خبراء إستراتيجيون: التخطيط هدفه مواجهة التحديات
تاريخ النشر: 29th, January 2024 GMT
أكد خبراء استراتيجيون أن التخطيط الاستراتيجي القومي يهدف إلى مواجهة التحديات، ويضع الأولويات والأهداف وفقا لمقدرات وإمكانيات الدولة، مشددين على أن انتصار أكتوبر كان نتيجة لتخطيط استراتيجي على كافة المستويات العسكرية والاقتصادية والاجتماعية.
جاء ذلك في الندوة التي تم تنظيمها لمناقشة كتاب "التخطيط الاستراتيجي لحرب أكتوبر" لمؤلفه اللواء الدكتور أحمد يوسف عبد النبي مدير الأكاديمية العسكرية للدراسات العليا والاستراتيجية السابق، وذلك ضمن فعاليات البرنامج الثقافي لمعرض القاهرة الدولي للكتاب في نسخته الخامسة والخمسين.
وقال اللواء أحمد يوسف عبد النبي إنه عمل على تأليف هذا الكتاب، لعدة أسباب، أبرزها احترامه الشديد للعملية الاستراتيجية والسياسية والعسكرية لحرب أكتوبر التي يعتبرها حالة نادرة من التحقيق العسكري الناجح المتمثل في اختراق خط بارليف الذي تم تصنيفه عالميا كأكثر خط محصن بالعصر الحديث، ونقاطه الحصينة والساتر الترابي.
ولفت إلى أن ندرة الكتب والدراسات التي تخصصت في الإطار النظري المبسط لحرب أكتوبر المجيدة كانت سببا كذلك يدفعه لكتابة هذا الكتاب، إلى جانب قناعته وإيمانه الشديد بأنه لولا عبقرية هذا التخطيط لما تحقق نصر أكتوبر العظيم.
وأبرز أنه حرص على أن يضم الكتاب مشتملات ومضامين عملية التخطيط السياسي العسكري لحرب 1973، في إطار تقييم الموقف السياسي العسكري لطرفي الصراع، والتهديدات والفرص المتاحة لكل منهما سياسيا وعسكريا على المستوى الدولي والإقليمي وصولا إلى تحديد الهدف السياسي العسكري وتوجهات السياسة العسكرية لكلا الطرفين.
بدوره، قال اللواء مجدي حجازي رئيس أركان قوات الدفاع الجوي الأسبق ومحافظ أسوان الأسبق إن الكتاب استطاع أن يقيم الموقف السياسي والعسكري على المستوى الدولي، ويبرز الجهود والتوجهات السياسية العسكرية المصرية في عهدي الرئيسين الراحلين جمال عبد الناصر، ومحمد أنور السادات.
من جانبه، أوضح اللواء الدكتور طه السيد المستشار بالأكاديمية العسكرية العليا ومحافظ مطروح الأسبق أن التحليل الاستراتيجي يعد تقييما لقدرات الدولة وتحديدا لتوجهها، مشيرا إلى ضرورة تحديد الرسالة والرؤية القومية للدولة، إلى جانب تقييم البيئة الداخلية والخارجية للدولة وتحديد توجهها الاستراتيجي.
وأشار إلى أن الكتاب استطاع أن يوثق أهمية التخطيط الاستراتيجي القومي للدولة لصياغة استراتيجية سياسية، مبرزا أهمية التخطيط الاستراتيجي الاقتصادي لبناء الاستراتيجية الاقتصادية، وكذلك التخطيط الاستراتيجي الاجتماعي الذي تنبثق منه استراتيجية اجتماعية للدولة.
وتابع: "تعرضنا في هذا الكتاب للملامح الرئيسية للتخطيط الاستراتيجي السياسي والاقتصادي والاجتماعي، بالإضافة إلى التخطيط السياسي العسكري بشكل عام، والتخطيط السياسي العسكري في حرب 1973 بشكل مفصل".
من ناحيته، قال الدكتور أحمد ناجي قمحة رئيس تحرير مجلة السياسة الدولية إن التخطيط الاستراتيجي لنصر أكتوبر أكد قدرة القيادة المصرية الفائقة في إقامة الدولة من جديد، وبناء مقاتل شرس بعد النفسية المحبطة التي لحقت بالنكسة عام 1967.
وأضاف أن نصر أكتوبر يضرب به المثل حتى هذه اللحظة في القضاء على "أسطورة الجيش الذي لا يقهر"، وأيضاً كيفية تطوير الجيش المصري وأسلحته، وعزيمة الشعب وتطوع الفدائيين في تلك الفترة العصيبة التي مرت بها الدولة وشعبها، وحتى انتصار أكتوبر.
