#صناعة_الأبطال
م. #أنس_معابرة
على الرغم من الخراب والدمار والقتل الذي يحيط بغزة والضفة الغربية، وما يعانيه شعبنا امام الهجمة الصهيونية الغاشمة بمعاونة حلفاء الشر، إلا أننا نجد أن هنالك من الخير ما يمكننا النظر إليه.
هناك في ميادين الحرب تتم صناعة الأبطال، الأبطال الذين يقفون صامدين في وجه الاحتلال، ولا يكسرهم جبروته وسطوته الآنية، والتي ستزول قريباً إن شاء الله.
لقد أصبح “أبو عبيدة” اليوم ايقونة عالمية، ما إن يظهر على شاشات التلفاز حتى يلتفت الجميع إليه، ويتركون كل ما يشغلهم، ويشنّفون الآذان انتظاراً للكلمات التي يلقيها.
مقالات ذات صلة ثلاثي التوحش والإرهاب 2024/01/22بل حتى الأطفال؛ باتوا اليوم ينتظرون ظهور البطل وسماع ما ألحقه المجاهدون بالعدو المحتل من خسائر وهزائم، ويحاولون تقليده في كيفية رفع اصبع السبابة، أو حتى في كيفية ارتداءه للكوفية الفلسطينية التي يحملها كل من يقف إلى جانب قضية فلسطين ومناصروها حول العالم.
هناك في ميدان القتال أبطال لا يحملون رشاشاً، ولا يلقون القنابل، ولكنهم يحملون كاميرا أو ميكروفوناً، وتكون كلماتهم على العدو أشد من وقع الحسام المهند.
نعلم جيداً أن مُصاب المراسل وائل الدحدوح كبيراً، فقد زوجته وأبنته وحفيده، ثم فقد فلذة كبده، ولكنه بصبره وثباته تحول إلى بطل من الأبطال، ينادي الكل باسمه، وأصبح أسم عائلة الدحدوح اليوم معروفاً على مستوى العالم اجمع.
كيف لشخص أن يفقد أسرته في الصباح ثم يغطي الأخبار والمستجدات في المساء؟ كيف لإنسان أن يُصاب في جسده وروحه وعقله، ويُهجّر من بيته، ثم يقف شامخاً كالجبل وهو يحمل ميكروفونه من اجل نقل الأحداث إلينا.
إن كل شعرة نبتت في ذقن الدحدوح كانت شاهدة على مأساة، مأساة تخصه أو يراها وهو يتنقل بين أحياء غزة لتغطية الأخبار ونقل الاجرام الصهيوني للعالم اجمع.
في غزة أبطال مجهولون من الأمهات الثكالى، تلك التي تفقد فلذة كبدها ثم تطلق الزغاريد فرحاً باستشهاده، وتوزع ما تطوله يدها من الحلويات على المشيعين لجثمانه، بل وتسير بكل قوة وشموخ في جنازته إلى أن تواريه الثرى، دون أن نرى دمعة واحدة من عينيها.
هل رأيت تلك الأم التي تمسح حذاء ابنها الشهيد قبيل دفنه؟ وهل رأيت تلك التي تساعد في حمل جثمان ابنها؟ وذلك الشيخ الصابر الذي يضع ثلاثة من أبنائه الشهداء أمامه؟ والله إنها لأفعال كبار، لا تقوى الجبال على حملها، ولكن هناك في غزة أبطال قادرون على تحقيق المعجزات.
وبعيداً عن ميدان القتال؛ يقف اللواء المتقاعد فايز الدويري على ثغر من ثغور الجهاد، جاهزٌ لتحليل المقاطع المصورة لعمليات الأبطال في غزة، وتحركات الهوان والذل والهزيمة التي تحيق بالعدو الصهيوني، وينقل إلينا وجهة النظر العسكرية للأحداث، مصحوبة بتعاطف فطريّ مع القضية، مصدره انتماء كل عربي ومسلم لقضية فلسطين، مهما كانت جنسيته أو مكان مولده.
في أحداث غزة تُصنع الأبطال في كل مكان من العالم، أبطال هؤلاء المصرّون على مقاطعة البضائع التابعة للشركات والدول التي تدعم الاحتلال الصهيوني، انتبهوا جميعاً؛ فالمقاطعة اليوم واجبة، وهي ثغر من ثغور الجهاد أيضاً.
هناك في غزة خصوصاً وفي فلسطين عموماً مكان صناعة الأبطال، لا في صفحات وسائل التواصل الاجتماعي عبر أداء الرقصات والمقاطع الكوميدية، فطالما كانت فلسطين وستظل مصنع الأبطال.
