المجتمعات العمرانية والبنك الأوروبي يدشنان تنفيذ خطة التحول الأخضر لمدينة 6 أكتوبر
تاريخ النشر: 1st, February 2024 GMT
دشن الدكتور عبد الخالق إبراهيم، مساعد وزير الإسكان للشئون الفنية، ومسئولو هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة، خطة عمل التحول الأخضر لمدينة 6 أكتوبر، بالتعاون مع البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، وذلك خلال احتفالية بجهاز المدينة.
جاء ذلك بحضور الدكتور محمد عبد اللطيف، مدير عام شئون البيئة بهيئة المجتمعات العمرانية الجديدة، والدكتورة سمر خليل، مدير عام التخطيط بالهيئة، والمهندس عادل النجار، رئيس جهاز تنمية مدينة 6 أكتوبر، وهايكه هارمجارت، المديرة التنفيذية لمنطقة الجنوب والشرق الأوسط بالبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، وصابر سرور، رئيس مجلس الأمناء، والدكتور محمد خميس، رئيس جمعية مستثمري مدينة 6 أكتوبر، وأعضاء مجلس أمناء المدينة، وممثلي البنك الأوروبي.
وأكد الدكتور عبد الخالق إبراهيم، أن مصر وضعت خطة عمل المدن الخضراء، فى إطار تنفيذ المبادرة العالمية للمدن المرنة المستدامة، والتي شاركت وزارة الإسكان فى إطلاقها بمؤتمر المناخ "COP27"، الذى استضافته مصر بمدينة شرم الشيخ عام 2022.
وقال إنه ومن خلال خطة عمل المدن الخضراء، من المستهدف أن تصبح مدينة 6 أكتوبر، باعتبارها رائدة في التنمية الصناعية البيئية وكفاءة الموارد، مركزا للازدهار الاقتصادي والنمو الأخضر الشامل والتنمية المستدامة، ما يوفر مدينة ملائمة للعيش للجميع، وجاذبة للسكان والطلاب ورجال الأعمال كمركز تعليمي وصناعي.
وأضاف مساعد وزير الإسكان للشئون الفنية، أن خطة عمل التحول الأخضر لمدينة 6 أكتوبر، تعد نواة للاستراتيجية القومية للعمران الأخضر المستدام، الجاري إعدادها بمشاركة الوزارات المختلفة.
وأوضح أن تحويل المدن لتكون مدناً خضراء يهدف إلى الحفاظ على الموارد، وبالأخص ترشيد استهلاكات المياه والطاقة، بجانب الإدارة الجيدة للمدينة لتحقيق جودة الحياة، وجودة البيئة العمرانية.
من جانبه، أكد المهندس عادل النجار، أن هناك العديد من الاستثمارات الخضراء المصممة لتعزيز قدرة مدينة 6 أكتوبر على التصدي للتغيرات المناخية، وتحويل أنظمة النقل والطاقة والمياه والمخلفات لأنظمة خضراء مستدامة.
وأوضح أن خطة عمل المدينة الخضراء تعتمد على الاستجابة الاستراتيجية للتحديات المزدوجة - المتمثلة في التحضر السريع والآثار المتصاعدة لتغير المناخ - وأساس خطة العمل هو تحديد أولويات الإجراءات التي تعالج التحديات البيئية الأكثر إلحاحاً، مع إيجاد حلول لتحديات البنية التحتية.
وأشار رئيس جهاز مدينة 6 أكتوبر، إلى أن تعاون العديد من الخبراء وشركاء النجاح يعكس رؤية مشتركة لمدينة 6 أكتوبر، لجعلها مدينة خضراء نابضة بالحياة، وقادرة على التكيف مع تغير المناخ.
ووجه الشكر لشركاء النجاح على دعمهم الثابت ومساهماتهم القيمة، قائلا: "لقد لعبت خبراتهم دورا أساسيا في تشكيل خطة عمل المدينة الخضراء التي تتسم بالطموح والقابلية للتنفيذ، وإنني على ثقة بأن خطة العمل ستجعل مدينة 6 أكتوبر أكثر خضرة واستدامة، وستكون منارة للتنمية الحضرية المستدامة ليس في مصر فحسب ولكن في جميع أنحاء العالم".
وعبرت هايكه هارمجارت، المديرة التنفيذية لمنطقة الجنوب والشرق الأوسط بالبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، عن سعادتها بهذا التعاون في ظل التحديات الكبيرة التي تواجهها مدينة 6 أكتوبر، ووضع خطة عمل تنفيذية للمرحلة القادمة.
وقالت: "أتمنى أن تساهم النتائج في التخفيف من تحديات المناخ والحفاظ على البيئة".
وأكدت وجود فرص استثمارية واعدة لخدمة المشروعات الاستثمارية الخضراء.
وقالت الدكتورة سمر خليل، مدير عام التخطيط بهيئة المجتمعات العمرانية الجديدة: “بادرت الهيئة من خلال مدينة 6 أكتوبر، للعمل في ضوء معطيات استراتيجية المدن الذكية المستدامة، وتوصيات مؤتمر المناخ، واستراتيجية مصر 2030، لتحويل المشكلات والتحديات البيئية والعمرانية داخل المدينة إلى فرص وإمكانيات لتحسين جودة الحياة للسكان، مع خلق فرص استثمارية متميزة ومتفردة قابلة للتطبيق، وتمثل عنصر جذب ليس على المستوى المحلي فقط بل العالمي، فنحن أمام قصة نجاح لمدينة عمرها أكثر من 40 عاما حولت المعوقات إلى فرص وإمكانيات”.
