مدير عام فرع المؤسسة العامة للكهرباء بصعدة لـ «الثورة»: التيار الكهربائي يصل يومياً لـ 4000 مشترك رغم الاعتماد على مولدات إسعافية

 

نتابع نقل محطة توليد بقدرة 5 ميجا/ وات وتم اعتماد 800.000 دولار للأعمال الإنشائية 150 مليون ريال المبيع الشهري تقريبا والتحصيل يومي اً
نسبة الفاقد في الطاقة في صعدة لا يتجاوز 11% نسبة التسديد للمستحقات ما بين 98% – 100% من المبيع

الثورة / لقاء/ خالد احمد السفياني
يبذل فرع المؤسسة العامة للكهرباء بمنطقة صعدة جهوداً متواصلة للحفاظ على استقرار الخدمات وإيصال التيار إلى مناطق الاستهلاك في مدينة صعدة وضواحيها والعمل على توسيع نطاق الخدمات إلى مناطق جديدة لإيصال التيار الكهربائي إليها والعمل على توفير الإمكانيات اللازمة لها من خلال حلول لتعزيز الطاقة الإنتاجية للمحطة الحالية وتنفيذ الشبكات والأعمال الإنشائية بالتعاون مع وزارة الكهرباء والطاقة والمؤسسة العامة للكهرباء والسلطة المحلية في المحافظة في خطوة جادة تهدف لتغطية 6.

