شركة أسواق التميمي تستحوذ بالكامل على شركة الراية الغذائية
تاريخ النشر: 15th, February 2024 GMT
				
				
 أعلنت شركة أسواق التميمي("التميمي") اليوم - إحدى السلاسل الرائدة في قطاع السلع الاستهلاكية والتجزئة في المملكة -، عن إتمام استحواذها على حصة 100% في شركة الراية للأغذية ("الراية" أو الشركة")، وإحدى استثمارات شركة ليفانت كابيتال، تدير سلسلة متاجر رائدة في الساحل الغربي- وذلك بعد الحصول على الموافقات الرسمية من الجهات ذات العلاقة.
                
      
				
أخبار متعلقة شركة "آلات".. رائد إلكتروني وطني لصناعة عالمية 248 زيارة لتعزيز الثقافة الغذائية وضمان سلامة الأغذيةنائب أمير الشرقية يستقبل رئيس شركة المياه الوطنيةتأتي هذه الخطوة لتعزز التزام أسواق التميمي بتقديم خدمات ومنتجات استثنائية لقاعدة عملائها المتنامية حيث تمتلك علامة الراية التجارية 51 متجرًا بظهور واسع في المنطقة الغربية، مما سيسهم في تمكين "أسواق التميمي" من تسريع استراتيجية الشركة للنمو الوطني وتعزيز مكانتها في المنطقة الغربية من المملكة العربية السعودية، حيث تتطلع أسواق التميمي للاستفادة من نقاط القوة المشتركة لكلتا الشركتين لتوسيع نطاق عملياتها ونشاطها التجاري وقاعدة عملائها في أسواق متعددة.
وبهذه المناسبة أعرب بوبي راجيندران، الرئيس التنفيذي "لأسواق التميمي" عن اعتزازه وتطلعه لهذه الشراكة، معلقًا: "تشتهر علامة الراية التجارية بكونها متجرًا متعدد الأغراض تخدم الأحياء السكنية وتركيزها على المنتجات الطازجة خاصةً مخبزها المتكامل". وأضاف:" يتماشى ذلك مع إستراتيجية الشركة للتوسع في المنطقة الغربية ورؤية الشركة الواضحة لتعزيز تغطية نطاقها الجغرافي، ونحن حريصون على تحقيق القيمة والكفاءة لعلامة الراية التجارية مع تعزيز نموها المستمر".
وتأسست "شركة الراية للأغذية" في عام 1991 بافتتاح متجرها الأول في جدة، واستمرت في النمو لتصبح سلسلة متاجر إقليمية رائدة تضم أكثر من 51 متجرًا منتشرًا في أكثر من 20 مدينة في المنطقة الغربية، الشمال الغربي، والجنوب الغربي من المملكة العربية السعودية. وفي عام 2012، استحوذت ليفانت كابيتال على 75% من أسهم شركة الراية وقادت عملية هيكلة الشركة وتطوير فريق إدارتها المستقل. خلال فترة استثمار ليفانت كابيتال، ضاعفت الشركة حجم متاجرها من 23 إلى 51 متجرًا وزادت مساحة مبيعاتها بمقدار 2.5 مرة.
تعد "أسواق التميمي" شركة سوبرماركت عائلية سعودية تأسست في 1979، وتمتلك في محفظتها أكثر من 111 متجرًا باستراتيجية طموحة لتنمية نشاطاتها والنمو جغرافيًا.
ليفانت كابيتال هي شركة خدمات مالية مستقلة تركز على الاستثمار في الشركات الخاصة. تتمتع شركة ليفانت كابيتال بخبرة واسعة في الاستثمار في القطاع الاستهلاكي. وفي عمليات تخارج مشابهة، نجحت شركة ليفانت كابيتال في التخارج من استثمارها في مجموعة بايارا الى مجموعة صافولا في عام 2021، و من استثمارها في شركة التجزئة التركية الرائدة والمتخصصة في ملابس الأطفال "بانشو" الى مجموعة "كوزو" في 2022.