المصدر: سواليف
إقرأ أيضاً:
«المصري للتأمين» يقدم روشتة للتعامل مع المخاطر سريعة التغير.. أهمها جذب الكفاءات
تمر صناعة التأمين بفترة من التغير السريع، مدفوعة بالتقدم التكنولوجي، وتغير طلبات العملاء، وزيادة المنافسة، وللبقاء في الطليعة، تحتاج الشركات العاملة في هذا المجال إلى استراتيجية إدارة الكفاءات القوية لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
إيجاد طرق جديدة للعملويرى الاتحاد المصري للتأمين، أنه لكي تنجح شركات التأمين في التكيف مع المخاطر سريعة التغير، تحتاج إلى طرق جديدة للعمل تدعمها قوة عاملة أكثر مرونة، وتمتلك قدرات متنوعة.
وضع استراتيجية لجذب أصحاب الكفاءاتوأوضحت النشرة الأسبوعية للاتحاد المصري للتأمين، أنه يجب أن ندرك أن شركات التأمين التي ستنجح في السنوات المقبلة هي تلك التي تؤمن بأن وضع استراتيجية لجذب أصحاب الكفاءات لها نفس أهمية استراتيجية العمل الأساسية، وأن قوة الشركة تتحدد إلى حد كبير من خلال ما تمتلكه من كفاءات.
صناعة التأمين تشهد تغيراً سريعاًوتتطلب استراتيجية الكفاءات نفس الاهتمام والتركيز التي تحتاجها استراتيجية الأعمال، خاصة وأن صناعة التأمين تشهد تغيراً سريعاً. ومع ذلك، فإن العديد من شركات التأمين لا تضع في مقدمة اهتماماتها استراتيجية جذب الكفاءات، بينما تسعى إلى مشاريع استراتيجية مثل دخول أسواق جديدة أو إجراء تحولات رقمية، وقد تكون الموارد البشرية جزءاً من هذه التحولات، ولكن نادراً ما يكون ذلك بالقدر الكافي.
تطوير قوة عاملة تتناسب مع الأسواقلذا يجب أن تتحرك الصناعة نحو تطوير قوة عاملة تتناسب مع الأسواق التي تخدمها، وهذا يتطلب إشراك الأشخاص ذوي المهارات الرقمية الذين لديهم فهم جوهري لما يتوقعه العملاء اليوم ومنحهم الفرصة للمساعدة في تطوير الشركة.
ووفقًا لنشرة الاتحاد، يمكن لاستراتيجية الكفاءات تغيير صناعة التأمين، من خلال قيام شركات التأمين بالتفكير في الكفاءات بشكل مختلف، ففي الماضي ركزت شركات التأمين بشكل أساسي على جذب كفاءات جديدة أما المنافسة في سوق اليوم فتتطلب من الشركات أن تركز بنفس القدر على العديد من الجوانب الأخرى المتعلقة بالكفاءة، ومنها على سبيل المثال:
1- صقل مهارات الموظفين الحاليين وإعادة تأهيلهمتحتاج شركات التأمين إلى التأكد من أن موظفيها الحاليين يتعلمون باستمرار ويكتسبون مهارات جديدة، و يعتبر تحسين المهارات وإعادة تشكيلها أقل تكلفة وأقل استغراقاً للوقت من توظيف الكفاءات الجديدة وتدريبها، ويمكنهما المساعدة في سد فجوة المهارات.
وتُظهر دراسة أخرى من McKinsey أن «استبدال موظف يمكن أن يكلف أكثر من 100% من الراتب السنوي للوظيفة، في حين أن إعادة تشكيل المهارات الناجحة يمكن أن يكلف أقل من 10% من راتب موظف جديد»
2- استيعاب الكفاءات الجديدةيجب على شركات التأمين التأكد من أن الموظفين القدامى مستعدون للعمل مع الكفاءات الجديدة، وتقديم الدعم لهم من أجل استيعاب ثقافة الشركة، وقد يشمل ذلك برامج الإعداد وفرص التوجيه والتدريب على ثقافة الشركة وقيمها.
3- تبني سياسة التنوع والشمولتحتاج شركات التأمين إلى تبني التنوع والشمول في جميع جوانب أعمالها. ويشمل ذلك توظيف قوة عاملة متنوعة، وتطوير سياسات شاملة في مكان العمل، وخلق ثقافة يشعر فيها جميع الموظفين بالترحيب والاحترام.
4- خلق بيئة عمل ديناميكيةأخيراً، يمكن أن تساعد استراتيجية الكفاءات في تطوير صناعة التأمين من خلال خلق بيئة عمل أكثر ديناميكية وحيوية، وهو شيء يبحث عنه المرشحون للعمل، وهو ضروري لجذب أفضل الكفاءات والاحتفاظ بها.
ليفربول يخطط للتعاقد مع نجم نيوكاسل يونايتد