000- 7.000 مشترك في مناطق مختلفة.
«الثورة “ زارت محطة كهرباء صعدة وتعرفت عن كثب على واقع الخدمات والطاقة التشغيلية للمحطة والاحتياجات القائمة والجهود المبذولة لتوسيع نطاق الخدمات حيث التقت الاخ/ احمد حسين فايع – مدير عام فرع المؤسسة العامة للكهرباء بمنطقة صعدة والذي أجاب على تساؤلات (الثورة) في السطور التالية:-
بداية عاصمة المحافظة( صعدة) تعتمد في توليد الطاقة الكهربائية على مولدات اسعافية يصل الحمل عليها بنسبة 60 % من حمل المولدات الحقيقي بسبب قضاءها للعمر الافتراضي في الخدمة. وقد قامت إدارة المنطقة بتنفيذ عمل صيانة شاملة للمولدات في محطة التوليد والتي تضررت جراء العدوان وهي : مولد ميتسوبيشي رقم 1 بقدرة 1180ك/وات – مولد ميتسوبيشي رقم 2 قدرة 1180 ك/وات – مولد كتر رقم 3 بقدرة 1000ك/وات..
كما تم إجراء الصيانة الدورية لمولد كتر رقم 1 بقدرة 1000ك/وات ، ومولد كتر رقم 2 بقدرة 1000ك/وات ، وبرغم أن هذه المولدات قد قضت عمرها الافتراضي وعدم توفر قطع الغيار اللازمة لها فإنها مازالت تعمل بوتيرة عالية وكفلت استقرار الخدمات الكهربائية وإيصال التيار الكهربائي إلى مناطق الاستهلاك على مدار 24 ساعة دون توقف .
وبهدف تعزيز الخدمات وتوسيع نطاقها لاستيعاب التوسع العمراني وتغطية مناطق جديدة بالتيار يتم متابعة نقل محطة توليد بطاقة 5 ميجا/ وات إلى المحافظة وتتكون من مولدين كهربائيين كما تم اعتماد مبلغ 800.000 دولار لتنفيذ الأعمال المدنية والتشغيل عبر شركة تهامة المنفذة للمشروع منذ ستة أشهر في مواصلة العمل وهي بصدد اللمسات الأخيرة لاستكمال العمل والتشغيل حيث ستغطي المحطة الجديدة 6000 – 7000 مشترك إلى جانب عدد المشتركين السابقين البالغ عددهم 4000 مشترك ، كما يتم متابعة إنشاء محطة توليد بالطاقة الشمسية بقدرة 3 ميجا / وات كمرحلة أولى..
وتم نزول فريق من وزارة الكهرباء والطاقة ، لإعداد دراسة لإنشاء محطة توليد بالطاقة الشمسية بقدرة 6 ميجا /وات، وأود أن أوضح أن عجز الطاقة التوليدية حتى الآن تسبب في عدم التوسع في الخدمات الكهربائية وإيصال التيار إلى مناطق جديدة.
رفع المخططات
ويرى مدير عام كهرباء منطقة صعدة أن الشبكة الهوائية القديمة تعرضت لأضرار بالغة خلال العدوان وفي حروب صعدة الست، وقد تم إجراء صيانة لجزء منها كونها قديمة ومتضررة، كما تم التوسع في الشبكة لاستيعاب التوسع العمراني المتسارع بشكل غير مسبوق، وتم إنزال فرق فنية لإجراء المسوحات الميدانية وتحديد الاحتياج من مواد الشبكة “ ضغط عال ،ضغط منخفض ، أعمدة خشبية ، كابلات ، محولات وملحقاتها “ لتوفير احتياجات التوسع لمناطق “ الصحن ، الحمزات ، الطويلة ، المسلحقات ،وادي سليمان ، عكوان ، قحزة ، حارة الكهرباء “ ورفع المخططات والاحتياجات إلى الوزارة والمتابعة مستمرة لتوفير المواد للمناطق التي سيتم إعادة تأهيلها كمرحلة أولى وتشغيلها خلال الشهور المقبلة ، كما تم إنشاء خط ضغط عالٍ رقم 1 من محطة التوزيع بقحزة إلى مفرق الطلح بطول 3.5 كم، وخط ضغط عالٍ آخر رقم 2 من محطة التوزيع إلى قسم شرطة الثورة بطول 3 كم بإجمالي تكلفة الخطين من عمل ومواد بمبلغ “ 70.038.220 ريالاً “ وإنشاء خط ضغط عالٍ من سوق العند إلى ساحة الرسول الأعظم (ص) بطول 1700 متر وتكلفة إجمالية للعمل والمواد بمبلغ “ 45.933.200 ريال» .
100 % نسبة التسديد
وعن حجم المبيعات الشهرية من الطاقة وتسديد المستحقات لاستهلاك التيار يوضح الأخ فايع يبلغ المبيع الشهري للطاقة وفق ما يتم تحصيله ما بين 140.000.000 – 150.000.000 ريال وتقوم المنطقة بمتابعة التسديد يوميا وعمل حملات فصل للتيار بشكل متواصل بعد تسليم الفواتير بثلاثة أيام، وقد حقق ذلك نتائج إيجابية جيدة حيث يصل نسبة تسديد المستحقات ما بين 98 % – 100 % من المبيع ويكون انخفاض التحصيل إلى 98 % أحيانا بسبب عدم تسديد بعض الدوائر الحكومية والمصرح لها من قبل الجهات العليا بعدم الفصل عليها، ويتم إجراء كافة الترتيبات المالية والمطابقة لها ومطابقة حساب المنطقة مع كشوفات البنك والقيام بعملية جرد سنوية لأصول وممتلكات المؤسسة للحفاظ على المال العام ، كما تقوم المنطقة بمتابعة أعمال الإدارات المختلفة والمتابعة للإدارة العامة في كافة مجالات العمل، ويبلغ عدد العاملين في المنطقة 58 موظفاً موزعين على “ الإدارة، التوليد ، التشغيل ، التفتيش ، الشئون المالية والإدارية، المراجعة “ ويتم استدعاء للموظفين غير العاملين أثناء التوسع والاحتياج .
فاقد الطاقة
– مدير عام كهرباء صعدة حجم الفاقد من الطاقة يؤثر على الخدمات: ولهذا تبذل إدارة المنطقة جهوداً كبيرة من أجل الحد من فاقد الطاقة، حيث نفذت عدد، من البرامج والإجراءات، وتم تشكيل فرق ميدانية للتفتيش على المنشآت والمساكن والمحلات التجارية للتأكد من سلامة التوصيلات وفحص العدادات وتبديل العدادات التالفة ومعالجة استبدال العدادات 3 فاز بعدادات محولات وتختيمها وتحسن الشبكة في أماكن الاحتياج، وقد أثمرت هذه الجهود في الوصول إلى نتائج إيجابية، حيث أن نسبة الفاقد في الطاقة في منطقة صعدة لا يتجاوز 11 % بينما في بعض المناطق الأخرى يصل إلى 35 % – 40 %..، ولا يفوتني هنا أن أشيد بالتعاون والدعم الذي تلقاه منطقة صعدة من قبل وزارة الكهرباء و السلطة المحلية ممثلة بالأخ اللواء / محمد جابر عوض محافظ صعدة والأخوة الأمين العام للمجلس المحلي والوكلاء والشكر” صحيفة الثورة “ على هذه الفرصة الطيبة .

المصدر: الثورة نت