يشار إلى أن شركة العربي المالية قامت بتقديم الخدمات الاستشارية المالية لشركة أسواق التميمي، فيما قدم بنك " بي ان بي باريباس" الخدمات الاستشارية المالية لشركة الراية الغذائية فيما يتعلق بهذا الاستحواذ، وعمل مكتب مهند بن سعود الرشيد للمحاماة بالتعاون مع شركة بيكر بوتس ذ.م.م في دور المستشار القانوني لشركة "أسواق التميمي"، و مكتب إيفرشيدس ساذرلاند مثلت شركاء "شركة الراية للأغذية" في الصفقة المتفق عليها.
.aksa-related-articles-widget .aksa-row{margin:0 -10px}.aksa-related-articles-widget .article-bx{background-color:#fff;padding:10px;min-height:84px}.aksa-related-articles-widget .article-bx a{display:block}.aksa-related-articles-widget .col-sm-4:nth-child(3n+1){clear:both}@media screen and (max-width:768px){.aksa-related-articles-widget .col-sm-4:nth-child(n){clear:both}.aksa-related-articles-widget .aksa-o1{display:flex}} .aksa-related-articles-widget .ratio img{object-fit: contain; object-position: center; position: absolute;} مواضيع ذات علاقة المزيد الأربعاء 2024/02/14 21:40 "أنتمي".. مبادرة تروي قصة التعليم بالمملكة في حقبة "الكتاتيب" الأربعاء 2024/02/14 21:00 مطبخ الزيتون.. أطباق سعودية وعالمية على مائدة مهرجان الجوف الأربعاء 2024/02/14 20:02 المسعفات السعوديات.. إسهامات إنسانية في ميدان الإنقاذ الأربعاء 2024/02/14 19:54 وسط حضور نوعي كبير "أدير العقارية" تُبهر العاصمة بمبيعات تجاوزت نصف مليار ريال خلال ٦٠ دقيقة في مزاد "العالية" الأربعاء 2024/02/14 19:05 زهور سعودية يمكنك إهداؤها لمن تحب .square-ads{ background-image: url(images/square-ad.jpg); background-position: center; background-repeat: no-repeat; background-color: #f2eeef; min-height: 250px; width: 300px; background-size: contain; } googletag.cmd.push(function() { googletag.display('div-gpt-ad-1554905643767-0'); }); googletag.cmd.push(function() { googletag.display('div-gpt-ad-1554905884812-0'); }); { "@context": "https://schema.org", "@type": "NewsArticle", "mainEntityOfPage":{ "@type":"WebPage", "@id":"6514263" }, "headline": "شركة أسواق التميمي تستحوذ بالكامل على شركة الراية الغذائية", "inLanguage": "ar", "image": { "@type": "ImageObject", "url": "https://www.alyaum.com/uploads/images/2024/02/15/2248224.png", "height": 800, "width": 800 }, "datePublished": "2024-02-15T11:26:00+03:00", "dateModified": "2024-02-15T11:26:00+03:00", "author": { "@type": "Person", "name": "اليوم - الدمام" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "صحيفة اليوم", "url": "https://alyaum.com/", "sameAs": ["https://www.facebook.com/Alyaum/", "https://twitter.com/alyaum", "https://www.instagram.com/al_yaum/", "https://www.youtube.com/Alyaum","https://www.snapchat.com/add/alyaum","https://gab.com/Alyaum","https://www.linkedin.com/company/alyaum/"], "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://www.alyaum.com/themes/alyaumnew/images/logo-new.png", "width": 146, "height": 60 } }, "description": "شركة أسواق التميمي تستحوذ بالكامل على شركة الراية الغذائية" } .footer-top{ border-top: 1px solid #dddddd; } .footer-top .col-outer { display: flex; } .footer-top .col-right{ width: calc(100% - 380px); display: flex; } .footer-top .logo{ padding: 10px 0px 10px 25px; border-left: 1px solid #dddddd; } .footer-top .world-cup{ padding: 10px 20px; display: flex; align-items: center; } .footer-top .col-left{ padding: 10px 0px; align-items: center; width: 370px; } .footer-bottom{ padding: 10px 0px; font-family: 'Cairo'; font-weight: 500; font-size: 13px; line-height: 24px; color: #909090; } .footer-bottom a{ color: #909090; margin-left: 15px; } .footer-bottom .col-outer { display: flex; } .footer-bottom .col-right{ width: calc(100% - 370px); display: flex; } .footer-bottom .copyrights-mobile{ display: none; } .footer-bottom .col-left{ width: 370px; display: flex; } .footer-bottom .col-left a{ margin-left: 15px; } footer { margin-top: 10px } .footer { bottom: 0; left: 0; width: 100%; border-top: 2px solid #00509F; border-bottom: 1px solid #DDDDDD; } .footer .col-outer { display: flex; padding: 0 10px 30px } .footer .col-right { width: calc(100% - 370px); margin-top: 25px } .footer .footer-menu { width: 100%; color: #fff; display: flex } .footer .footer-menu .col-footer { width: 188px; margin-left: 50px; } .footer .footer-menu .col-footer:nth-child(1) { width: 220px; } .footer-menu .title-menu{ border-bottom: 1px solid #00509F; padding-bottom: 4px; margin-bottom: 8px; } .footer .footer-menu .title-menu a, .footer .footer-menu .title-menu .title { font-family: 'Cairo'; font-weight: 800; font-size: 16px; line-height: 24px; color: #00509F; padding: 6px 0; cursor: default; } .footer .footer-menu .title-sub-menu a { font-family: 'Cairo'; font-weight: 500; font-size: 12px; line-height: 17px; color: #4d4d4d; cursor: pointer } .footer .footer-menu .col-sm-6 { width: 100% !important; float: none !important } .footer .footer-menu .col-footer:nth-child(1) .col-sm-6 { width: 50% !important; float: right !important } .footer .footer-menu .col-footer:nth-child(1) .col-sm-6:nth-child(2n+1) { clear: both } .footer .footer-menu a, .footer .footer-menu .title { min-width: 10%; padding: 6px 0; font-size: 14px; position: relative; display: table; line-height: 16px } .footer .footer-menu .title-sub-menu a:after { content: ""; position: absolute; width: 0; height: 2px; background-color: #fff; bottom: 0; right: 50%; transition: .3s } .footer .footer-menu .title-sub-menu a:hover:after { width: 100%; right: 0 } .footer .footer-menu a i { padding-left: 15px; width: 25px } .footer .footer-rights > a:nth-child(1) { line-height: 22px } .footer .footer-rights { padding: 10px 0; display: table; margin: auto } .footer .footer-rights > a { float: left; padding-right: 5px; color: #fff; font-size: 16px } .footer .footer-rights > a:nth-child(1), .footer .footer-rights > a:nth-child(2), .footer .footer-rights > a:nth-child(4) { font-family: sans-serif } .footer .footer-rights > a:nth-child(3) { padding-top: 1px } .footer .col-left { width: 370px; margin-top: 30px; display: flex; flex-flow: column; align-items: flex-end; position: relative } footer .footer-top .social-o { display: flex } footer .footer-menu .social-o { display: none; } footer .social-o .social-o1 { display: flex; align-items: center; justify-content: center; color: #FFFFFF; background-color: #00509F; border-radius: 50%; font-size: 14px; height: 30px; width: 30px; margin-left: 5px } footer .social-o .gab-social { width: 30px; display: flex; align-items: center; margin-left: 5px; border-radius: 50%; background-color: #00509F; overflow: hidden; padding: 4px; height: 30px } footer .social-o .gab-social img { width: 100% } .footer .col-left .subscribe-footer { width: 100%; display: flex; flex-flow: column; margin: 0; position: absolute; bottom: 0; left: 0; position: relative } .footer .popup { position: relative; display: table; margin: auto; cursor: pointer } .footer .popup .popuptext { visibility: hidden; width: 317px; background-color: #393534; color: #fff; text-align: center; border-radius: 0; padding: 5px; position: absolute; z-index: 1; bottom: -20px; left: -1px; border: solid 1px #fff } .footer .popup .popuptext button { margin-top: 5px; background-color: #677f99; color: #fff; border: 0; width: 80px; height: 35px } .footer .popup .show { visibility: visible; -webkit-animation: fadeIn 1s; animation: fadeIn 1s } .footer .col-left .subscribe-footer .subscribe-title { font-family: 'Cairo'; font-weight: 800; font-size: 20px; line-height: 24px; color: #00509F; margin-top: 10px; margin-bottom: 10px; text-align: right; } .footer .col-left .subscribe-footer .subscribe-description { font-family: 'Cairo'; font-weight: 500; font-size: 12px; line-height: 24px; color: #979797; margin-bottom: 20px; margin-top: 10px; } .footer .col-left .subscribe-footer .subscribe-form { display: flex } .footer .col-left .subscribe-footer input[type=text] { height: 55px; border: 0; background-color: #F5F5F5; color: #333; padding: 0 7px; font-size: 14px; font-family: 'alyaumFirst'; width: calc(100% - 105px); text-align: left; background-image: url(images/envelope.png); background-repeat: no-repeat; background-position: 14px 18px; } .footer .col-left .subscribe-footer input[type=button] { background-color: #00509F; color: #fff; border: 0; width: 105px; height: 55px } .terms-footer .content { padding: 10px 15px } .terms-footer .modal-footer { padding: 0 } .terms-footer .modal-footer button { width: 100%; opacity: 1; background-color: #005a99; border: 0; color: #fff; padding: 6px 0 } a.footer-morePages { display: table; border: solid 2px #337ab7; margin: auto; margin-bottom: 30px; font-size: 18px; padding: 10px; cursor: pointer; transition: .3s; color: #337ab7 } a.footer-morePages:hover { background-color: #337ab7; color: #fff } .footer-mobile-ad,.footer-desktop-ad{ display: table; width: 970px; min-height: 90px; margin: 20px auto; background-image: url(images/square-ad.jpg); background-position: center; background-repeat: no-repeat; background-color: #f2eeef; background-size: contain; } @media screen and (max-width: 990px) { .footer .footer-menu .title-menu a { font-size: 16px } .footer .footer-menu a { font-size: 12px } .footer-mobile-ad { width: 320px; min-height: 100px; overflow: hidden; } .footer-top .logo{ padding: 10px 15px; } footer .footer-top .social-o{ display: none; } .footer{ border-bottom: 0px; } .footer-bottom{ padding: 0px; } .footer-bottom .col-outer{ display: block; } .footer-bottom .col-right{ width: 100%; justify-content: center; padding-top: 10px; padding-bottom: 10px; } .footer-bottom a{ margin-left: 0px; } .footer-bottom .col-left{ width: 100%; justify-content: center; border-top: 1px solid #dddddd; border-bottom: 1px solid #dddddd; padding-top: 10px; padding-bottom: 10px; } .footer .footer-rights { display: flex; align-items: center; justify-content: center; flex-wrap: wrap } .footer .footer-menu { padding: 0 10px; display: block } .footer .footer-menu .col-footer{ width: 45%; margin-left: 6%; display: inline-block; vertical-align: top; } .footer .footer-menu .col-footer:nth-child(1){ width: 45%; margin-bottom: 30px; } .footer .footer-menu .col-footer:nth-child(2){ margin-left: 0px; margin-bottom: 30px; } .footer-bottom .copyrights-desktop{ display: none; } .footer-bottom .copyrights-mobile{ display: flex; } footer .footer-menu .col-footer.social-o{ margin-left: 0px; } footer .footer-menu .social-o .gab-social{ display: inline-block; width: 50px; height: 50px; overflow: unset; margin-left: 20px; margin-bottom: 12px; padding: 17px 10px; } footer .footer-menu .social-o .social-o1{ display: inline-block; width: 50px; height: 50px; margin-left: 20px; margin-bottom: 12px; font-size: 23px; padding: 12px; } .footer .col-outer { display: block } .footer .col-right { width: 100%; } .footer .col-left { display: none; } } @media screen and (max-width: 767px) { .footer-desktop-ad{display: none;} } @media screen and (max-width: 360px) { footer .footer-menu .social-o .social-o1{ width: 40px; height: 40px; font-size: 18px; } footer .footer-menu .social-o .gab-social{ width: 40px; height: 40px; padding: 11px 9px; margin-bottom: 11px; } } googletag.cmd.push(function () { googletag.display('div-gpt-ad-1554905509991-0'); }); أقسام الموقع الأخبار الاقتصاد الحياة الثقافة والفن الميدان الرياضي الرأي فيديو خدمات الموقع كُنْ مُراسِلًا الارشيف اتصل بنا الإعلانات شعارات دار اليوم الخلاصات RSS دار اليوم من نحن الهيكل الإداري شروط الاستخدام للاشتراك بجريدة اليوم إشترك إشعار حقوق النشر هو بيان يتم وضعه على النسخ © www.alyaum.com إشعار حقوق النشر هو بيان يتم وضعه على النسخ © www.alyaum.com document.addEventListener("scroll", initialize); document.addEventListener("touchstart", initialize); var initiate = 1; document.addEventListener("mousemove", initialize); setTimeout(function(){ initialize(); },3000) var _home_ = "https://www.alyaum.com/"; var current_href = window.location.href; var current_title = "";
المصدر: صحيفة اليوم
إقرأ أيضاً:
إيران تستحوذ على بنك آينده لإنقاذه من الانهيار
استحوذت إيران على بنك آينده الخاص بعد أن كان على وشك الانهيار بسبب سنوات من الديون المتراكمة وسوء الإدارة، حسب ما ذكرت صحيفة فايننشال تايمز البريطانية.
وطمأن البنك المركزي 7.6 ملايين مودع في بنك آينده بأن أموالهم لا تزال آمنة، سعيا منه لتهدئة النظام المالي الذي يعاني بالفعل من ضغوط شديدة، وتم دمج آينده في بنك ملي إيران "بي إم آي" (BMI) المملوك للدولة.
تأسس بنك آينده عام 2012 على يد إحدى العائلات الأكثر ثراء في إيران، وقدم أعلى أسعار فائدة في السوق، مما جذب ودائع ضخمة لم يكن بإمكانه خدمتها إلا بالاقتراض بكثافة من البنك المركزي، الذي طبع النقود لمنع انهيار مؤسسة مالية كبيرة.
نهج أجج التضخميقول محللون إن نهج البنك المركزي أدى إلى تأجيج التضخم المزمن في إيران، وفشل في نهاية المطاف في إبقاء آينده واقفا على قدميه، واستحوذت عليه باستخدام آلية مصممة لإدارة فشل البنك دون تعطيل النظام المالي الأوسع.
وكانت آينده مدينة للبنك المركزي بما يقدر بنحو 5 آلاف تريليون ريال (4.6 مليارات دولار)، في حين تخلف العملاء عن سداد أكثر من 97% من إجمالي قروض آينده، وفق وكالة تسنيم شبه الرسمية للأنباء.
ويتولى بنك ملي إيران إدارة الأصول والخصوم السائلة لآينده، وبلغت قيمة الودائع بآينده 2500 تريليون ريال (2.3 مليار دولار) ورأس مالها المسجل 16 تريليون ريال فقط (14.8 مليون دولار).
وتعهد بنك ملي بإبقاء الموظفين في مواقعهم ودفع الفائدة الحالية للمودعين حتى استحقاق عقودهم.
ونقلت الصحيفة عن محلل مصرفي مقيم في طهران، لم تكشف عن اسمه، قوله إن "تدخل البنك المركزي خطوة جيدة من حيث المبدأ"، لكنه قال إن مشاكل الميزانية العمومية وسوء الإدارة كانت مصدر قلق كبير في أماكن أخرى من القطاع.
ولطالما اتُهمت شركة آينده ومؤسسوها، عائلة أنصاري ذات النفوذ، من قبل السياسيين والمحللين بتوجيه أموال المودعين إلى مشاريع مضاربة وشركات تابعة، ووفقًا لوكالة تسنيم، ذهب ما بين 40 و44% من قروض آينده إلى فروعه.
