7 مؤشرات على أنك تعمل في مكان عمل سام
تاريخ النشر: 26th, February 2024 GMT
البوابة – هل تعمل في مكان عمل سام؟ في ثقافة العمل السامة ، يعاني الموظفون من عبء العمل ، وساعات العمل غير المرنة ، وضعف التوازن بين العمل والحياة. إنه يخلق ديناميكية عمل غير صحية حيث يشعر الموظفون بالإرهاق مما يؤدي إلى فقدان الإنتاجية في العمل. يعاني الموظفون من آثار ضارة على صحتهم العاطفية والجسدية بسبب السمية المنتشرة في مكان العمل.
تابع القراءة لمعرفة العلامات السبع لمكان العمل السام.
1. المراقبة الحثيثة
المراقبة الحثيثة والتدخل في شؤون العمل هي عيب يخلق مكان عمل سام ويسبب الازعاج. غالبا ما يراقب المديرون عن كثب عمل الموظف مع التدخل المفرط في خطوات العمل. انعدام الحرية يخلق بيئة عمل خانقة.
2. زيادة معدلات استبدال الموظفين
تعد الزيادة في معدلات استبدال الموظفين سببا أساسيا لديناميكيات العمل غير الصحية. من المرجح أن يستقيل الموظفون إذا لم تكن هناك فرص للنمو والتقدم الوظيفي. عدم الرضا الوظيفي هو السبب الشائع لزيادة هذه المعدلات .
3. انعدام التقدير
إن غياب التقدير وضعف القيادة والمحسوبية يخلق ديناميكية غير صحية في ثقافة العمل. إن بيئة العمل، حيث لا يشعر الموظفون بالتقدير، هي علامة على وجود مكان عمل سام. القليل من التقدير في العمل أو عدمه يؤدي إلى الإحباط وعدم الرضا الوظيفي.
4. بيئة العمل الأقل دعمًا
إن مكان العمل غير الداعم لا يضمن نمو الموظفين ومواردهم وتشجيعهم. هناك انقطاع في التواصل بين الفرق وتنسيق غير مناسب. في الاجتماعات، لا يسمح بأي مدخلات من الموظفين. إن السياسات غير العادلة وأعباء العمل المفرطة تخلق ثقافة عمل سامة.
5. الافتقار إلى روح الفريق
ليس هناك شعور ببناء الفريق والتعاون بين زملاء العمل. لا يوجد تفاعل يذكر بين الأقسام المختلفة. تؤدي القيل والقال في المكتب والطعن في الظهر والسياسة إلى فقدان إنتاجية العمل مما يؤدي في النهاية إلى دوران العمل.
6. لا يوجد توازن بين العمل والحياة
من المتوقع أن يعمل الموظفون لساعات طويلة، بما في ذلك عطلات نهاية الأسبوع والعطلات، وهو علامة على مكان العمل السام. هناك مرونة محدودة فيما يتعلق بجدولة العمل. هناك تخفيضات متكررة في الأجور وسياسات أقل مرونة. تؤدي ثقافة العمل السامة إلى تفاقم العواقب السلبية لعدم ترك مساحة للموظفين لتحقيق التوازن بين حياتهم الشخصية والمهنية.
7. ضعف الهيكل التنظيمي
يعد الهيكل التنظيمي غير الواضح علامة على وجود مكان عمل سام. يجد الموظفون أنفسهم يتصارعون مع الأدوار والمسؤوليات. لا يمنح التسلسل الهرمي وعلاقات القوة في المنظمة الموظفين حرية طرح الأفكار، مما يؤدي إلى عدم كفاية العمل وصعوبة الالتزام بالمواعيد النهائية. الهيكل التنظيمي غير المرن والارتباك في توزيع العمل يخلق مشاعر الإرهاق والتوتر بين الموظفين.
