولات والخدمات المالية والقطاع العقاري والسياحي مما أدى الى توزيع المخاطر وتنوع عملاء محفظة البنك.
محفظة التجزئة المصرفية فب بنك قناة السويس ترتفع إلى 4.9 مليار جنيه
وصرح الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لبنك قناة السويس، إن صافي محفظة التجزئة المصرفية بالبنك ارتفعت بنسبة 39%، لتصل إلى 4.9 مليار جنيه بنهاية سبتمبر 2024 مقارنة ب 3.5 مليار جنية بنهاية عام 2023.
بنك قناة السويس ينجح في رفع رأسماله المرخص به إلى 10 مليارات جنيه
وأضاف: بنك قناة السويس حقق عددًا من الإنجازات الملموسة خلال الـ 6 أشهر الماضية، حيث تم تعديل قيد رأسمال البنك المُرخص به في البورصة المصرية ليصبح 10 مليار جنيه، بما يُساهم في تعزيز القاعدة الرأسمالية للبنك، ويؤهله للنمو والتوسع، ويُعزز من قدرته في دعم الاستثمارات الكبيرة وتلبية الاحتياجات المتنامية للعملاء.
وفي ضوء الحرص على الاستجابة لمتطلبات السوق المتغيرة، تم إنشاء إدارة التحول الرقمي، كما تم تطوير استراتيجية رقمية طموحة تهدف إلى تحسين تجربة العملاء وتقديم حلول مُبتكرة تُلبي احتياجات كافة فئات العملاء.
كما تم استحداث إدارة العمليات المصرفية الدولي (GTB) لتقديم خدمات مصرفية متكاملة تُساهم في تنمية أعمال الشركات والمؤسسات وتعزز من نموها في بيئة تنافسية، هذا بخلاف التوسع في بناء شراكات مع العديد من المؤسسات وتقديم حلول تمويلية متنوعة بما يدعم خطط نموها، مما يُساهم بدوره في دفع عجلة النمو الاقتصادي.
هذا وقد أطلق بنك قناة السويس منتجات أوعية ادخارية جديدة للعملاء الأفراد بأسعار عائد تنافسية، تهدف هذه المنتجات والخدمات الجديدة إلى تمكين العملاء من استثمار مدخراتهم.
ويحرص بنك قناة السويس على تعزيز دوره في الاستدامة وذلك من خلال توفير مجموعة شاملة من منتجات التمويل الأخضر، بأسعار فائدة تفضيلية وخطط سداد مرنة، لتلبية احتياجات العملاء المهتمين بالاستثمار في المبادرات المُستدامة.
وفي خطوة هامة لتعزيز منتجات البنك الإسلامية ودعم فرع الدقي للمعاملات الإسلامية، أطلق البنك مجموعة جديدة من المنتجات المتوافقة مع الشريعة الإسلامية لتلبية احتياجات عملاء الصيرفة الإسلامية، كما تم تشكيل لجنة فتوى شرعية تضم خبراء مُختصين للإشراف على تكون تلك المنتجات متوافقة مع مبادئ الشريعة الإسلامية وتُلبي احتياجات وتفضيلات عملاء الخدمات الصيرفة الإسلامية.
وتماشيًا مع توجهات البنك المركزي المصري لنشر الشمول المالي، قام بتكثيف تواجده في المحافظات المختلفة من خلال افتتاح 3 أفرع جديدة تشمل «شبين الكوم "المنوفية" - الزقازيق "الشرقية" - العلمين الجديدة»، وصلت شبكة فروع البنك إلى 53 فرع حتى تاريخه لضمان وصول خدمات البنك ومنتجاته المتنوعة لشريحة أكبر من العملاء.
كما استمر البنك في تدشين ماكينات صراف آلي بمختلف أنحاء المحافظات، لتسهيل الوصول إلى الخدمات بما يُساهم في تلبية احتياجات العملاء بالإضافة إلى المُساهمة في نشر الشمول المالي وهو ما يتسق مع توجهات البنك المركزي المصري ورؤية مصر 2030.
وقام بنك قناة السويس بتعزيز دوره في مجال المسؤولية المجتمعية من خلال زيادة المشاركة في المبادرات التنموية في مختلف المجالات، والتوافق مع أهداف التنمية المستدامة، وذلك بالتوازي مع العمل على تعزيز ثقافة المشاركة المجتمعية والاستثمار في رأس المال البشري، باعتباره جزء لا يتجزأ من نجاح البنك.
وانعكس ذلك على حصول بنك قناة السويس على عدد من التكريمات والجوائز الدولية المرموقة، من أبرزها إدراجه للمرة الرابعة ضمن قائمة فوربس لأقوى 50 شركة مُدرجة بالبورصة في مصر لعام 2024، وللمرة الثانية على التوالي ضمن قائمة الفاينناشيال تايمز للشركات الأسرع نموًا في إفريقيا لعام 2024، والحصول على جائزة «النجم الصاعد» من مجلة يوروموني خلال عام 2024، ذلك بالإضافة إلى حصوله على جائزة «أفضل بنك من حيث التمويل التجاري في مصر لعام 2024» من الاتحاد الدولي للمصرفيين العرب، وهو ما يؤكد بشكل أكبر على إمكانات البنك على التوسع النمو وتحقيق المزيد من الإنجازات خلال الفترات القادمة.
اقرأ أيضاًمعلومات الوزراء يستعرض تقرير البنك الدولي حول دور «المياه الجوفية» في حماية النظم البيئية العالمية
البنك المركزي المصري يطرح أذون خزانة غدا بقيمة 50 مليار جنيه
البنك الأهلي المصري يقود تحالفًا لمنح تمويل 10 مليارات جنيه لصالح شركة مصر للبترول