إعلاننفى مؤسس آينده، علي أنصاري، هذه الادعاءات الجمعة الماضية، قائلا: "ستظهر الحقيقة في النهاية"، لكنه لا يريد إثارة أي "ضجة" في الوقت الحالي.
وأصر على أن البنك ازدهر، لكنه واجه عوائق من جهات خارجية، قائلا إن آينده "رمز للجهود الذكية التي تجلت في مشاريع ضخمة".
كان أكبر مشروع للبنك هو بناء إيران مول في طهران، أحد أكبر مجمعات التسوق في الشرق الأوسط، وتبلغ قيمة القروض المتعثر سدادها للبنك ما لا يقل عن 1400 تريليون ريال (1.3 مليار دولار)، وفق البنك المركزي.
يقول المحللون إن العديد من هذه القروض أُصدرت إما بدون ضمانات أو مقابل أصول مبالغ في قيمتها.
ولطالما عانى القطاع المالي الإيراني من انخفاض متطلبات رأس المال وتساهل في التنظيم، مما أدى، بحسب محللين، إلى تراكم ديون معدومة لدى البنوك واختلال في الميزانيات العمومية، وأدى عزل إيران عن الشبكة المصرفية العالمية في ظل العقوبات الأميركية إلى تفاقم المشكلة.
وكان كل من السياسيين المتشددين والإصلاحيين يضغطون من أجل إغلاق بنك آينده لسنوات، بحجة أن دعم البنك المركزي له كان يُفاقم التضخم ويُضعف الريال.
وفي محاولة للبقاء، غيّر مجلس إدارة آينده فريق إدارته في 18 أكتوبر/تشرين الأول الجاري وعرض على البنك المركزي زيادة رأس مال قدرها 2000 تريليون ريال (1.8 مليار دولار).
وفي اليوم التالي، التقى الرئيس مسعود بزشكيان رئيس القضاء غلام حسين محسني إيجئي ورئيس البرلمان محمد باقر قاليباف، اللذين رفضا مقترحات إعادة رسملة البنك أو إعادة هيكلته، وفق مصرفيين إيرانيين.
وحذّر محسني إيجئي علنا الثلاثاء الماضي من أن القضاء سيتدخل إذا لم يتخذ البنك المركزي أي إجراء، وأعلن محافظ البنك المركزي محمد رضا فرزين الخميس الماضي عن الاستحواذ.
صدمةوقال أحد المديرين المعينين حديثا في البنك: "جاء الإعلان بمثابة صدمة. توقعنا جميعا أن يقبل البنك المركزي عرضنا لزيادة رأس مال البنك".
وتم تسليم أصول آينده غير السائلة، بما في ذلك ممتلكات عقارية كبيرة، إلى هيئة حكومية تُؤمّن الودائع المصرفية، ليتم بيعها خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة، وستُستخدم العائدات لتسوية ديون البنك مع البنك المركزي والدائنين الآخرين.
وسبق للبنك المركزي أن تدخل في حالات مماثلة، ويقول محللون إن بنك سبه المملوك للدولة، والذي اضطر قبل عدة سنوات لاستيعاب 3 بنوك متعثرة، لا يزال يعاني من ديونه.
وأوضح فرشاد محمدبور نائب رئيس البنك المركزي للرقابة لوسائل إعلام محلية أن "خطنا الأحمر هو ألا يتم تحويل ريال واحد من الخلل المالي في بنك آينده إلى بنك بي إم آي"، وأقر بأن سداد التزامات آينده سيكون تحديا: "لو كان بيع أصول مثل إيران مول أمرا سهلا، لما وصل البنك إلى هذه المرحلة".
 المملكة تختتم مشاركتها في الاجتماع الـ(69) للجنة التعاون التجاري بدول مجلس التعاون
المملكة تختتم مشاركتها في الاجتماع الـ(69) للجنة التعاون التجاري بدول مجلس التعاون