المصدر: لنكدان
اقرأ أيضاً:
6 نصائح تساعد على التخلص من سموم العقل كل صباح
10 ملاحظات حول قراءة لغة الجسد للكاذب
المصدر: البوابة
كلمات دلالية: عمل بيئة عمل إدارة سام ارهاق توتر مکان العمل فی مکان عمل غیر
إقرأ أيضاً:
رياضة النواب تناقش عجز الموظفين بمراكز الشباب.. وتوصي بسد العجز
ناقشت لجنة الشباب والرياضة بمجلس النواب ، برئاسة النائب الدكتور محمود حسين، عدد من طلبات الإحاطة المقدمة من أعضاء مجلس النواب بشأن نقص الموظفين بعدد من مراكز الشباب علي مستوي الجمهورية.
وأكد الدكتور علاء جاب الله مدير الاتصال السياسي بوزارة الشباب ، أنه بخصوص عدم وجود موظفين في مراكز الشباب بمركز العدوة فإنه يوجد عدد (54) موظف بإدارة شباب العدوة، وبخصوص عدم تشغيل مراكز الشباب بمركز العدوة ومركز مغاغة ضمن مبادرة "حياة كريمة" اكد انه تم تشغيل مراكز الشباب التي تم استلامها من الجهاز المركزي للتعمير وتم ممارسة الأنشطة بها وتم توصيل المرافق " مياه – كهرباء"، وعليه سيتم تشغيل باقي المراكز فور استلامها من الجهاز المركزي للتعمير.
من جانبه أكد الدكتور محمد عساف ، مدير المنشآت الشبابية بالوزارة ،أن مراكز الشباب التي تم استلامها بالعدوة وهي مراكز شباب "صفانية – بان العلم – برمشا – بني وركان – القايات"، وكذلك التي تم استلامها بمغاغة وهي مراكز شباب " العباسية – بلهاسة – قفادة – برطباط "، مؤكدًا أنه جاري نهو الأعمال بالتنسيق مع الجهاز المركزي للتعمير ودار الهندسة لمراكز شباب " منشأة حلفا – منشأة الساوي "بالعدوة، ومراكز شباب" نزلة بني خلف – أولاد الشيخ – شارونة " بمغاغة.
وناقشت اللجنة طلب الإحاطة المقدم من النائب سعودي عبد الرحمن، بشأن الانتهاء من تسليم وفرش وتشغيل مراكز الشباب التي تم انشاؤها بمبادرة " حياة كريمة " بمركزي العدوة ومغاغة – محافظة المنيا.
وواوضح الدكتور عساف أنه بخصوص عدم إنشاء سور لمركز شباب قرية برمشا المنفذ ضمن مبادرة " حياة كريمة " – محافظة المنيا: تم إدراج قرية برمشا العدوة بمبادرة " حياة كريمة " المرحلة الأولى، وتم إنشاء مركز شباب "مبنى – ملعب – سور" وتم الاستلام الابتدائي للمشروع وتم تشغيل المركز، وبالنسبة للسور فهناك نموذج موحد له (سور شبكي) ضمن مبادرة " حياة كريمة".
وبناء على ما دار من مناقشات فقد أوصت اللجنة بشكيل لجنة لحصر عدد العاملين بالمنشآت الشبابية والرياضية الواقعة بنطاق دائرة النائب مقدم طلب الإحاطة حتى يتسنى تحديد نسبة العجز بهم، وإفادة النائب بخطاب رسمي عن نتائج أعمال اللجنة.
كما أوصت اللجنة وزارة الشباب ، بافادتها بخطاب رسمي يتضمن بيان عن مراكز الشباب التي تم الانتهاء منها ضمن مبادرة حياة كريمة وموقفها من حيث التشغيل وحجم الدعم المالي الذي تم تخصيصه لها.
وقد حضر الاجتماع كل من (اللواء إسماعيل الفار مساعد الوزير لشئون قطاع الشباب، الدكتور ومصطفى مجدي مساعد وزير الشباب والرياضة، والدكتور السيد قنديل رئيس جامعة حلوان، والدكتور سيد حزين رئيس الإدارة المركزية لمراكز الشباب، والدكتور محمد عساف مدير عام المنشآت الشبابية، والدكتور سعيد حسب الله مدير عام الطب الرياضي،و الدكتورمحمد الكردي رئيس الإدارة المركزية للأداء الرياضي.