واستعرضت المهندسة رشا أبو زيد، مسئولة المشروع من جهاز المدينة، وفريق العمل من البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، الجانب المالي والفني والسياسات الداعمة لتنفيذ خطة العمل، كما تم تقديم لمحة عن الخطوات القادمة لتكتمل المسيرة نحو التنفيذ، وتحقيق الهدف الذي تسعى إليه المدينة، ويتمثل فى تنفيذ المخطط نحو التنمية الحضرية المستدامة بما يضمن نموا اقتصاديا يواجه تغييرات المناخ والارتقاء بالمدينه نحو بيئة أفضل.
ودعت الدكتورة إيمان عاطف، المسئول المجتمعي عن جهاز مدينة 6 أكتوبر، شركاء النجاح من المستثمرين والمؤسسات الخاصة والمنظمات الداعمة الدولية في الاهتمامات المختلفة، للتعاون معا بما يحقق مستقبلا أفضل لمدينة 6 أكتوبر، ويكون نموذجا يحتذى به بين المدن.
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: الأوروبی لإعادة الإعمار والتنمیة المجتمعات العمرانیة لمدینة 6 أکتوبر مدینة 6 أکتوبر خطة عمل
إقرأ أيضاً:
تسونامي إدمان المخدرات
#تسونامي #إدمان #المخدرات
فايز شبيكات الدعجة
يشير الواقع إلى تمدُّد ظاهرة المخدرات واتساع رقعة الإدمان، بغضِّ النظر عن البيانات والتصريحات المخالفة لهذه الحقيقة المحسوسة، التي لا تخفيها محاولاتُ التصغير الإعلاميِّ المضلِّل لتشويه المشهد الاجتماعيِّ المريض.
مكافحةُ هذه الظاهرة عملٌ أمنيٌّ بحت، يخضع بالدرجة الأولى للمعايير الإدارية، ويتأثر بمن يمسك بالمقود القياديِّ، حيث يُحدِّد الاتجاه العامَّ للظاهرة، سواء بالمدِّ أو الجَزْر. وفي المجتمعات المستورِدة لهذه المواد تقوم الجيوش بالمساعدة في منع التهريب في سياق واجباتها لحماية البلاد من العدوان العسكريِّ الخارجي. ووفقًا لهذه القاعدة الراسخة، فإنَّ مكافحة المخدرات تُعَدُّ واجبًا فرعيًّا لا يقع ضمن إطار مهامِّها الرئيسية، إذ تحرص على تماسك وحدتها القتالية، ولا يمكنها تشتيت جهودها في عملٍ جنائيٍّ يخصُّ مؤسسات الأمن الداخلي.
يُعَدُّ فقدانُ حلقةِ تتبُّعِ حركة التهريب بالأساليب الاستخبارية من دول المنشأ وحتى وصولها إلى البلاد، بالإضافة إلى عدم كفاية وسائل الملاحقة الداخلية السببَ الرئيسَ وراء تفشِّي الظاهرة، واستفحالها بهذا الشكل المتنامي الذي بات يبعث على الفزع، ويؤدِّي في النهاية إلى فشلٍ ذريعٍ في التصدِّي لها.
مقالات ذات صلة حربٌ تلفِظ أنفاسها الأخيرة 2025/03/16ثمَّةَ تذمُّرٌ وشكوى اجتماعيةٌ صامتةٌ من الإدمان الشعبيِّ العام، حيث يدفع الخوفُ من الملاحقة القانونية، وارتباطُ الإدمان بالعيب الاجتماعيِّ بالمواطنين إلى إخفاء مشكلاتهم العائلية، مما يؤدِّي إلى صمتٍ مريب يُخفي الجزءَ الأعظمَ من المشكلة. ويؤكِّد المتابعون وذَوُو الاختصاص الأمنيِّ أنَّ المشكلةَ لا تكمن في أجهزة مكافحة المخدرات، التي تعمل بكامل إمكانياتها، وتبذل جهودًا كبيرةً لتحقيق أهدافها، وإنَّما تتجسَّد التحدياتُ في منغِّصات العمل، وعلى رأسها ضعفُ الإمكانيات، وافتقارُها إلى الدعم من الجهات الأمنية العليا.
تسونامي إدمان يضرب الشباب وقصص عائلية تجعل الولدان سيبا ناجمة عن الانشغالُ بالواجبات والمهامِّ الثانوية، على حساب قضايا بالغةِ الأهمية كالمخدرات،ما يُعَدُّ خللًا قياديًّا واضحًا يستوجب الرصدَ، وإعادةَ التقييم، والتعمُّقَ في فحص المرجعيات المسؤولة عن هذه الملفات.
عندما تستقرُّ ظاهرةُ المخدرات في حالةِ مدٍّ دائم، ترتفع وتيرةُ خداع القيادات العليا عند رفع التقارير وتقديم الإيجازات، التي تتحدَّث عن إنجازاتٍ وبطولاتٍ غيرِ موجودة، في حين أنَّ الشمس هنا تكشف الحقيقة، ولا يمكن تغطيتُها بـ”لا” النافية، التي تُستخدَم بكثرةٍ في سياق إنكار الحجم الكبير لهذه الظاهرة.
هذا هو الحال في كلِّ المجتمعات التي يعصف بها الإدمان.
خبير إسرائيلي: الشرع مستعد للتعاون مع إسرائيل بشرط واحد