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: التخطیط الاستراتیجی السیاسی العسکری
إقرأ أيضاً:
صمت حزب الله… بين الردع المتراكم والصبر الاستراتيجي
كيان الأسدي
تتسع في الآونة الأخيرة دائرة التساؤلات، لا سيّما في أوساط المحبين والمؤيدين، حول صمت حزب الله إزاء التمادي الإسرائيلي والخروقات المتكررة للسيادة اللبنانية. هذا الصمت، في نظر البعض، قد يُفسَّر على أنه ضعف في القدرة على الرد، أو مؤشّر على أزمة داخلية تعيق اتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب.
لكن لفهم حقيقة الموقف، لا بدّ من النظر بعين أعمق إلى المعادلات التي تحكم تعاطي المقاومة مع هذه المرحلة الدقيقة. وهنا، تبرز أربعة اعتبارات أساسية ترسم ملامح المشهد وتوضح الخلفية الاستراتيجية التي يتحرّك من خلالها حزب الله:
أولاً: الردع الاستراتيجي وتجنّب الاستنزاف
المقاومة، في جوهر عقيدتها القتالية، لا تعتمد سياسة الرد الانفعالي أو العشوائي، بل تتّبع نهج “الردع التكتيكي المتراكم”، الذي يؤسّس لمعادلات مستقبلية راسخة. من هذا المنطلق، فإن حزب الله لا يرى في كل خرق ذريعة لرد فوري، بل يحرص على بناء معادلة ردع متينة، بعيدة المدى، تؤتي ثمارها حين يحين وقتها، وتُسهم في لجم العدو عن الاستمرار في اعتداءاته.
ثانياً: الحسابات السياسية والإقليمية
تأخذ المقاومة في حسبانها تعقيدات الواقع اللبناني الداخلي، وعلى رأسها الأزمة الاقتصادية الخانقة، والحرص على عدم جرّ البلاد إلى حرب واسعة قد تكون تداعياتها أقسى من سابقاتها. كما توازن المقاومة بين تطلعاتها الميدانية وضغوط الواقع السياسي والدبلوماسي، سواء على مستوى الحكومة اللبنانية أو على الساحة الإقليمية، حيث تتداخل الملفات من غزة إلى صنعاء، ومن بغداد إلى طهران.
ثالثاً: تراكم الخروقات كذخيرة سياسية
قد تمنح المقاومة أحياناً هامشاً زمنياً أوسع للدبلوماسية اللبنانية والدولية، لتُسقِط الحُجج وتُراكم الأدلة. وفي خلفية هذا الأداء، يُبنى أرشيف موثّق بالخروقات، يُستخدم لاحقاً كمسوّغ سياسي وقانوني لأي ردّ محتمل، أو حتى لتبرير خيار “عدم الرد” أمام الحكومة اللبنانية والرأي العام، في حال اقتضت المصلحة العليا ذلك.
رابعاً: الخطوط الحمراء وقواعد الاشتباك الضمنية
منذ حرب تموز 2006، سادت بين المقاومة والعدو الإسرائيلي قواعد اشتباك غير معلنة، لكنها مفهومة ضمناً لدى الطرفين. ليس كل خرق بمثابة كسر لهذه القواعد، ولا كل انتهاك يستوجب ردّاً مباشراً. أحياناً، يكون الرد مكلفاً أكثر من جدواه، فتتقدّم الحكمة على الحماسة، وتُصان معادلات الردع بما يحفظ توازن الردع، لا ما يعرّضه للاهتزاز.
إننا أمام سلوك محسوب، يبدو للعيان صمتاً، لكنه في جوهره فعل استراتيجي دقيق، يستند إلى ما يمكن تسميته بـ”الردع المتراكم” و”الصبر الاستراتيجي”. وهو نهج يستهدف إدارة الصراع مع العدو على قاعدة تفويت الفرصة عليه لتغيير قواعد الاشتباك، أو لفرض معركة استنزاف طويلة الأمد في توقيت تختاره تل أبيب.
في هذا الصمت حسابات، وفي هذا الانتظار قرار، وفي هذا التمهّل قوّة… ستُترجم حين تحين اللحظة التي تختارها المقاومة، لا العدو.
«الأرصاد» يحذر من ارتفاع في درجات الحرارة الفترة المقبلة